Ta strona została przetłumaczona automatycznie. Aby poprawić komfort czytania, przełącz się na język angielski.

Przełącz na język angielski

Część 2: Najważniejszy czynnik innowacji w zespołach

Od czego właściwie możesz zacząć, jeśli chcesz zwiększyć innowacyjność w zespołach?

Nauka wie: Istnieje bardzo wiele istotnych czynników. W naszym ostatnim wpisie na ten temat wyjaśniliśmy już trzy zaskakujące fakty dotyczące innowacji zespołowych - Odpowiedni artykuł możesz znaleźć tutaj .

Ale jaki jest najważniejszy warunek innowacji w zespołach? Odpowiemy na to pytanie w tym filmie.

Nasz współzałożyciel Christian Heidemeyer, psycholog i Scrum Master, wyjaśnia, od czego zacząć, aby poprawić innowacyjność zespołów.

Czy bierzesz już pod uwagę wszystkie główne czynniki?

Play

Nawiasem mówiąc, niedawno napisaliśmy darmowego eBooka. Jeśli interesuje Cię, dlaczego jako psycholog uważam, że „właściwe nastawienie” pracowników jest przeceniane i jak naprawdę przenieść indywidualny „stan flow” na zespół: Tutaj znajdziesz więcej informacji i link do pobrania.

 

 

Czekamy na komentarze do filmu - mailowo lub na Youtube! 🙂

Chcesz rozwijać swój zespół w oparciu o wiedzę psychologiczną? W takim razie zapoznaj się z naszym narzędziem. Więcej informacji znajdziesz tutaj:

Rozwijaj swój zespół za pomocą psychologii

Kategoria bloga

Więcej artykułów na temat „Praca w Echometer”

Zobacz wszystkie artykuły z tej kategorii
Raport terenowy - Promowanie kultury dyskusji z Echometer

Raport terenowy - Promowanie kultury dyskusji z Echometer

Jak Mobiliar poprawiło kulturę dyskusji dzięki Echometer? Scrum Masterka Dörte Ulrich opowiada w raporcie z doświadczeń o zwinnej pracy zespołowej i zdalnych retrospektywach.

Raport terenowy - Różne retrospektywy z Echometer

Raport terenowy - Różne retrospektywy z Echometer

Dowiedz się z raportu z doświadczeń, jak Luca Süess z Bison Echometer wykorzystuje do urozmaicania retrospektyw i wspierania zwinnej pracy zespołowej.

Raport terenowy - Zdalny Agile Coaching z Holgerem

Raport terenowy - Zdalny Agile Coaching z Holgerem

Agile Coach Holger Koschek opowiada o swoich doświadczeniach z Remote Agile Coaching i Echometer w Frontastic. Jak to narzędzie wspiera jego pracę?

Używamy holokracji jako formy organizacji – i dlaczego start-upy powinny kwestionować swój pogląd na hierarchię

Używamy holokracji jako formy organizacji – i dlaczego start-upy powinny kwestionować swój pogląd na hierarchię

Holokracja w startupie: Dlaczego młode firmy powinny kwestionować hierarchie. Dzielimy się doświadczeniami i pokazujemy, jak holokracja wspiera zwinność i wzrost.

Echometer działa "najpierw zdalnie" - jak i dlaczego (Ty też powinieneś)

Echometer działa "najpierw zdalnie" - jak i dlaczego (Ty też powinieneś)

Dowiedz się, jak Echometer wdraża zasadę „Remote First” i dlaczego Ty również powinieneś to zrobić. Pokażemy, jak działa praca zdalna i jakie korzyści oferuje.

3 zaskakujące fakty: Jak zwiększyć innowacyjność w zespołach

3 zaskakujące fakty: Jak zwiększyć innowacyjność w zespołach

Zwiększanie innowacyjności w zespołach: Odkryj zaskakujące fakty i naukowe wskazówki, jak wspierać zdolność innowacyjną Twoich zespołów. Dowiedz się więcej już teraz!

Raport terenowy: Mój staż w Echometer

Raport terenowy: Mój staż w Echometer

Studentka psychologii Miriam opowiada o swoim stażu w Echometer. Wgląd w życie zwinnego start-upu, zadania w marketingu i praca zdalna.

Raport terenowy - Wspieranie zwinnej pracy zespołowej za pomocą Echometer

Raport terenowy - Wspieranie zwinnej pracy zespołowej za pomocą Echometer

Dowiedz się z raportu z doświadczeń, jak Bytabo usprawniło zwinną pracę zespołową i zdalne retrospektywy dzięki Echometer. Scrum Master Veronika Renn dzieli się swoimi doświadczeniami.

Mój czas w Echometer

Mój czas w Echometer

Wgląd w mój staż w Echometer: różnorodne zadania w dziale sprzedaży i marketingu, zwinne struktury pracy i żywa kultura feedbacku we wspaniałym zespole.

Newsletter Echometer

Nie przegap aktualizacji Echometer i czerp inspirację do zwinnej pracy