Her er noen tips om hvordan du setter opp en Health Check på arbeidsplassen.
- Involvere interessenterEn Health Check som går utover flere team, er interessant for mange grupper av mennesker. Hvis du planlegger å opprette et Health Check-arbeidsområde, bør du derfor informere dem tidlig. Typiske interessenter er: Team, ledere, eventuelt HR og bedriftsutvalget.
- Det er bare å begynneI en Health Check på organisasjonsnivå er det mange interessenter som ønsker å påvirke valg av temaer. For ikke å bli forsinket av denne koordineringsprosessen, anbefaler vi at du starter med et minimumskompromiss og begrenser deg til svært generelle temaer som trivsel eller avkastningen av agile møter. Health Check-arbeidsområdet kan utvides fleksibelt når som helst.
- Mindre er merPå grunn av det store antallet interessenter er det fristende å inkludere mange temaer i Health Check-arbeidsområdet. Dessverre fører dette ofte til for store krav til de ansatte som skal gi tilbakemelding, og muligens til "undersøkelsestretthet". Så selv etter at du har startet, må du huske på å ikke overdrive antallet undersøkelsestemaer. Ta bare med Health Check-emner som virkelig er relevante.
- Bruk eksisterende kontekstMange bedrifter har definerte bedriftsverdier. Det beste er om disse verdiene fungerer som en rettesnor for Echometers Health Check-arbeidsområde, som kan fungere som et kulturelt barometer i denne sammenhengen. Ved å ta utgangspunkt i bedriftens verdier kan man også styrke HR- og ledernes engasjement for aktivt å etablere Echometer i team på tvers av bedriften og dermed utnytte merverdiene i større grad.
I tillegg til Health Check-arbeidsområdet anbefaler vi også at du oppretter et Team Health Check.
