Jako wyszkolony psycholog i Scrum Master rozumiem wyzwania, przed którymi stajesz jako zwinny menedżer. Jednym z pytań, które czasami się pojawia, jest: Czy dobrym pomysłem jest zatrudnienie offshore Scrum Mastera? Przeanalizujmy razem to pytanie i dowiedzmy się, jakie są plusy i minusy tej decyzji.
Offshore Scrum Master
Zalety offshore Scrum Mastera
Oszczędność kosztów: Zarządzanie projektami Agile kładzie nacisk na wydajność i efektywność kosztową. Zatrudnienie offshore Scrum Mastera może znacznie obniżyć koszty bez uszczerbku dla jakości pracy –, jeśli zostanie prawidłowo wdrożone. Jest to prawdopodobnie największa zaleta offshore Scrum Master.
Elastyczność: Jedną z możliwych zalet zatrudnienia offshore Scrum Mastera jest elastyczność czasowa. Możliwe jest lepsze wsparcie rozproszonych zespołów pracujących na przykład w Indiach i Niemczech.
Różnorodność: Różnorodność w zespole koreluje z innowacyjnością. Dlaczego? Ponieważ można wnieść różne perspektywy, maksymalizując prawdopodobieństwo kreatywnego radzenia sobie z wyzwaniami i pomysłami. Oczywiście można do tego zachęcić także Scrum Mastera offshore, który może pochodzić z innej kultury.
To były zalety Offshore Scrum Master –, ale jakie są wady?
Offshore Scrum Master
Wady offshore Scrum Master:
Wyzwania związane z komunikacją: Manifest Agile podkreśla znaczenie osobistej interakcji. W przypadku Scrum Mastera offshore mogą pojawić się bariery komunikacyjne, które wpływają na wymianę informacji. Ważne jest, aby ustanowić jasne linie komunikacji i zaplanować regularne spotkania, aby zapobiec temu wyzwaniu.
Odległość fizyczna: Oczywiście możesz zbudować lepsze relacje z ludźmi, jeśli znacie się osobiście. Jest to znacznie trudniejsze w przypadku Scrum Mastera offshore. W najlepszym wypadku powinieneś przynajmniej regularnie się spotykać.
Różnice kulturowe: Wspomniana powyżej zaleta ma również wadę: różne lokalizacje często oznaczają różne konteksty kulturowe. Różnice te mogą prowadzić do nieporozumień lub konfliktów. Przykładem tego może być sytuacja, w której bezpośrednia komunikacja jest postrzegana jako brak szacunku w jednej kulturze, podczas gdy w innej jest uważana za skuteczną. Liderzy zespołów powinni brać te aspekty pod uwagę i promować współpracę międzykulturową.
Oczywiście istnieją inne zalety i wady tej roli, ale moim zdaniem podsumowaliśmy najważniejsze punkty. Na tej podstawie możesz również wywnioskować kilka wskazówek, które należy wziąć pod uwagę w tym temacie. Mówiąc o wskazówkach, należy wspomnieć o jeszcze jednej kwestii...
Offshore Scrum Master
Alternatywa dla offshore Scrum Mastera
Rozważasz zatrudnienie offshore Scrum Mastera głównie ze względu na koszty? W takim razie Echometer może być dla ciebie interesującą alternatywą.
Echometer to rodzaj cyfrowego agile coacha. Pomagamy liderom zespołów zwinnych lub członkom zespołów rozwinąć się w produktywną rolę "służebnego przywództwa" w efektywny czasowo sposób za pomocą psychologicznie uzasadnionych retrospektyw i Health Check.
Oczywiście Scrum Mastera nie da się zastąpić. Ale jeśli nie jest to finansowo możliwe, to Echometer może być świetną alternatywą. Możesz przeczytać więcej o tym, jak to dokładnie działa na naszej głównej stronie internetowej.
Trener offshore Agile
Podsumowanie - Trener offshore Agile
Krótko podsumowując: Offshore Scrum Masters lub nawet offshore Agile Coach (zasadniczo te same punkty mają tu zastosowanie) oferują elastyczność i efektywność kosztową, ale wymagają starannej komunikacji i integracji kulturowej. Zgodnie z manifestem agile, świadome, skoncentrowane na ludziach podejście do pytań postawionych w tym tekście ma kluczowe znaczenie dla sukcesu.
Na koniec jeszcze jedna wskazówka: jeśli chcesz wypróbować, jak to jest rozwijać swój zespół za pomocą naszego narzędzia: Możesz rozpocząć zwinną retrospektywę poniżej bez logowania, w tym przypadku warsztat "Keep, Stop, Start".
Alternatywnie, po prostu przekaż naszą stronę odpowiedzialnym współpracownikom: www.echometerapp.com.
