Spesielt for team med liten eller ingen erfaring med retrospektiver bør man passe på å unngå følgende feil:

• Feil nr. 1: Retrospektiv som et chat-møte. Ikke alle tilbakemeldinger i et retrospektiv trenger å bli diskutert. Det er kun de temaene som har blitt prioritert sammen, som fortjener ekstra oppmerksomhet. Alle diskusjoner om detaljer før avstemningen bør derfor avlyses og utsettes til etter avstemningen.
• Feil nr. 2: Retrospektiv som et spill om skyld. Retrospektivet er ikke til for å skyve ansvaret over på andre eller klandre andre for negative hendelser eller utviklinger. Det er alle teammedlemmenes oppgave å forbedre status quo!
• Feil nr. 3: Retrospektiv som en klageboks. Retrospektiv handler ikke bare om å konstatere hva som ikke fungerer bra. Mesteparten av energien bør brukes på å tenke fremover og definere forpliktende tiltak.

For det første retrospektivet anbefales det å bruke et dedikert retroverktøy som støtte. Med sin intuitive og guidede modus er Echometer ideelt for uerfarne team. Du kan prøve et retrospektiv i Echometer her: https://my.echometerapp.com/retro-setup