Deze pagina is automatisch vertaald. Schakel over naar het Engels voor een betere leeservaring.

Naar het Engels overschakelen

3 WRAP retrospectieve voorbeelden en alternatieven

Je hebt zojuist op Google gezocht naar de “WRAP Retrospectief” of wilt voorbeelden en alternatieven zien? Super, dan ben je hier aan het juiste adres🎉

De WRAP-retrospectief staat voor “Wishes, Risks, Appreciation, Puzzles” en is een zeer populaire retrospectief als het om agile retro’s gaat. Het is dus geen verrassing dat het ene of het andere team deze al vaak heeft gehouden en op zoek is naar wat afwisseling (alternatieven komen later)👀

Het komt echter net zo vaak voor dat er naar voorbeelden van WRAP Retro wordt gezocht om het in de toekomst nog beter te ontwerpen🔍

WRAP Retro voorbeelden

De 4 vragen die werden gesteld tijdens de WRAP Retrospective🤔

Het belangrijkste eerst: vanuit mijn oogpunt is de “WRAP Retro” een veelzijdige retro. Het houdt zich namelijk niet alleen bezig met de klassieke vragen van een retro in creatief gewijzigde vorm (Goed, Slecht, Veranderen), maar versterkt door de “Anerkennung” ook de samenhang in het team. Daarmee heeft het onmiddellijk een positief effect op de stemming.
De WRAP Retro vragen zijn:

Wat wens je? (Wensen)

Welke risico’s zie je? (Risico’s)

⚡Wie of wat verdient erkenning? (Waardering)

🧐 Wat is op dit moment een puzzel voor jou? (Puzzel)

Als je deze retrospective of een van de meer dan 50 andere sjablonen gratis wilt uitproberen, kun je dat doen in onze tool voor continue verbetering van agile teams:

WRAP-vragen + sjabloon + voorbeelden

WRAP Retrospectief

Wensen: Wat wens je?
Risico's: Welke risico's zie je?
Waardering: Wie of wat verdient erkenning?
Puzzels: Wat is op dit moment een puzzel voor jou?

Zoals je in het diagram kunt zien, zijn er de volgende vier “WRAP Retro” vragen 👀

Wat wens jij? (Wensen)⚗️

💡Voorbeeld: Je wilt meer deelname aan discussies van andere teamleden. De zogenaamde “psychologische veiligheid” moet dus worden verbeterd. Men zou kunnen beginnen met een agile Team Health Check in 3 stappen in het team uit te voeren.

👉🏽Meer informatie over: “ Psychologische veiligheid %E2%80%9C of „ Team Health Check’s in 3 stappen %E2%80%9C.

Welke risico’s zie jij? (Risico’s)⛔️

💡Voorbeeld: De Product Backlog wordt steeds langer in plaats van korter. In de toekomst kan hier veel chaos ontstaan. - Men kan zich voor de komende weken minder nieuws voornemen en meer aan de backlog werken.

Wie of wat verdient erkenning? (Waardering)✅

💡Voorbeeld: Het ontwerp van het product kon in zeer overzichtelijke tijd aanzienlijk worden verbeterd! - Daarvoor heeft de front-end developer een applaus verdiend.

Wat is op dit moment een puzzel voor jou? (Puzzel)🧩

💡Voorbeeld: We gebruiken nu een nieuwe methode om de taken binnen de week te prioriteren. Hoewel deze zou moeten helpen, voelt het sinds de introductie van deze methode aanzienlijk stressvoller aan. - Hoe kan dat samenhangen?

WRAP Alternatieven

Overdrijf het alsjeblieft niet! 🙅🏽‍♀️

Hoe leuk de WRAP-terugblik ook is, hier geldt hetzelfde: Als je een retrospectief te vaak in te korte tijd gebruikt, treedt er retro-uitputting op. Dit betekent dat de deelnemers het gevoel krijgen dat er steeds hetzelfde wordt gezegd en dat de retro zijn nut verliest. Daarom geven we je hieronder een paar geschikte alternatieven om deze eentonigheid in de eerste plaats te voorkomen💤

Belangrijk: Het gaat er niet alleen om dezelfde vragen te herformuleren (Wat werkte goed? -> Waar werden we blij van?), maar om echt nieuwe perspectieven aan te moedigen op wat er in het team gebeurt.

