Você é um coach ou Scrum Master do Agile e está procurando a Retrospectiva Starfish Sprint ou um modelo para ela? Boa escolha – A Retrospectiva Starfish é um dos clássicos. Eu ficaria feliz em explicar a você como ela funciona.
Retrospectiva do Starfish Sprint
5 perguntas que você deve fazer em uma retrospectiva da estrela do mar
A primeira coisa que você deve saber sobre a retrospectiva ágil estrela-do-mar: ela é chamada assim porque normalmente são feitas 5 perguntas – representadas na forma de uma estrela-do-mar. É assim que ela geralmente aparece em um quadro branco digital ou em papel.
Cada uma dessas 5 áreas no modelo de retrospectiva representa uma área de feedback, geralmente introduzida com uma palavra como título (e instrução). Você pode pedir aos membros da equipe que deixem feedback na parte externa da estrela, como indica a imagem –, ou dentro das 5 lacunas que se formam automaticamente quando uma estrela-do-mar está presente.
Perguntas abertas
Manter: [Opcional: com relação ao último sprint/às últimas semanas] O que devemos manter?
Parar: Com o que devemos parar?
Início: Com o que você deve começar?
Mais: O que você deve fazer mais?
Menos: O que você deve fazer menos?
Há as áreas "Manter", "Parar", "Iniciar", "Mais" e "Menos".
- Manter: [Opcional: com relação ao último sprint/às últimas semanas] O que devemos manter?
- Exemplo: Você mudou seu diário e está fazendo mais uma pergunta desde o último sprint. Isso resultou em melhores diários, portanto, você deve mantê-lo.
- Parar: Com o que devemos parar?
- Exemplo: Você não ficou satisfeito com a nova ferramenta que deveria ajudar na priorização e na transparência do backlog do produto. Você não deve mais usá-la.
- Início: Com o que você deve começar?
- Exemplo: Você tem a sensação de que nem todos na sua equipe se atrevem a falar, há uma falta da chamada "coragem". Segurança psicológica. Portanto, você poderia começar desenvolvendo um sistema ágil Equipe Health Check em 3 etapas em sua equipe.
- Mais: O que você deve fazer mais?
- Exemplo: Você acha ótimo que um dos membros da sua equipe destaque ativamente os aspectos positivos nas reuniões. Queremos que você faça mais isso!
- Menos: O que você deve fazer menos?
- Exemplo: É bom você olhar de vez em quando para métricas ágeis como ver a velocidade da sua equipe no –, mas não em cada sprint! Isso é demais. Deveríamos fazer isso menos, por exemplo, apenas uma vez por trimestre em uma retrospectiva.
Você deve ter notado que a retrospectiva Starfish Sprint é bastante semelhante à retrospectiva Keep, Stop, Start. Mas não é a mesma coisa – duas palavras foram acrescentadas e há uma metáfora sofisticada por trás dela 
.
O que você deve considerar na retrospectiva ágil da estrela do mar
Como mencionei no último parágrafo, esse método de retrospectiva tem muitas perguntas. A maioria das retrospectivas tem 3 perguntas, esta tem 5. Portanto, defina um cronograma claro ou use o timeboxing ativo!
Dependendo do tempo alocado para essa retrospectiva, você pode até pedir a todos que escrevam seus comentários de forma compreensível. E, em seguida, permitir que todos votem diretamente nesse feedback escrito (votação anônima) para que você só tenha que falar sobre as coisas que foram "votadas" com mais frequência pela equipe.
Conclusão – Starfish Retrospective
O Starfish Sprint Retrospective é um dos métodos clássicos de retrospectiva. Se você gostou desse método, provavelmente também gostará destes 32 Retrospectivas para iniciantes e profissionais caído.
A maioria dos ônibus Agile está circulando em círculos....
...e tratar sintomas superficiais. É hora de você usar a psicologia – para uma mudança de mentalidade sustentável.
