Retrospettiva sui Tre Porcellini online

Hai appena cercato su Google “Retrospettiva dei tre porcellini online”? - Ottimo, allora sei nel posto giusto.

In questo articolo ti fornirò una panoramica della retrospettiva sui Tre Porcellini e ti mostrerò come puoi tenerla facilmente online.

Prima di tutto: la Retrospettiva dei Tre Porcellini deriva dall’omonima favola. In essa, tre porcellini costruiscono ciascuno il proprio rifugio per proteggersi dal lupo cattivo. Un rifugio era costruito con la paglia, il successivo con i bastoni e l’ultimo con le pietre. Come puoi immaginare, i tre rifugi sono tutti diversamente robusti. Ed è proprio questo simbolo di stabilità che il retrò vuole trasferire alle attività del team.

Come mostrato nel grafico, ci sono le seguenti tre domande dei Tre Porcellini Retro:

• Cosa facciamo che si sta solo tenendo insieme ma che potrebbe crollare da un momento all’altro? (Casa di paglia):

  • Esempio: hai la sensazione che nel tuo team non tutti osino parlare. Questo può portare a un disagio nel team nel prossimo futuro. Quindi la cosiddetta “sicurezza psicologica” dovrebbe essere migliorata. Per questo motivo potresti iniziare a fare un controllo sullo stato di salute del team agile in 3 fasi. (Maggiori informazioni su: “ Sicurezza psicologica %E2%80%9C o „ Controllo dello stato di salute del team in 3 passi )

• Cosa facciamo di relativamente stabile ma che può essere migliorato? (Casa fatta di bastoni):
  • Esempio: è bene esaminare di tanto in tanto le metriche agili come la velocità del tuo team – questo è stato fatto bene di recente, ma sentiti libero di farlo più spesso! (Maggiori informazioni su: “ metriche agili” )

• Cosa facciamo di solido? (Casa di pietra):
  • Esempio: Sei molto soddisfatto del nuovo strumento che aiuta a stabilire le priorità e a rendere trasparente il backlog del prodotto. Dovrebbe assolutamente continuare a essere utilizzato.

Esiste un numero incredibile di retrospettive che sono molto concrete. La retrospettiva Start Stop Continue ne è un esempio. Ma il mio team mi dice sempre che i nuovi approcci retrospettivi fanno lavorare il cervello. In breve, le retrospettive classiche sono ottime, ma secondo la mia esperienza, se non ti avvicini ai pensieri inconsci del tuo team da tutte le prospettive possibili, lasci perdere un sacco di potenziale. Ed è proprio qui che le retrospettive che propongono le domande classiche in modo un po’ più anticonvenzionale si sono rivelate molto pratiche.

Nel caso della retrospettiva dei tre porcellini, si considerano le proprie attività da una prospettiva completamente nuova. Non si categorizza ciò che è accaduto solo in caselle come “Drop Add Keep Improve” come nella retrospettiva DAKI, ma si osserva anche la sostanza in modo molto più preciso.

Si potrebbe rappresentare i tre porcellini anche in modo molto più fattuale, come: “Non funziona ancora bene; funziona già abbastanza bene; funziona come dovrebbe;” - Ma qui ho la sensazione personale che le attività vengano considerate in modo molto più superficiale rispetto a quando si costruisce il simbolo della “casa di paglia”. Si sente davvero che questa casa ha uno scopo forzato, ma che crollerà alla prossima raffica di vento. Ed è proprio questa sensazione che si riflette improvvisamente nelle attività del team. Perché se una cosa ho imparato negli anni è che i nostri sentimenti e la nostra intuizione percepiscono spesso il doppio della nostra memoria logica, che viene invece coperta dalle retrospettive classiche.

Conclusione - La retrospettiva dei tre porcellini

Potrei scrivere per ore su come retrospettive come quella dei Tre Porcellini ti permettano di guardare più a fondo nei processi di pensiero del team, ma credo che sia sufficiente sapere che retrospettive come questa sono un’ottima aggiunta ai classici, per portare un po’ più di scioltezza, ma anche di profondità di pensiero nelle retrospettive.