Als het team bijvoorbeeld momenteel weinig gemotiveerd lijkt, kan men deze omstandigheid met de “Accu-Retrospectief” nader onder de loep nemen🔍

Ook kan een retro, zoals de “Psychological Safety Retro” ertoe bijdragen dat de betrokkenheid in het team in de toekomst zal stijgen.🔝

Of men wil gewoon eens kijken hoe men de toekomst bekijkt in plaats van altijd alleen datgene te reflecteren wat al is gebeurd. Daarvoor is de “Future Retrospectief” uitstekend geschikt. 🫡

👉🏽Mehr Informatie en de sjablonen voor deze retrospectieven: Doordachte vragen voor effectieve retrospectieven

Ik zou eindeloos door kunnen gaan met deze lijst. Als je niet alleen deze drie, maar ook 26 alternatieven voor het WRAP retrospectief wilt zien, lees dan ons blogartikel over dit onderwerp:  26 Verfrissende Agile Retrospective Templates


Conclusie - WRAP Retrospectief en alternatieven

Ik zou uren kunnen schrijven over het WRAP retrospectief, maar ik wil het niet ingewikkelder maken dan het al is.

Dus als je op zoek bent naar een frisse retro, dan is de WRAP Retrospective de perfecte keuze🎉

Wil je meteen beginnen met je eerste DAKI retrospective? Probeer dan onze Echometer tool voor continue verbetering van agile teams:

WRAP Retrospectief

Wensen: Wat wens je?
Risico's: Welke risico's zie je?
Waardering: Wie of wat verdient erkenning?
Puzzels: Wat is op dit moment een puzzel voor jou?

Blogcategorie

Meer artikelen over "Sprint Retrospective Scrum"

Bekijk alle artikelen in deze categorie
54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026

54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026

Ontdek 54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026! Van klassieke tot creatieve formats – vind de beste ideeën voor jouw team.

26 nieuwe Agile Retrospective templates in 2026

26 nieuwe Agile Retrospective templates in 2026

Ontdek 26 nieuwe Agile Retrospective templates voor 2026. Vind de beste methode voor jouw team en maak je retrospectieven succesvol.

Spotify Health Check Retrospectief: Moderatie & Tips

Spotify Health Check Retrospectief: Moderatie & Tips

Gebruik de Spotify Health Check in retrospectieven voor teamontwikkeling. Deze handleiding biedt moderatievragen en sjablonen voor Team, Tech & Co.

42 creatieve retrospectieve check-ins die het ijs breken

42 creatieve retrospectieve check-ins die het ijs breken

Ontdek 42 creatieve retrospectieve check-ins en ijsbrekers voor agile teams. Vind de beste vragen en methoden om elke retro interactief te maken.

Wanneer moet een sprint retrospective plaatsvinden?

Wanneer moet een sprint retrospective plaatsvinden?

Wanneer is het beste moment voor een sprintretrospectief? Ontdek wanneer in de sprintcyclus en op welke dag de retrospectief het meest effectief is.

3 beste retrospectieve vragen met online sjablonen

3 beste retrospectieve vragen met online sjablonen

Je hebt zojuist op Google gezocht naar "3 retrospectieve vragen"? Super, dan ben je hier aan het juiste adres🎉 In dit artikel wil ik je een overzicht geven van verschillende retrospectieve formats...

Wat zijn de best beoordeelde online retrospectieve softwaretools voor agile (scrum) teams?

Wat zijn de best beoordeelde online retrospectieve softwaretools voor agile (scrum) teams?

Welke online retrospectieftools worden het best beoordeeld door agile (Scrum) teams? Een vergelijking van Echometer, Parabol en andere met voor- en nadelen.

Hoe vind ik de juiste softwaretool voor sprint retrospectives?

Hoe vind ik de juiste softwaretool voor sprint retrospectives?

Welke softwaretool is het meest geschikt voor jouw sprintretrospectieven? We vergelijken populaire tools zoals Echometer, EasyRetro en Metro Retro. Vind de juiste!

2 Tips voor de DAKI Retrospective incl. voorbeeld

2 Tips voor de DAKI Retrospective incl. voorbeeld

DAKI-retrospectief gemakkelijk gemaakt: Wat betekent Drop Add Keep Improve? 2 tips voor Agile Coaches & Scrum Masters, voorbeelden en het verschil met de KALM-retro.

Echometer Nieuwsbrief

Mis geen updates over Echometer & doe inspiratie op voor agile werken

Veelgestelde vragen over Instrument met terugwerkende kracht

De belangrijkste antwoorden voor iedereen die onze Instrument met terugwerkende kracht wil leren kennen.

Wat is de ROI van de betaalde versie van Echometer?

Goede teamretrospectieven zijn een echte aanwinst voor bedrijven. Ze hebben een positief effect op productiviteit, betrokkenheid en tevredenheid – met Echometer kun je dit voordeel merkbaar en meetbaar versterken.

Onze gegevens tonen aan: teams realiseren gemiddeld een ROI-stijging van +120% per retrospectief als ze Echometer gebruiken. De ROI-berekening maakt alle aannames transparant, zodat je effecten zo realistisch mogelijk kunt invoeren.

