Stillingsbeskrivelsen til en SAFe Agile-coach

I en stadig mer smidig forretningsverden blir antallet ulike roller mer og mer forvirrende. Hva er for eksempel en SAFe Agile-coach, og hvordan kan stillingsbeskrivelsen se ut?

En ting bør jeg sende i forveien. I motsetning til antagelsen til noen praktikere, finnes det egentlig ingen eksplisitt rolle som “Agile Coach” i det offisielle Scaled Agile Framework (SAFe). I henhold til SAFe-retningslinjene overtar Scrum Master/Team Coaches og Release Train Engineers de sentrale coaching-funksjonene.

Mens Scrum Masters støtter team på individnivå, fokuserer Release Train Engineers på koordinering av agile team på programnivå. Disse spesifikke rollene gjenspeiler SAFes forpliktelse til klare og spesialiserte ansvarsområder i et smidig miljø.

Likevel finnes det som sagt bedrifter som ikke tar begrepene fullt så alvorlig. Så hvis vi ser for oss stillingsbeskrivelsen til en SAFe Agile-coach, hvordan kan den se ut, og hvilke kvalifikasjoner kan være ønskelige for rollen?

Vær oppmerksom på at dette som nevnt bare er et generelt eksempel på en stillingsbeskrivelse, og at den kan variere avhengig av organisasjon og spesifikke krav:

Stillingstittel: SAFe Agile Trener

Oppgaver og ansvarsområder:

1. Støtte for Agile-transformasjon: Fremme og støtte smidig omstilling i organisasjonen ved å innføre SAFe-prinsipper og -praksis og sørge for at teamene bruker dem på en vellykket måte.

2. Teamcoaching: Gi råd til agile team om kontinuerlig forbedring av arbeidsmetodene, fremme selvorganisering og støtte dem i å løse utfordringer.

3. SAFe-implementering: Lede implementeringen av Scaled Agile Framework (SAFe) i hele organisasjonen ved å samarbeide med ledere, team og andre interessenter.

4. Opplæringskurs og workshops: Utvikle og gjennomføre opplæring og workshops om SAFe-prinsipper, -roller og -praksis for å fremme forståelse og anvendelse i organisasjonen.

5. Rådgivning til ledelsen: Gi ledere råd om hvordan de kan tilpasse sin ledelsespraksis til smidige prinsipper og hjelpe dem med å skape en smidig kultur.

6. Kontinuerlig forbedring: Identifisere områder for kontinuerlig forbedring og samarbeide med teamene for å løse problemer og implementere bedre arbeidsmetoder.

7. Koordinering og kommunikasjon: Koordinerer samarbeidet mellom agile team og andre avdelinger for å sikre at agile metoder fungerer som de skal. Oppmuntre til åpen kommunikasjon og transparens.

8. Målinger og rapportering: Implementere måleparametere for å spore fremdriften i den smidige transformasjonen og utarbeide regelmessige rapporter til ledelsen.

Kvalifikasjoner:

• Erfaring med innføring og implementering av SAFe i organisasjoner.
• Sertifisering som SAFe-programkonsulent (SPC) eller tilsvarende sertifiseringer.
• Omfattende forståelse av agile prinsipper og praksis.
• Erfaring med coaching av agile team og ledere.
• Gode kommunikasjons- og opplæringsevner.
• Evne til å samarbeide med ulike interessenter.

Utdanningskvalifikasjoner:

• Minst en bachelorgrad i informatikk, bedriftsøkonomi eller et beslektet fagområde.

Som allerede nevnt er denne stillingsbeskrivelsen kun et generelt eksempel. Det er viktig å ta hensyn til de spesifikke kravene og kulturen i organisasjonen der stillingen utlyses.

"Mange teammedlemmer tør ikke å si ifra!"

Løs denne utfordringen

"Vi oppdager for mange uventede problemer og bugs på et sent tidspunkt!"

Løs denne utfordringen

"Hvorfor tar det meg noen ganger flere timer å forberede et enkelt tilbakeblikk?"

Løs denne utfordringen

Er du på reise som Agile-coach? Føler du av og til at det er vanskelig å måle hvor vellykket arbeidet ditt er? Da kan Echometer-verktøyet være av interesse for deg. Det egner seg spesielt godt for skalerte agile kontekster.

Echometer er et digitalt verktøy som hjelper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check. Enten det er eksternt, hybrid eller på stedet: Det gjør teamcoaching målbart og profesjonaliserer dermed arbeidet ditt, samtidig som det sparer deg for mye arbeid. Ta en titt på nettstedet vårt for å finne ut mer: www.echometerapp.com.

Tittelen på en rolle bør alltid spille en underordnet rolle.

Christian Heidemeyer, psykolog og Scrum Master

SAFe Agile-coachen kan spille en nøkkelrolle når det gjelder å skape et smidig miljø som fremmer innovasjon. Gjennom kontinuerlig coaching, opplæring og fremme av beste praksis bidrar coachen til å styrke smidigheten og gjøre organisasjonen bedre rustet til å møte markedets dynamiske krav. Samtidig er det viktig å være klar over at denne tittelen også kan ha et annet fokus.

Til slutt, igjen en merknad: Hvis du noen gang vil prøve hvordan det føles å videreutvikle teamet ditt med vårt verktøy: Du kan starte en agil retrospektiv uten å logge inn nedenfor, i dette tilfellet “Keep, Stop, Start”-workshopen. 

Alternativt kan du videresende nettstedet vårt til de ansvarlige kollegene: www.echometerapp.com.

Hvordan

Behold Stop Start Retro: Slik foregår retroen

1. Tilfeldig Icebreaker (2–5 minutter)

   Echometer gir deg en generator for tilfeldige innsjekkingsspørsmål.

2. Gjennomgang av åpne tiltak (2–5 minutter)

   Før man begynner med nye temaer, bør man snakke om hva som har skjedd med tiltakene fra tidligere retrospektiver for å kontrollere effektiviteten. Echometer lister automatisk opp alle åpne action items fra tidligere retroer.

3. Diskuter retro-temaer

   Bruk de følgende åpne spørsmålene for å samle de viktigste innsiktene deres. Først skjuler alle seg for seg selv. Echometer lar deg avdekke hver kolonne i retro-tavlen individuelt for deretter å presentere og gruppere tilbakemeldingene.

   • Fortsett: Hva skal vi beholde?
   • Stopp: Hva skal vi stoppe med?
   • Start: Hva skal vi begynne å gjøre?

4. Catch-all-spørsmål (anbefales)

   Slik at også andre temaer har en plass:

   • Hva annet vil du snakke om i retroen?

5. Prioritering / Stemmegivning (5 minutter)

   På retro-tavlen i Echometer kan dere enkelt prioritere tilbakemeldingene med stemmegivning. Stemmegivningen er selvfølgelig anonym.

6. Definere tiltak (10–20 minutter)

   Via pluss-symbolet på en tilbakemelding kan man opprette et lenket tiltak. Er du ikke sikker på hvilket tiltak som er det riktige? Åpne da i stedet et whiteboard om temaet via pluss-symbolet for å idémyldre om grunnårsaker og mulige tiltak.

7. Checkout / Avslutning (5 minutter)

   Echometer lar dere samle inn anonyme tilbakemeldinger fra teamet om hvor nyttig retroen var. Dette resulterer i ROTI-score («Return On Time Invested»), som dere kan spore over tid.

Behold Stop Start Retro

Fortsett: Hva skal vi beholde?

Stopp: Hva skal vi stoppe med?

Start: Hva skal vi begynne å gjøre?

Åpne denne retroen nå Tilpasse...