Seuraavassa on muutamia vinkkejä Health Check:n käyttöönottoon työtilan tasolla.
- Ota sidosryhmät mukaanUseita ryhmiä laajempi Health Check on kiinnostava monille ihmisryhmille. Jos siis aiot perustaa Health Check-työtilan, sinun kannattaa ilmoittaa siitä heille ajoissa. Tyypillisiä sidosryhmiä ovat: Tiimit, esimiehet, mahdollisesti HR ja yritysneuvosto.
- Aloita vainOrganisaatiotason Health Check:ssä on monia sidosryhmiä, jotka haluaisivat vaikuttaa aiheiden määrittelyyn. Jotta tämä koordinointiprosessi ei hidastaisi, suosittelemme aloittamaan mahdollisimman pienestä kompromissista ja rajoittumaan hyvin yleisiin aiheisiin, kuten työtyytyväisyyteen tai ketterien kokousten kannattavuuteen. Health Check-työtilaa voidaan laajentaa joustavasti milloin tahansa.
- Vähemmän on enemmänSidosryhmien suuren määrän vuoksi on houkuttelevaa sisällyttää monia aiheita Health Check-työtilaan. Valitettavasti tämä johtaa usein liiallisiin vaatimuksiin henkilöstölle palautteen antajana ja mahdollisesti "kyselyväsymykseen". Pidä siis aloituksen jälkeenkin mielessä, ettet liioittele kyselyaiheiden määrää. Ota mukaan vain sellaisia Health Check-kohteita, joilla on todellista merkitystä.
- Käytä olemassa olevaa kontekstiaMonilla yrityksillä on määritelty yritysarvot. Optimaalisesti nämä yritysarvot toimivat Echometer:n työtilan Health Check suuntaviivana, joka voi toimia tässä yhteydessä kulttuurisena barometrina. Käsittelemällä yritysarvoja voidaan myös vahvistaa henkilöstöhallinnon ja johtajien sitoutumista Echometer:n aktiiviseen käyttöönottoon tiimeissä kaikkialla yrityksessä ja siten lisäarvojen kattavampaan hyödyntämiseen.
Health Check-työtilan lisäksi suosittelemme, että perustat myös Team Health Check.
