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Retrospectiva do Lean Coffee - Inclui acesso direto

Retrospectiva do Lean Coffee: Uma retrospectiva tão rápida e eficiente quanto um bom café expresso. Brincadeiras à parte, é claro que você não precisa de café para esse método retro. Então, do que se trata essa retrospectiva e por que o Lean Coffee?

O que é uma retrospectiva do Lean Coffee?

O nome é derivado do conceito de “Pensamento enxuto”e a “reunião de café” informal. Em resumo, trata-se de reunir-se em um ambiente agradável e descontraído e trocar e discutir ideias da forma mais breve e eficaz possível, de maneira “enxuta”. 

Vantagens da retrospectiva do Lean Coffee

  1. Juntos, vocês encontrarão o que há de mais importante Tópicos em foco fora
  2. Faça reuniões não estruturadas Estrutura
  3. Os tópicos são pouco tempo discutido de forma eficaz
  4. A totalidade Equipe Está ativamente envolvido
  5. Você só precisa de um tempo mínimo de preparação

Como funciona a Retrospectiva do Lean Coffee?

Etapa 1: Coletar tópicos

O aspecto especial da Retrospectiva do Lean Coffee é que não há um tópico definido ou perguntas específicas. Todos os participantes têm a oportunidade de escrever tópicos importantes. 

Etapa 2: Apresente os tópicos

A segunda etapa é apresentar brevemente os tópicos. Imagine que você está realmente apresentando o tópico aos outros apenas pelo tempo de um expresso rápido. A ideia não é que você se aprofunde no assunto, mas principalmente que tenha uma primeira visão geral. Defina um cronômetro para essa etapa (máximo de 2 minutos por pessoa).

Para não perder de vista o que já discutiram, podem, por exemplo, criar as colunas “a fazer”, “a fazer” e “feito”. Isto pode ser feito num quadro branco ou também em retrotools, como por exemplo Echometer muito fácil. 

Etapa 3: Organizar

Talvez durante a segunda etapa da Retrospectiva do Lean Coffee, tenham surgido sobreposições temáticas. Agrupe os tópicos correspondentes e encontre um título comum. Isso não apenas simplificará a próxima etapa, mas você também verá rapidamente quais foram seus tópicos de foco.

Etapa 4: Votação

Agora todos podem se tornar ativos novamente. Nessa etapa, os tópicos mais importantes são destacados mais uma vez. Para isso, todos os participantes da Retrospectiva do Lean Coffee recebem um determinado número de pontos. Esses pontos devem ser usados para votar nos tópicos (ou grupos de tópicos) que você considera particularmente importantes. Se você estiver trabalhando com um flip chart, poderá usar pontos adesivos, por exemplo. Com ferramentas de retrospectiva como o Echometer, você também tem pontos virtuais para votar e pode até fazer isso simplesmente por telefone celular você pode fazer. Além disso, os tópicos mais votados são destacados visualmente. 

Etapa 5: Determinar medidas

No último passo da retrospetiva Lean Coffee, tem a possibilidade de definir medidas para, por exemplo, o próximo sprint. Talvez tenham surgido algumas medidas diretamente ao discutir os tópicos, que podem facilmente registar. Se for um pouco mais complicado, boa medida para derivar, pode, por exemplo, utilizar um dos nossos Modelos de quadro branco para derivar medidas recorrer. 

Retrospectiva do Lean Coffee: Tão simples?

Sim, eu diria até que você pode começar espontaneamente, sem nenhuma preparação. Portanto, sinta-se à vontade para pegar um café e começar.

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Vale a pena uma ferramenta paga para retrospectivas de equipe?

As retrospectivas de equipe podem transformar-se rapidamente em processos que consomem muito tempo se a preparação, a moderação e o acompanhamento forem feitos manualmente. Uma ferramenta paga como o Echometer ajuda-te a padronizar, acelerar e tornar estes processos mensuravelmente melhores.

Por que o investimento vale a pena:

  • Modelos e temas reutilizáveis: Não precisas de construir as retros do zero todas as vezes. Em vez disso, tens à disposição formatos comprovados, modelos de timeboxing e feedback assíncrono.
  • Documentação e medidas: Cada aprendizagem e cada item de ação é registado automaticamente. Assim, o conhecimento é preservado, mesmo quando os membros da equipe mudam.
  • Visão sobre a saúde da equipe: Os painéis mostram tendências entre as equipes, permitindo-te reagir de forma contínua quando surgem problemas.
  • Escalabilidade e autonomia: As equipes realizam as suas próprias retrospectivas, os coaches mantêm o foco e os novos membros da equipe encontram uma introdução fácil.

