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Retrospectiva dos Três Porquinhos on-line

Procuraste agora no Google por “Retrospetiva dos Três Porquinhos online”? - Ótimo, então chegaste ao sítio certo.

Neste artigo, apresentarei uma visão geral da retrospectiva do Three Little Pigs e mostrarei como você pode realizá-la on-line com facilidade.

Retrospectiva dos Três Porquinhos Online

As 3 perguntas feitas na Retrospectiva dos Três Porquinhos:

Em primeiro lugar: A Retrospectiva dos Três Porquinhos é derivada da fábula de mesmo nome. Nela, três porquinhos constroem seu próprio abrigo para se protegerem do lobo mau. Um abrigo foi construído com palha, o outro com gravetos e o último com pedras. Como você pode imaginar, os três abrigos são robustos de forma diferente. E é exatamente esse símbolo de estabilidade que a retro visa transferir para as atividades da equipe.

Retrospectiva dos Três Porquinhos Online

Perguntas sobre os Três Porquinhos, exemplos e gabarito on-line

Retrospectiva Scrum Perguntas:

Casa de palha: o que construímos que está apenas se mantendo, mas que pode cair a qualquer momento? 🌱

Casa feita de gravetos: O que construímos que é relativamente estável, mas que ainda pode ser melhorado? 🪵

Casa de pedra: o que construímos que é sólido como uma rocha? 🪨

Conforme mostrado no gráfico, há três perguntas sobre o Three Little Pigs Retro:

  • O que fazemos que está apenas se mantendo, mas que pode desmoronar a qualquer momento? (Casa de palha):

    • Exemplo: Você tem a sensação de que nem todos na sua equipe se atrevem a se manifestar. Isso pode causar desconforto na equipe em um futuro próximo. Portanto, a chamada “segurança psicológica” deve ser aprimorada. Assim, você poderia começar a fazer um Health Check de equipe ágil em 3 etapas na equipe. (Mais informações em: “ Segurança psicológica %E2%80%9C ou “ Equipe Health Check em 3 etapas” )
  • O que fazemos que é relativamente estável, mas que pode ser melhorado? (Casa feita de gravetos):
    • Exemplo: é bom analisar as métricas ágeis, como a velocidade da sua equipe, de tempos em tempos. – Isso foi bem feito recentemente, mas você pode fazer isso com mais frequência! (Mais informações em: “ métricas ágeis” )
  • O que fazemos que é sólido como uma rocha? (Casa de pedra):
    • Exemplo: Você ficou muito satisfeito com a nova ferramenta para ajudar na priorização e transparência do backlog do produto. Definitivamente, você deve continuar a usá-la.

Retrospectiva dos Três Porquinhos Online

Nem sempre você precisa ser factual…

Há um número incrível de retrospectivas que são muito factuais. A Retrospectiva Iniciar Parar Continuar é um exemplo. Mas sempre recebo feedback da minha equipe de que as novas abordagens de retrospectiva realmente fazem o cérebro funcionar. Em resumo, as retrospectivas clássicas são ótimas, mas, na minha experiência, você deixa muito potencial de lado se não abordar os pensamentos subconscientes da sua equipe de todas as perspectivas possíveis. E é nesse ponto que as retrospectivas que incluem perguntas clássicas de uma forma um pouco mais não convencional provaram ser muito práticas.

No caso da retrospetiva dos Três Porquinhos, as suas atividades são vistas de uma perspetiva totalmente nova. Categoriza o que aconteceu não apenas em caixas como “Drop Add Keep Improve”, como na retrospetiva DAKI, mas também analisa a substância com muito mais detalhe.

Poderia apresentar os Três Porquinhos de forma muito mais factual, como: “Ainda não funciona bem; já funciona muito bem; funciona como deveria;” - Mas aqui, pessoalmente, tenho a sensação de que as atividades são vistas de forma muito mais superficial do que quando se constrói o símbolo da “casa de palha”. Sente-se realmente que esta casa cumpre um propósito necessário, mas que irá desmoronar-se com a próxima rajada de vento. E é precisamente este sentimento que de repente se reconhece nas atividades da equipa. Porque se há algo que aprendi ao longo dos anos é que os nossos sentimentos e intuição muitas vezes percebem o dobro do que a nossa memória lógica, que é mais coberta pelas retrospetivas clássicas.

Conclusão - A retrospetiva dos Três Porquinhos

Eu poderia escrever por horas sobre como retrospectivas como a dos Três Porquinhos permitem que você analise mais profundamente os processos de pensamento da equipe, mas acho que é suficiente saber que retrospectivas como essa são uma boa mistura com as clássicas, para trazer um pouco mais de liberdade, mas também profundidade de pensamento para as retrospectivas.

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FAQs sobre Ferramenta retrospectiva

As respostas mais importantes para todos os que desejam conhecer o nosso Ferramenta retrospectiva.

Vale a pena uma ferramenta paga para retrospectivas de equipe?

