Ben je op zoek naar SAFe agile retrospective vragen? Mooi, want ik heb er een paar voor je!
Agile retrospectieve vragen SAFe (Scaled Agile)
De SAFe Iteratie Terugblik
Er is een speciale overzichtstentoonstelling in het Geschaald Agile Framework SAFede iteratie retrospectief genoemd. Er zijn enkele Verschillen met een gewone Scrum Team Sprint Retrospectivewaar deze bijdrage zich niet op zal richten.
Naar mijn mening is het over het geheel genomen nog steeds vergelijkbaar met een klassiek retrospectief.
Eén verschil is dat je als team natuurlijk in een geschaalde agile context werkt. Dit betekent dat er mogelijk veel meer teams bij betrokken zijn en dat de agile processen waarschijnlijk iets complexer zijn dan voor individuele teams.
Dit verandert natuurlijk de aard van de retrospective. En dat brengt me bij een paar vragen voor geschikte SAFe retrospectives die je hopelijk zullen helpen om na te denken over de laatste iteratie, sprint of product increment etc. van je team.
Health Check Vragen voor SAFe Teams
De volgende vragen zijn eigenlijk best practices van succesvolle SAFe Scaled Agile Framework teams. Ze zijn bedoeld om je te helpen nadenken over hoe goed je – doet en misschien zelfs om je subjectieve vooruitgang in de loop van de tijd te meten.
In de regel beantwoordt elk teamlid de volgende vragen anoniem op een schaal van 1 (sterk mee oneens) tot 7 (sterk mee eens).
- Visie: "Als team weten we precies wat onze waardebijdrage is aan de productvisie."
- Informatiestroom: "Als team krijgen we alle informatie die we nodig hebben om onze doelen te bereiken."
- ÜSectoroverschrijdende samenwerking: "We werken ook succesvol samen over functies en team- of afdelingsgrenzen heen."
- Klantgerichtheid: "We kennen de uitdagingen en problemen van onze klanten."
- Leiderschap en management: "Onze directe managers vertrouwen erop dat we als team zelfstandig problemen kunnen oplossen."
- Zelforganisatie: "Als team hebben we genoeg vrijheid om ons werk zelfstandig te organiseren."
- Proces: "Onze iteratielengte is precies goed."
Vervolgens wordt er gereflecteerd op de (in eerste instantie anonieme) resultaten van deze SAFe Retrospective vragen. Na het tonen van de resultaten van elke vraag kun je de groep vragen: "Hoe verklaar je de resultaten? Voel je vrij om je eigen antwoord inzichtelijk te maken."
Overigens – een standaard format voor agile retrospectives dat werkt in geschaalde agile contexten is de Spotify Health Check Retrospective (meer info onder de link). Hier heb je inzicht in een aantal mogelijke vragen – en kun je Retro zonder inloggen in Echometer open:
Opmerking: In deze indeling wordt gevraagd of je het eens bent met de items van de Health Check op een schaal.
- Snelheid: We doen dingen heel snel. Geen wachttijden, geen vertragingen.
- Processen: Onze manier van werken past perfect bij ons.
- We leveren geweldige resultaten! Daar zijn we trots op en onze belanghebbenden zijn zeer tevreden.
- Andere items (aanpasbaar)
Voordeel van deze aanpak
Het mooie van het opnemen van een aantal van deze health check items of zinnen in je retrospectief en het meten ervan: Je kunt dezelfde vragen een paar maanden later opnieuw stellen en zien hoe je – in cijfers hebt ontwikkeld!
Natuurlijk zijn deze cijfers alleen gebaseerd op subjectieve waarnemingen. Toch zijn ze in staat om regelmatig een gevoel van prestatie te creëren, die zeer effectief zijn in agile mentaliteit in teams.
De meeste Agile Coaches gaan rond in cirkels....
...en oppervlakkige symptomen behandelen. Het is tijd om psychologie – te gebruiken voor een duurzame mentaliteitsverandering.
Conclusie – Vragen voor SAFe Retrospectives
De genoemde SAFe Retrospective vragen zijn natuurlijk maar een paar van de vele aandachtspunten die je kunt stellen in een iteratie retrospective. Ik raad aan om verschillende benaderingen te onderzoeken en ze regelmatig aan te passen.
Als je op zoek bent naar meer ideeën voor een terugblik, kijk dan eens naar onze 32 Terugblikformats voor beginners en professionals een – zijn er ook meer voorbeelden van vragen en Health Check terugblikken (zie hierboven).
