Uwaga: Strona została przetłumaczona automatycznie. Przełącz na język angielski, aby uzyskać najlepsze wrażenia z czytania.
Uwaga: Strona została przetłumaczona automatycznie. Przełącz na język angielski, aby uzyskać najlepsze wrażenia z czytania.
Grupa netgo, założona w 2007 roku z siedzibą w Borken (Nadrenia Północna-Westfalia), zatrudniająca ponad 1150 pracowników w ponad 30 lokalizacjach, wspiera średniej wielkości firmy na drodze do cyfryzacji, oferując usługi obejmujące wszystkie aspekty IT, od zarządzanej chmury po rozwój produktów.
Jako dostawca systemów informatycznych, Grupa netgo postawiła sobie za cel bycie pionierem rewolucji informatycznej. W tym celu buduje portfolio firm, aby holistycznie wspierać MŚP w ich cyfrowej transformacji i innowacyjnych projektach IT –, niezależnie od tego, czy chodzi o wdrożenie chmury, rozwiązania dla przełomowych modeli biznesowych, dopracowanie ustalonych procesów czy transformację w kierunku cyfryzacji.
W ramach swojej strategii rozwoju Grupa netgo od 2019 r. selektywnie przejmuje kolejne spółki w celu poszerzenia swojego portfolio usług.
Spółki w ramach grupy mają pozostać w dużej mierze niezależne, aby nadal móc dynamicznie reagować na zmiany.
Jednocześnie grupa netgo oferuje swoim członkom cenne korzyści. Obejmują one w szczególności wewnętrzną sieć i dostęp do rynku. Jednocześnie głównym wyzwaniem jest ustanowienie jednolitej kultury korporacyjnej, filozofii, wartości i celów w ramach grupy.
Z pomocą Echometer można zdefiniować wspólne wartości i cele kulturowe – i uczynić je mierzalnymi. Tworzony jest ciągły wgląd w dobre samopoczucie i rozwój zespołów i jednostek biznesowych.
Oprócz głównych tematów, zespoły mogą również definiować własne pytania, aby sprostać indywidualnym wyzwaniom zespołów.
W oparciu o wyniki, Echometer umożliwia regularne przeglądy wyników na poziomie zespołu poprzez retrospektywy (specjalne warsztaty zespołowe) zintegrowane z narzędziem.
Aby rozwijać zespoły w sposób zrównoważony, należy inwestować w ich poczucie własnej skuteczności. Jednym ze sposobów zapewnienia tego w całej organizacji są retrospektywy zespołów.
Dzięki Echometer jako cyfrowemu wsparciu w przygotowaniach, działaniach następczych i facylitacji, format retrospektywy zespołowej staje się łatwy do wdrożenia dla wszystkich zespołów –, nawet bez potrzeby udziału trenera w każdej retrospektywie.
Echometer łączy retrospektywy z regularnymi ankietami, w których zespoły konkretnie oceniają aspekty swojej współpracy. Wyniki te służą następnie jako podstawa do określenia działań w retrospektywach zespołu. Tworzy to wymierny proces doskonalenia, który sprawia, że skuteczność działań jest przejrzysta.
Zgodnie ze swoimi celami strategicznymi grupa netgo zdefiniowała kluczowe tematy dla nadrzędnego barometru kultury, koncentrując się na:
Ponadto działy i zespoły mają możliwość mapowania własnych tematów w celu spełnienia indywidualnego kontekstu własnego działu.
Zespoły nie tylko przekazują informacje zwrotne, ale także aktywnie inicjują działania w ramach swoich zespołowych retrospektyw. Pod koniec retrospektywy zespołu przeprowadzane jest badanie ROTI "Return on Time Invest". Zespoły potwierdzają wartość dodaną warsztatów zespołowych ze średnim wynikiem 8,2 na 10.
