Przykładowe tematy i pytania od pracowników podczas spotkań 1 na 1

• Zastanów się nad priorytetami
  • Możliwy temat: "Nie jestem pewien, czy powinienem skupić się na zadaniu A czy B. – Jak myślisz, który priorytet ma pierwszeństwo?".
• Wyrównanie: co sprawia, że praca jest dobra
  • Możliwy temat: "Jak możemy zapewnić, że moja praca spełnia oczekiwania interesariuszy? Czy istnieją konkretne przykłady tego, jak rozpoznajesz "dobrą pracę"?"
• Przekaż informację zwrotną
  • Możliwy temat: "Chciałbym dowiedzieć się, co sądzisz o mojej prezentacji podczas ostatniego demo produktu dla klienta –, czy jest coś, co mógłbym poprawić?".
• Wyzwania i blokady
  • Możliwy temat: "Mam problemy z uzyskaniem wsparcia od zespołu marketingowego, co opóźnia mój projekt. Czy możesz pomóc to rozwiązać?".
• Rozwój osobisty i cele zawodowe
  • Możliwy temat: "Jestem zainteresowany nowym projektem w zespole Backend Software Team –, czy uważasz, że mam odpowiednie umiejętności do jego realizacji, czy jest coś, czego powinienem się najpierw nauczyć?".
• Obciążenie pracą i dobre samopoczucie
  • Możliwy temat: "Mam wrażenie, że obecne obciążenie pracą nie jest wykonalne bez uszczerbku dla jakości –, czy możemy porozmawiać o tym, jak moglibyśmy to dostosować?".
• Pomysły i innowacje
  • Możliwy temat: "Mam pomysł, jak możemy zwiększyć wydajność procesu Z –, czy możemy to krótko omówić, aby sprawdzić, czy ma to sens?".
• Relacje w zespole
  • Możliwy temat: "Zauważyłem, że komunikacja z moim kolegą Maxem jest czasami trudna. – Czy masz jakieś pomysły na to, jak mógłbym sobie z tym lepiej poradzić?".
• Potrzeba wsparcia
  • Możliwy temat: "Potrzebuję więcej kontekstu na temat celów projektu –, czy możesz mi powiedzieć, jaki jest cel końcowy lub z kim mógłbym o tym porozmawiać?".
• Spojrzenie w przyszłość
  • Możliwy temat: "Jakie ważne projekty lub zmiany nadchodzą, na które powinienem się przygotować?".