Studium przypadku: Echometer w grupie netgo
Zakotwicz wartości korporacyjne i promuj rozwój zespołu i przywództwa w całej firmie dzięki Echometer.
O grupie netgo
Założona w 2007 roku grupa netgo z siedzibą w Borken (Nadrenia Północna-Westfalia) wspiera, zatrudniając ponad 1150 pracowników w ponad 30 lokalizacjach, średnie przedsiębiorstwa na drodze cyfryzacji, oferując usługi związane z IT, od Managed Cloud po Product Development.
Jako firma zajmująca się systemami IT, grupa netgo postawiła sobie za zadanie być pionierem w rewolucji IT. W tym celu buduje portfolio firm, aby kompleksowo wspierać średnie przedsiębiorstwa w ich transformacjach cyfrowych i innowacyjnych projektach IT – niezależnie od tego, czy chodzi o wdrożenie chmury, rozwiązania dla przełomowych modeli biznesowych, udoskonalanie ugruntowanych procesów, czy transformację w cyfryzację.
Sytuacja początkowa
Szybki wzrost i integracja po fuzji
W ramach swojej strategii wzrostu grupa netgo od 2019 roku selektywnie przejmuje kolejne firmy w celu rozszerzenia swojego portfolio usług.
Firmy wchodzące w skład grupy kapitałowej powinny w dużej mierze pozostać niezależne, aby móc nadal dynamicznie reagować na zmiany.
Równocześnie grupa netgo oferuje swoim członkom cenne korzyści. Należy do nich w szczególności wewnętrzna sieć i dostęp do rynku. Jednocześnie dużym wyzwaniem jest ustanowienie jednolitej kultury korporacyjnej, filozofii, wartości i celów w grupie.
Wyzwanie
- Wartości grupy netgo również w procesie integracji po fuzji
- Mieć na uwadze kulturę korporacyjną i zakotwiczyć ją w codziennym życiu zespołów
- Uwzględnić heterogeniczne wymagania zdecentralizowanych obszarów przedsiębiorstwa
Rozwiązanie z Echometer
Mierzalność kultury korporacyjnej jako czynnik sukcesu
Barometr Kultury - scentralizowany i zdecentralizowany jednocześnie
Za pomocą Echometera można zdefiniować wspólne wartości i cele kulturowe – i uczynić je mierzalnymi. Powstają ciągłe wglądy w samopoczucie i rozwój zespołów i obszarów przedsiębiorstwa.
Oprócz centralnych zagadnień, zespoły mogą również definiować własne pytania, aby reagować na indywidualne wyzwania zespołów.
W oparciu o wyniki, Echometer umożliwia regularne przeglądy wyników na poziomie zespołu poprzez retrospektywy zintegrowane z narzędziem (specjalne warsztaty zespołowe).
Oddolne zmiany wewnątrz zespołów
Aby trwale rozwijać zespoły, należy inwestować w poczucie własnej skuteczności zespołów. Jednym ze sposobów, aby zapewnić to w całej firmie, są retrospektywy zespołowe.
Dzięki Echometerowi jako cyfrowemu wsparciu w przygotowaniu, opracowaniu i moderacji, format retrospektywy zespołowej staje się łatwy do wdrożenia dla wszystkich zespołów – nawet bez konieczności angażowania coacha w każdej retrospektywie.
Echometer łączy retrospektywy z regularnymi ankietami, w których zespoły w ukierunkowany sposób oceniają aspekty swojej współpracy. Wyniki te służą następnie jako podstawa do wyciągania wniosków w retrospektywach zespołowych. W ten sposób powstaje mierzalny proces doskonalenia, który również uwidacznia skuteczność działań.
Wartości dodane
Organizacja ucząca się i adaptacyjna
Grupa netgo zdefiniowała, zgodnie ze strategicznymi celami, główne obszary tematyczne dla ogólnego barometru kultury, koncentrując się na:
- Rozwoju przedsiębiorstwa
- Zadowoleniu pracowników
- Orientacji na klienta
- Współpracy w całej firmie
Ponadto działy i zespoły firmy mają możliwość odwzorowania własnych tematów, aby uwzględnić indywidualny kontekst własnego działu firmy.
Zespoły są nie tylko dawcami informacji zwrotnych, ale także aktywnie inicjują działania w ramach swoich retrospektyw zespołowych. Na koniec retrospektywy zespołu obliczany jest ROTI "Return on Time Invest". Zespoły potwierdzają wartość dodaną warsztatów zespołowych średnim wynikiem 8,2 na 10 punktów.
Wyniki
- Wartości korporacyjne mierzalne i jednocześnie aktywnie zintegrowane z codziennym życiem zespołów
- Skuteczna implementacja retrospektyw zespołowych dla procesu zmian oddolnych
- Kontrola skuteczności dla działań przekrojowych, szczególnie w kontekście procesu PMI
"W przeciwieństwie do klasycznych narzędzi HR, podejście Echometer polegające na łączeniu retrospektyw zespołów z ankietami daje nam możliwość nie tylko zbierania informacji zwrotnych, ale także aktywnego angażowania zespołów w procesy zmian. W ten sposób Echometer spełnia dokładnie nasze oczekiwania w zakresie przywództwa i kultury korporacyjnej".
Zacznij już teraz!
Umów się teraz na demo online i dowiedz się, jak Echometer może przyczynić się do rozwoju zespołu i zmiany kultury w Twojej firmie.