Belangrijke hefbomen:

  • Tijdsbesparing: Retro-voorbereiding, live sessies en nabewerking zijn dankzij teamtemplates, retro-thema’s en geautomatiseerde documentatie aanzienlijk sneller. Je kunt feedback asynchroon ophalen, gecontroleerde timeboxing gebruiken en alle maatregelen direct in de tool vastleggen.
  • Schaalbaarheid: Zijn je coaching-middelen beperkt? Echometer stelt teams in staat om zelfstandig retrospectieven uit te voeren, helpt nieuwe moderators bij de start en geeft je een teamoverkoepelende cultuurbarometer.

Met de Echometer-ROI-calculator kun je voor jouw bedrijf precies berekenen welke meerwaarde je creëert – ideaal als beslissingsbasis voor budgetverantwoordelijken of als je de businesscase wilt presenteren.
Naar de ROI-calculator

Is een betaalde tool voor teamretrospectieven de moeite waard?

Teamretrospectieven kunnen snel veranderen in tijdrovende processen als voorbereiding, moderatie en follow-up handmatig worden uitgevoerd. Een betaalde tool zoals Echometer helpt je om deze processen te standaardiseren, te versnellen en meetbaar beter te maken.

Waarom de investering de moeite waard is:

  • Herbruikbare templates & thema’s: Je hoeft retro’s niet elke keer opnieuw te bouwen. In plaats daarvan zijn beproefde formaten, timeboxing-templates en asynchrone feedback beschikbaar.
  • Documentatie & maatregelen: Elke learning en elk actiepunt wordt automatisch vastgelegd. Zo blijft kennis behouden, ook als teamleden wisselen.
  • Zicht op teamgezondheid: Dashboards tonen trends over teams heen, waardoor je naadloos kunt reageren als er thema’s opduiken.
  • Schaalbaarheid & zelfstandigheid: Teams voeren eigen retrospectieven uit, coaches blijven gefocust en nieuwe teamleden vinden een eenvoudige start.

Daarbij komt: Echometer levert gestandaardiseerde ROI-berekeningen. Daarmee ziet elke leidinggevende zwart op wit welke tijdsbesparing, productiviteitswinst en cultuurverbeteringen de investering oplevert.

ROI-calculator openen

Moet ik me registreren om de Retro Tool te testen?

Nee, je hoeft niet in te loggen op Echometer of je te registreren om het Retro Board en de Retro Tool te testen in Echometer.

Je kunt het Retro Board van Echometer uitproberen via de volgende link zonder in te loggen: Proefdraaien starten

Hoe kan ik de retro-tool van Echometer kopen?

Registreer je eerst gratis in Echometer. Navigeer vervolgens naar de werkruimte waarvoor je de retro-tool wilt aanschaffen. Als je dat nog niet hebt gedaan, kun je dat hier doen: Account aanmaken in Echometer 1:1 tool

Je kunt dan je abonnement beheren (voor zowel de retro-tool als de 1:1-software) binnen de werkruimte-instellingen.

Je kunt kiezen uit verschillende betalingsmethoden bij het upgraden.

Als je zelf geen toegang hebt tot de creditcard van je bedrijf, kun je in je Echometer workspace eenvoudig een inkoper toevoegen als workspace admin, zodat deze admin de upgrade voor je kan uitvoeren.

Wat is het verschil tussen de retrospectieve tool en de 1:1 software?

In Echometer zijn er twee afzonderlijke softwareoplossingen die beschikbaar zijn binnen elk werkveld in Echometer:

  • 1:1 hulpmiddel: Software voor het plannen en uitvoeren van 1:1-bijeenkomsten en het bijhouden van de ontwikkeling van medewerkers
  • Retrospectief hulpmiddel: Software voor het plannen en modereren van retrospectives en het volgen van teamontwikkeling door middel van team health checks

Beide zijn onafhankelijke softwareoplossingen, dus ze kunnen los van elkaar worden gebruikt.

Ze werken echter volgens dezelfde principes en streven naar dezelfde toegevoegde waarde: De verdere ontwikkeling van agile teams. In dit opzicht wordt het gelijktijdige gebruik van beide softwareoplossingen aanbevolen.

Kan ik meerdere admins aanstellen in Echometer?

Ja, je kunt een willekeurig aantal gebruikers beheerrechten geven op teamniveau en op werkruimteniveau. Houd rekening met het volgende:

  • Alleen workspace admins kunnen een Echometer abonnement afsluiten en beheren voor een Echometer workspace.
  • Alleen beheerders van werkruimten kunnen extra teams maken en extra beheerders van werkruimten benoemen of verwijderen.
  • Teambeheerders kunnen extra teambeheerders en teamleden voor hun team benoemen en verwijderen