Além disso: o Echometer fornece cálculos de ROI padronizados. Assim, cada gestor vê, preto no branco, que poupança de tempo, ganhos de produtividade e melhorias culturais o investimento alcança.

Abrir calculadora de ROI

Qual é o ROI da versão paga do Echometer?

Boas retrospectivas de equipa são um verdadeiro ganho para as empresas. Elas têm um impacto positivo na produtividade, no envolvimento e na satisfação – com o Echometer, podes aumentar este benefício de forma percetível e mensurável.

Os nossos dados mostram: as equipas alcançam, em média, um aumento de ROI de +120% por retrospetiva, quando utilizam o Echometer. O cálculo do ROI torna todas as premissas transparentes, para que possas inserir os efeitos da forma mais realista possível.

Alavancas importantes:

  • Poupança de tempo: A preparação da retrospetiva, as sessões ao vivo e o acompanhamento são significativamente mais rápidos graças aos modelos de equipa, aos temas de retrospetiva e à documentação automatizada. Podes obter feedback de forma assíncrona, utilizar o timeboxing controlado e registar todas as medidas diretamente na ferramenta.
  • Escalabilidade: Os teus recursos de coaching são limitados? O Echometer capacita as equipas a realizar retrospetivas de forma independente, ajuda os novos moderadores a começar e oferece-te um barómetro cultural entre equipas.

Com a calculadora de ROI do Echometer, podes calcular exatamente o valor acrescentado que geras para a tua empresa – ideal como base para a tomada de decisões para os responsáveis pelo orçamento ou se quiseres apresentar o caso de negócio.
Para a calculadora de ROI

Preciso me registrar para testar a ferramenta Retro?

Não, não é necessário fazer login no Echometer ou registrar-se para testar o Retro Board e a Retro Tool no Echometer.

Você pode experimentar o Retro Board do Echometer pelo link a seguir sem fazer login: Iniciar a execução de teste

Como posso comprar a ferramenta retro do Echometer?

Primeiro, basta registrar-se gratuitamente no Echometer. Em seguida, navegue até o espaço de trabalho para o qual você gostaria de adquirir a ferramenta retro. Se ainda não tiver feito isso, você pode fazê-lo aqui: Criar uma conta na ferramenta Echometer 1:1

Em seguida, você pode gerenciar sua assinatura (tanto para a ferramenta retro quanto para o software 1:1) nas configurações do espaço de trabalho.

Você pode escolher entre vários métodos de pagamento ao fazer o upgrade.

Se você não tiver acesso ao cartão de crédito da sua empresa, basta adicionar um comprador como administrador do espaço de trabalho no seu espaço de trabalho Echometer para que esse administrador possa fazer o upgrade para você.

Qual é a diferença entre a ferramenta de retrospectiva e o software 1:1?

No Echometer, há duas soluções de software separadas disponíveis em cada espaço de trabalho do Echometer:

  • Ferramenta 1:1: Software para planejar e conduzir reuniões 1:1 e acompanhar o desenvolvimento dos funcionários
  • Ferramenta de retrospectiva: Software para planejar e moderar retrospectivas e acompanhar o desenvolvimento da equipe por meio de verificações de integridade da equipe

Ambas são soluções de software independentes, portanto, podem ser usadas separadamente uma da outra.

No entanto, elas trabalham de acordo com os mesmos princípios e têm o objetivo de obter o mesmo valor agregado: O desenvolvimento adicional de equipes ágeis. Nesse sentido, recomenda-se o uso simultâneo das duas soluções de software.

Posso nomear vários administradores no Echometer?

Sim, você pode conceder direitos de administração a qualquer número de usuários, tanto no nível da equipe quanto no nível do espaço de trabalho. Observe o seguinte:

  • Somente os administradores do espaço de trabalho podem fazer e gerenciar uma assinatura Echometer para um espaço de trabalho Echometer.
  • Somente os administradores de espaço de trabalho podem criar equipes adicionais e nomear ou remover administradores de espaço de trabalho adicionais.
  • Os administradores da equipe podem nomear e remover outros administradores e membros da equipe para sua equipe