Czy powinienem przeprowadzać retrospektywy w zespołach niezwiązanych ze Scrumem lub w projektach bez Scruma?
Tylko kilka firm pracuje w prawdziwie zwinny sposób.
Jednak większość firm ma zazwyczaj tylko pojedyncze obszary lub projekty, w których pracuje się mniej lub bardziej “Agile”.
Być może również pracujesz nad częściowo zwinnym projektem i zadajesz sobie pytanie: czy powinienem robić tutaj retrospektywy?
Czy powinienem robić retrospektywy?
Czy powinienem przeprowadzać retrospektywy w projektach bez Scruma?
Retrospektywy są integralną częścią Scruma nie bez powodu. Zobacz także: Przewodnik po Scrumie
Retrospektywy są jednak często stosowane niezależnie od Scruma w projektach i zespołach. Jeśli nie masz jeszcze doświadczenia z retrospektywami, zajrzyj tutaj: Krótki przewodnik po retrospektywach
Zalety retrospektyw w zespołach projektowych bez Scruma są następujące:
- Zapewnienie regularnej refleksji nad współpracą
- Wzmocnij ducha zespołu i zaufanie do niego.
- Ciągłe doskonalenie procesów
Dzięki narzędziu retrospektywnemu, takiemu jak Echometer, bardzo łatwo jest przeprowadzić retrospektywę w sposób ustrukturyzowany i zorientowany na cel w zespołach projektowych bez Scruma.
Możesz po prostu wypróbować go za darmo i ocenić, czy pomógł on Twojemu zespołowi projektowemu pod koniec retro poprzez opinie zespołu na temat “Zwrotu z zainwestowanego czasu” (w skrócie ROTI).
Retro do wypróbowania - Bezpieczeństwo psychologiczne Retro:
Psychologiczne badanie bezpieczeństwa: So läuft die Retro ab
-
Losowy Icebreaker (2-5 minut)
Echometer udostępnia generator losowych pytań sprawdzających.
-
Przegląd otwartych działań (2-5 minut)
Zanim zaczniesz omawiać nowe tematy, porozmawiaj o wynikach działań z poprzednich retrospektyw, aby sprawdzić ich skuteczność. Echometer automatycznie wyświetla listę wszystkich otwartych elementów działań z poprzednich retrospektyw.
-
Ocena stanu
Wszyscy członkowie zespołu mogą anonimowo odpowiedzieć na pytania dotyczące oceny stanu w skali. Następnie wspólnie przejrzyjcie wyniki oceny stanu i w razie potrzeby zapiszcie dodatkowe komentarze. Jeśli używacie tych samych ocen stanu w kilku retrospektywach, możecie również śledzić trendy w czasie w Echometer.
- Regularnie otrzymuję przydatne informacje zwrotne na temat tego, jak dobrze sobie radzę i jak mogę się poprawić.
- Jeśli ktoś w naszym zespole popełnia błędy, nie jest za to osądzany.
- W naszym zespole możesz czasem czegoś nie wiedzieć.
- W konfliktach rozmawiamy o danej sprawie tak, aby nikt nie czuł się osobiście atakowany lub osądzany.
-
Omówienie tematów retrospektywy
Wykorzystaj poniższe otwarte pytania, aby zebrać najważniejsze spostrzeżenia. Najpierw każdy robi to w ukryciu. Echometer umożliwia odkrycie każdej kolumny tablicy retro pojedynczo, aby następnie zaprezentować i pogrupować opinie.
- O czym jeszcze chcemy porozmawiać?
-
Catch-all Frage (Empfohlen)
Damit auch sonstige Themen einen Platz haben:
- Über was möchtest du sonst noch in der Retro reden?
-
Priorytetyzacja / Głosowanie (5 minut)
Na tablicy retro w Echometer możesz łatwo priorytetyzować opinie za pomocą głosowania. Głosowanie jest oczywiście anonimowe.
-
Definiowanie działań (10-20 minut)
Za pomocą symbolu plusa przy opinii można utworzyć powiązane działanie. Nie jesteś jeszcze pewien, które działanie byłoby właściwe? Następnie otwórz tablicę Whiteboard dotyczącą tego tematu za pomocą symbolu plusa, aby przeprowadzić burzę mózgów na temat głównych przyczyn i możliwych działań.