As retrospectivas de equipe podem transformar-se rapidamente em processos que consomem muito tempo se a preparação, a moderação e o acompanhamento forem feitos manualmente. Uma ferramenta paga como o Echometer ajuda-te a padronizar, acelerar e tornar estes processos mensuravelmente melhores.

Por que o investimento vale a pena:

  • Modelos e temas reutilizáveis: Não precisas de construir as retros do zero todas as vezes. Em vez disso, tens à disposição formatos comprovados, modelos de timeboxing e feedback assíncrono.
  • Documentação e medidas: Cada aprendizagem e cada item de ação é registado automaticamente. Assim, o conhecimento é preservado, mesmo quando os membros da equipe mudam.
  • Visão sobre a saúde da equipe: Os painéis mostram tendências entre as equipes, permitindo-te reagir de forma contínua quando surgem problemas.
  • Escalabilidade e autonomia: As equipes realizam as suas próprias retrospectivas, os coaches mantêm o foco e os novos membros da equipe encontram uma introdução fácil.

Além disso: o Echometer fornece cálculos de ROI padronizados. Assim, cada gestor vê, preto no branco, que poupança de tempo, ganhos de produtividade e melhorias culturais o investimento alcança.

Abrir calculadora de ROI

Qual é o ROI da versão paga do Echometer?

Boas retrospectivas de equipa são um verdadeiro ganho para as empresas. Elas têm um impacto positivo na produtividade, no envolvimento e na satisfação – com o Echometer, podes aumentar este benefício de forma percetível e mensurável.

Os nossos dados mostram: as equipas alcançam, em média, um aumento de ROI de +120% por retrospetiva, quando utilizam o Echometer. O cálculo do ROI torna todas as premissas transparentes, para que possas inserir os efeitos da forma mais realista possível.

Alavancas importantes:

  • Poupança de tempo: A preparação da retrospetiva, as sessões ao vivo e o acompanhamento são significativamente mais rápidos graças aos modelos de equipa, aos temas de retrospetiva e à documentação automatizada. Podes obter feedback de forma assíncrona, utilizar o timeboxing controlado e registar todas as medidas diretamente na ferramenta.
  • Escalabilidade: Os teus recursos de coaching são limitados? O Echometer capacita as equipas a realizar retrospetivas de forma independente, ajuda os novos moderadores a começar e oferece-te um barómetro cultural entre equipas.

Com a calculadora de ROI do Echometer, podes calcular exatamente o valor acrescentado que geras para a tua empresa – ideal como base para a tomada de decisões para os responsáveis pelo orçamento ou se quiseres apresentar o caso de negócio.
Para a calculadora de ROI

Preciso me registrar para testar a ferramenta Retro?

Não, não é necessário fazer login no Echometer ou registrar-se para testar o Retro Board e a Retro Tool no Echometer.

Você pode experimentar o Retro Board do Echometer pelo link a seguir sem fazer login: Iniciar a execução de teste

Como posso comprar a ferramenta retro do Echometer?

Primeiro, basta registrar-se gratuitamente no Echometer. Em seguida, navegue até o espaço de trabalho para o qual você gostaria de adquirir a ferramenta retro. Se ainda não tiver feito isso, você pode fazê-lo aqui: Criar uma conta na ferramenta Echometer 1:1

Em seguida, você pode gerenciar sua assinatura (tanto para a ferramenta retro quanto para o software 1:1) nas configurações do espaço de trabalho.

Você pode escolher entre vários métodos de pagamento ao fazer o upgrade.

Se você não tiver acesso ao cartão de crédito da sua empresa, basta adicionar um comprador como administrador do espaço de trabalho no seu espaço de trabalho Echometer para que esse administrador possa fazer o upgrade para você.

Qual é a diferença entre a ferramenta de retrospectiva e o software 1:1?

No Echometer, há duas soluções de software separadas disponíveis em cada espaço de trabalho do Echometer:

  • Ferramenta 1:1: Software para planejar e conduzir reuniões 1:1 e acompanhar o desenvolvimento dos funcionários
  • Ferramenta de retrospectiva: Software para planejar e moderar retrospectivas e acompanhar o desenvolvimento da equipe por meio de verificações de integridade da equipe

Ambas são soluções de software independentes, portanto, podem ser usadas separadamente uma da outra.

No entanto, elas trabalham de acordo com os mesmos princípios e têm o objetivo de obter o mesmo valor agregado: O desenvolvimento adicional de equipes ágeis. Nesse sentido, recomenda-se o uso simultâneo das duas soluções de software.

Posso nomear vários administradores no Echometer?

Sim, você pode conceder direitos de administração a qualquer número de usuários, tanto no nível da equipe quanto no nível do espaço de trabalho. Observe o seguinte:

  • Somente os administradores do espaço de trabalho podem fazer e gerenciar uma assinatura Echometer para um espaço de trabalho Echometer.
  • Somente os administradores de espaço de trabalho podem criar equipes adicionais e nomear ou remover administradores de espaço de trabalho adicionais.
  • Os administradores da equipe podem nomear e remover outros administradores e membros da equipe para sua equipe