Deze pagina is automatisch vertaald. Ga voor een betere leeservaring naar het Engels.

Naar Engels overschakelen
Jean Michel Diaz
Jean Michel Diaz

De psychologie van behendigheid (video)

We hadden de eer om vandaag een keynote te geven over de psychologie van wendbaarheid op de Bertelsmann BeAgile bijeenkomst in Gütersloh.

Als je wilt weten hoe je succesvolle teams kunt vormen en veranderingsprocessen in bedrijven kunt vormgeven, neem dan een kijkje! We hebben ook meer informatie over het onderwerp agile werken hier voor je samengesteld.

Play

Christian Heidemeyer, de psycholoog in het Echometer-oprichtersteam, legt uit waarom psychologische veiligheid zo belangrijk is voor succesvolle teams. Daarbij baseert hij zich op illustratieve studies uit verschillende vakgebieden.

Daarna belicht Jean Michel Diaz de uitdagingen die zich voordoen tijdens de Invoering van agile werken in Duitse bedrijven ontstaan - juist tegen de achtergrond dat volgens de Gallup Engagement Studie slechts een fractie van de Duitse werknemers werkelijk betrokken is.

In het bijzonder Brownbag sessies, Fuckup gesprekken en Retrospectives worden gepresenteerd als veelbelovende formats die de introductie van agile werken in bedrijven kunnen ondersteunen door middel van psychologische veiligheid.

Wil je de nieuwste psychologische bevindingen gebruiken om je team en bedrijf te ontwikkelen? Dan kan onze digitale coach Echometer een steun voor je zijn. Meer informatie vind je hier:

Teams ontwikkelen door psychologie

Blog-categorie

Meer artikelen over "Tips over behendigheid"

Alle artikelen in deze categorie bekijken
Agile Spotify Model: Squads, Tribes, Chapters & Guilds uitgelegd

Agile Spotify Model: Squads, Tribes, Chapters & Guilds uitgelegd

Kort overzicht van het Spotify-model: Hoe Squads, Tribes, Chapters en Guilds agile schalen, welke rollen betrokken zijn en waar je op moet letten bij de implementatie.

5 sprint retrospective ideeën die teams gegarandeerd zullen vieren

5 sprint retrospective ideeën die teams gegarandeerd zullen vieren

Als psycholoog en Scrum Master heb ik waarschijnlijk een ongebruikelijke kijk op ideeën voor sprintretrospectieven. Ik heb een iets sterkere focus op de "zachte" kant van continue verbetering. Je z...

Mijn 7 favoriete templates voor Agile retrospectives

Mijn 7 favoriete templates voor Agile retrospectives

In mijn team voeren we bovengemiddeld vaak een agile retrospective uit: elke vrijdag, dus één keer per week. En je gelooft het niet - mede dankzij de vele super agile retrospective templates is het...

Hoe kun je de communicatie in een softwareontwikkelingsteam op afstand verbeteren?

Hoe kun je de communicatie in een softwareontwikkelingsteam op afstand verbeteren?

Er zijn verschillende maatregelen en benaderingen om de communicatie te verbeteren in virtuele of externe engineeringteams van softwareontwikkelaars en software-ingenieurs. Het maakt niet uit of he...

DORA & SPACE-metriek: 2 teamworkshops voor verbetering

DORA & SPACE-metriek: 2 teamworkshops voor verbetering

Als je een technisch leider bent, wil je waarschijnlijk weten hoe goed je team software levert en hoe je dit kunt verbeteren. Misschien heb je al gehoord van de DORA-metrics en het SPACE-framework,...

Werkovereenkomsten: 10 voorbeelden, voorbeelden & sjablonen

Werkovereenkomsten: 10 voorbeelden, voorbeelden & sjablonen

Effectieve samenwerking in teams is cruciaal voor succes, vooral in de context van agile methoden zoals Scrum. Werkafspraken spelen een cruciale rol bij het creëren van een duidelijk kader voor sam...

Checklist voor teamleiders: 10 kerntaken

Checklist voor teamleiders: 10 kerntaken

Als teamleider neem je veel verantwoordelijkheid op je voor je medewerkers en je team. Deze checklist voor teamleiders maakt het makkelijker voor je om het overzicht te bewaren en ervoor te zorgen...

De Scrum Master als Dienend Leider: 8 stof tot nadenken

De Scrum Master als Dienend Leider: 8 stof tot nadenken

Als ervaren psycholoog en Scrum Master begrijp ik de uitdagingen waar teamleiders in een agile omgeving mee te maken krijgen. De balans vinden tussen wendbaarheid en leiderschap is geen gemakkelijk...

Niet elk Scrum-team is agile: Fake Agile

Niet elk Scrum-team is agile: Fake Agile

Fake Agile: Is elk Scrum-team agile? Nee, helaas is niet elk Scrum-team echt agile. Ik zal het uitleggen: Een Scrum-team wordt gedefinieerd door te werken volgens het Scrum-raamwerk: Het heeft dus...

Echometer Nieuwsbrief

Mis geen updates over Echometer & doe inspiratie op voor agile werken