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La retrospettiva sul Lean Coffee - Accesso diretto incluso

La Retrospettiva Lean Coffee: una retrospettiva veloce ed efficiente come un buon espresso. Scherzi a parte, ovviamente non hai bisogno di caffè per questo metodo retrospettivo. Allora, di cosa tratta questa retrospettiva e perché il Lean Coffee?

Che cos’è una retrospettiva Lean Coffee?

Il nome deriva dal concetto di “Pensiero Snello”e il “coffee meeting” informale. In breve, si tratta di riunirsi in un ambiente piacevole e rilassato e di scambiare e discutere idee nel modo più breve ed efficace possibile, in modo “snello”. 

I vantaggi della retrospettiva del caffè Lean

  1. Insieme scoprirete i vostri più importanti Argomenti in primo piano fuori
  2. Organizza riunioni non strutturate Struttura
  3. Gli argomenti vengono breve tempo discussi efficacemente
  4. L’intero Squadra È coinvolto attivamente
  5. Ne basta uno tempo minimo di preparazione

Come funziona la Retrospettiva Lean Coffee?

Passo 1: Raccogliere gli argomenti

La particolarità del Lean Coffee Retrospective è che non ci sono argomenti prestabiliti o domande specifiche. Tutti i partecipanti hanno la possibilità di scrivere argomenti importanti. 

Passo 2: Introdurre gli argomenti

Il secondo passo consiste nel presentare brevemente gli argomenti. Immagina di presentare l’argomento agli altri solo per il tempo di un espresso veloce. L’idea non è quella di approfondire, ma soprattutto di avere una prima panoramica. Imposta un timer per questa fase (massimo 2 minuti a persona).

Per non perdere di vista ciò di cui avete già discusso, potete creare, ad esempio, le colonne “da fare”, “in corso” e “fatto”. Questo può essere fatto su una lavagna o anche in retrotool, come ad esempio Echometer molto semplice. 

Passo 3: Organizzare

Forse durante la seconda fase della Retrospettiva Lean Coffee sono emerse delle sovrapposizioni tematiche. Raggruppa gli argomenti corrispondenti e trova un titolo comune. Questo non solo semplificherà la fase successiva, ma ti permetterà anche di vedere a colpo d’occhio quali sono stati gli argomenti principali.

Fase 4: votazione

Ora tutti possono tornare ad essere attivi. In questa fase vengono evidenziati ancora una volta gli argomenti più importanti. A tal fine, tutti i partecipanti alla Retrospettiva Lean Coffee ricevono un certo numero di punti. Questi punti devono essere utilizzati per votare gli argomenti (o i gruppi di argomenti) considerati particolarmente importanti. Se stai lavorando con una lavagna a fogli mobili, puoi usare ad esempio dei punti adesivi. Con gli strumenti di retrospettiva come Echometer, hai a disposizione anche dei punti virtuali per votare e puoi anche fare così semplicemente con il cellulare fare. Inoltre, gli argomenti più votati sono evidenziati visivamente. 

Fase 5: Determinare le misure

Nell’ultimo passaggio della retrospettiva Lean Coffee, avete la possibilità di definire le misure per, ad esempio, il prossimo sprint. Forse durante la discussione degli argomenti vi sono venute in mente alcune misure che potete facilmente annotare. Se è un po’ più complicato trovare una buona misura derivare, potete ad esempio utilizzare uno dei nostri Modelli di lavagna per derivare misure ricorrere. 

Retrospettiva sul caffè Lean: così semplice?

Sì, direi anche che puoi iniziare spontaneamente, senza alcuna preparazione. Quindi non esitare a prendere un caffè e a partire.

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Devo registrarmi per testare il Retro Tool?

No, non è necessario accedere a Echometer o registrarsi per provare la Retro Board e il Retro Tool in Echometer.

È possibile provare la Retro Board di Echometer tramite il seguente link senza effettuare il login: Avvia la prova

Come posso acquistare lo strumento retro di Echometer?

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell’area di lavoro per la quale si desidera acquistare lo strumento retro. Se non l’avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l’abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell’area di lavoro.

Al momento dell’aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell’area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l’aggiornamento per te.

Qual è la differenza tra lo strumento retrospettivo e il software 1:1?

Nell’Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l’una dall’altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L’ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l’uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Posso nominare più amministratori in Echometer?

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.
Qual è la struttura delle retrospettive in Echometer?

Il software Echometer Retrospective è stato progettato per guidare i team attraverso il processo di retrospettiva con la massima facilità ed efficacia, seguendo le best practice.

Le fasi e la loro sequenza possono essere personalizzate utilizzando la navigazione all’interno del retro. Una retrospettiva in Echometer è strutturata in questo modo per impostazione predefinita:

  • Rompighiaccio
  • Revisione delle misure aperte della passata retros
  • Raccogliere feedback (prima Health Check, poi domande aperte)
  • Priorità al feedback
  • Derivare le misure
  • Conclusione della retrospettiva con il “ROTI-Score” (Return on Time Invested)

È inoltre possibile aggiungere spontaneamente altre lavagne (ad esempio per i workshop, per l’analisi dei problemi o per il brainstorming delle misure) in qualsiasi momento utilizzando la navigazione retrospettiva.

Esiste un cruscotto di analisi per riconoscere le tendenze?

Sì, il software Echometer Retrospective dispone di vari cruscotti dettagliati per monitorare il processo di miglioramento continuo del team agile:

  • Da un lato, è possibile ottenere una rapida panoramica delle retrospettive passate del team nell’archivio retro.
  • D’altra parte, è possibile utilizzare il punteggio ROTI e gli elementi Health Check, che possono essere utilizzati come un controllo regolare della felicità, per visualizzare le tendenze dell’umore nel team in base a specifici KPI o metriche agili.
  • Ci sono anche altri trend di attività

L’Echometer distingue tra Team Health e Workspace Health negli Health Check:

  • I risultati del Team Health sono resi trasparenti solo all’interno del team.
  • I risultati di Workspace Health sono resi trasparenti per tutti i team.