I en värld av agil projektledning blir betydelsen av effektiva modereringstekniker för retrospektiv allt viktigare. Retrospektiv ger teamen möjlighet att reflektera över sina framsteg och identifiera förbättringsområden. Användningen av specifika retrospektiva tekniker i Scrum säkerställer att dessa möten är produktiva och meningsfulla. I den här artikeln presenterar jag därför tre viktiga tekniker för att underlätta retrospektiv som kan förbättra dina agila metoder.
Retrospektiva modereringstekniker i Scrum
Proffstips: Så ökar du effekten av dina retrospektiv
Innan vi tittar på de specifika retrospektivteknikerna är det viktigt att förstå hur man kan öka effekten av en retrospektiv. Effektiva retrospektiv handlar inte bara om att följa en metod, utan också om att skapa en miljö som främjar tydlig kommunikation och handlingsbara resultat.
Fokus på psykologisk säkerhet:
En nyckelfaktor som kan påverka kvaliteten och resultatet av ett retrospektiv är nivån av psykologisk säkerhet inom teamet. Psykologisk trygghet gör det möjligt för teammedlemmarna att uttrycka sina tankar och funderingar utan rädsla för repressalier eller förlöjligande. När en teammedlem känner sig trygg förbättras ärligheten och djupet i feedbacken avsevärt. Studier på Google, till exempel, har visat att teamets prestation korrelerar med nivån av psykologisk trygghet. Jag skulle till och med vilja gå så långt som att säga att psykologisk trygghet är en absolut grund för en bra retrospektiv. – Om teammedlemmarna är rädda för att prata om sina känslor, kommer problemen att ackumuleras tills ett sammanbrott inträffar.
Tips för implementering: Det finns ingen genväg till en hälsosam nivå av psykologisk säkerhet. Att tvinga människor att vara ärliga är verkligen inte ett alternativ. Som moderator har du det största inflytandet på denna faktor genom att föregå med gott exempel. Var inte rädd för att bjuda på dig själv och visa att det är helt okej om allt inte alltid är okej. – Så föregå med gott exempel.
Genom att prioritera psykologisk säkerhet säkerställer du att alla röster blir hörda och att en genuin multifaktoriell syn på problem kan komma fram. På så sätt skapar du en grogrund för ständiga förbättringar i ditt team.
Om du vill ha mer information om psykologisk säkerhet kan du läsa den här artikeln: Psykologisk säkerhet i agila team
Nu kommer vi till de retrospektiva modereringsteknikerna:
Retrospektiva modereringstekniker i Scrum
1. De 4 L:en Retrospektiv teknik👍
En av de mest effektiva retrospektiva teknikerna i Scrum är de 4 L:en: Liked, Learned, Lacked och Longed For. Genom att kategorisera feedback i dessa fyra områden kan teamen konstruktivt diskutera sina erfarenheter och känslor.
Retrospektivet med de 4 L:na gör det möjligt för varje deltagare att bidra till alla aspekter av sprintutvärderingen, vilket gör det till ett omfattande verktyg för retrospektiva faciliteringstekniker.
Öppna frågor
Gilla: Vad tyckte du om?
Lärdomar: Vad har du lärt dig?
Missade: Vad har du missat?
Längtat efter: Vad har du längtat efter?
Retrospektiva modereringstekniker i Scrum
2. behålla, stoppa, starta retrospektivt 👩🏻💻
En annan klassisk retrospektiv teknik i Scrum är ramverket keep, stop, start. Denna metod uppmuntrar teamen att identifiera beteenden eller processer som bör startas, stoppas eller fortsätta.
Denna teknik är särskilt effektiv eftersom den är direkt inriktad på mått som påverkar teamets framsteg. Den hjälper till att definiera handlingsbara steg för framtida sprintar. Detta är ett av de viktigaste målen som agila retrospektiva tekniker är utformade för att uppnå.
Öppna frågor
Behåll: Vad bör vi behålla?
Stopp: Vad ska vi sluta med?
Start: Vad ska vi börja med att göra?
Retrospektiva modereringstekniker i Scrum
3. Batteriet retrospektivt ☕️
Battery Retrospective är en av våra egna skapelser. Denna retrospektiva modereringsteknik syftar till att öka energinivån i teamet. För oavsett hur bra din plan eller dina att göra-uppgifter är, om luften är ute kan du inte få mycket gjort.
Få upp energinivån igen med denna retrospektiva film:
Öppna frågor
Hur fullt är ditt personliga batteri i procent just nu?
Vad har laddat ur ditt batteri den senaste tiden?
Vad har laddat ditt batteri den senaste tiden?
Vad skulle hjälpa dig att spara energi under de närmaste veckorna?
Slutsats - Retrospektiva modereringstekniker i Scrum
Effektiva retrospektiva tekniker är avgörande för att ett agilt team ska lyckas. Genom att införliva tekniker som de 4 L:na, ramverket Start, Stop, Continue eller Agile Delivery Retro kan facilitatorerna se till att deras retrospektiv blir så produktiva som möjligt.
Du hittar fler retrospektiva tekniker i vårt verktyg "Echometer", som du kan testa gratis. Du kan också ta en titt på den här artikeln: 21 Roliga retrospektiva tekniker
De flesta Agile-vagnar kör i cirklar....
...och behandla ytliga symptom. Det är dags att använda psykologi – för en hållbar förändring av tankesättet.