-
Sprawdzenie / Zakończenie (5 minut)
Echometer umożliwia anonimowe zbieranie opinii od zespołu na temat tego, jak pomocna była retrospektywa. Powoduje to powstanie wyniku ROTI („Return On Time Invested”), który można śledzić w czasie.
Psychologiczne badanie bezpieczeństwa
Pytania dotyczące badania kondycji (skala)
Pytania otwarte
Czy powinienem stosować retrospektywy także w zespołach, które nie są zwinne?
Chociaż retrospektywy są formatem zwinnym, mogą być stosowane w praktycznie każdym zespole nie zwinnym.
W końcu każdy zespół powinien mieć rutynę, w której krytycznie zastanawia się nad swoją współpracą i inicjuje ulepszenia.
Zobacz także: Nieoczekiwana wartość dodana retrospektyw
Niektóre zespoły mają już rutyny, takie jak “Spotkanie zespołu”, “Tydzień zespołu” lub “Team Jour Fixe”.
Wsparcie tych regularnych spotkań strukturą klasycznej retrospektywy może prowadzić do lepszych wyników i większego zaangażowania ze strony zespołu:
- Spotkania mają jasną strukturę retrospektywną
- Lodołamacz retrospektywy poprawia nastrój
- Wszyscy członkowie zespołu mają coś do powiedzenia i dzielą się swoimi opiniami.
- Pomiary są rejestrowane (najlepiej w narzędziu retro) i nie są tracone.
Jeśli więc chcesz większego zaangażowania w spotkania zespołu, zdecydowanie powinieneś wypróbować retrospektywy w zespole nieagile.
Echometer oferuje bardzo proste narzędzie retro odpowiednie dla początkujących, dzięki któremu możesz również bezpłatnie wypróbować retrospektywy w zespołach innych niż zwinne.
Retro do wypróbowania - retrospektywa baterii:
Retrospektywa baterii: So läuft die Retro ab
-
Losowy Icebreaker (2-5 minut)
Echometer udostępnia generator losowych pytań sprawdzających.
-
Przegląd otwartych działań (2-5 minut)
Zanim zaczniesz omawiać nowe tematy, porozmawiaj o wynikach działań z poprzednich retrospektyw, aby sprawdzić ich skuteczność. Echometer automatycznie wyświetla listę wszystkich otwartych elementów działań z poprzednich retrospektyw.
-
Omówienie tematów retrospektywy
Wykorzystaj poniższe otwarte pytania, aby zebrać najważniejsze spostrzeżenia. Najpierw każdy robi to w ukryciu. Echometer umożliwia odkrycie każdej kolumny tablicy retro pojedynczo, aby następnie zaprezentować i pogrupować opinie.
- W jakim procencie naładowana jest teraz twoja osobista bateria?
- Co ostatnio rozładowało twoją baterię?
- Co ostatnio naładowało twoją baterię?
- Co pomogłoby Ci zaoszczędzić energię w ciągu najbliższych kilku tygodni?
-
Catch-all Frage (Empfohlen)
Damit auch sonstige Themen einen Platz haben:
- Über was möchtest du sonst noch in der Retro reden?
-
Priorytetyzacja / Głosowanie (5 minut)
Na tablicy retro w Echometer możesz łatwo priorytetyzować opinie za pomocą głosowania. Głosowanie jest oczywiście anonimowe.
-
Definiowanie działań (10-20 minut)
Za pomocą symbolu plusa przy opinii można utworzyć powiązane działanie. Nie jesteś jeszcze pewien, które działanie byłoby właściwe? Następnie otwórz tablicę Whiteboard dotyczącą tego tematu za pomocą symbolu plusa, aby przeprowadzić burzę mózgów na temat głównych przyczyn i możliwych działań.
-
Sprawdzenie / Zakończenie (5 minut)
Echometer umożliwia anonimowe zbieranie opinii od zespołu na temat tego, jak pomocna była retrospektywa. Powoduje to powstanie wyniku ROTI („Return On Time Invested”), który można śledzić w czasie.
Retrospektywa baterii
