スターフィッシュ』回顧と実例＆ダイレクト・アクセス

レトロスペクティブ手法

あなたはAgileのコーチやスクラムマスターで、スターフィッシュのスプリントレトロスペクティブやそのテンプレートを探している？–いい選択だ、スターフィッシュ回顧は古典の一つだ。どのように機能するか喜んで説明しよう。

スターフィッシュ・スプリント回顧

ヒトデの回顧で問われる5つの質問

アジャイルのヒトデ型レトロスペクティブについて最初に知っておくべきこと：通常、5つの質問が–でヒトデの形に表されるため、このように呼ばれる。これは通常、デジタルホワイトボードや紙の上でこのように見える。

スプリント回顧展 Starfish ヒトデ回顧展 — *ホワイトボードテンプレート – ヒトデの回顧展*

振り返りテンプレートにあるこれら5つの領域は、それぞれフィードバックの領域を表し、通常、見出し（および指示）として1つの単語で紹介される。画像の–のように、チームメンバーに星の外側にフィードバックを残してもらうこともできるし、ヒトデがあるときに自動的にできる5つの隙間にフィードバックを残してもらうこともできる。

公開質問

残す：[任意：最後のスプリント／最後の週に関して）何を残すべきか？

ストップ：何を止めるべきか？

始めよう何から始めるべきか？

もっと：我々はもっと何をすべきか？

Less：何を減らすべきか？

Keep」、「Stop」、「Start」、「More」、「Less」のエリアがある。

残す：[任意：最後のスプリント／最後の週に関して）何を残すべきか？
- 例前回のスプリントからデイリーを変更し、質問を1つ増やした。これによりデイリーが向上したので、このままでよい。
ストップ：何を止めるべきか？
- 例あなたは、プロダクトバックログの優先順位付けと透明化に役立つはずの新しいツールに満足していない。もう使うべきではない。
始めよう何から始めるべきか？
- 例：チーム内の全員が発言する勇気がなく、いわゆる "勇気 "が不足しているように感じる。心理的安全性.だから、アジャイル開発から始めることもできる。チームHealth Checkの3つのステップあなたのチームの中に。
もっと：我々はもっと何をすべきか？
- 例：チームメンバーの一人がミーティングで積極的にポジティブなことを強調するのは素晴らしいことだと思う。もっとそうしてほしい！
Less：何を減らすべきか？
- 例：時折、次のような記事を見るのは良いことだ。アジャイル測定基準チームのベロシティを–で見るようなものだ！それは多すぎる。例えば、四半期に1回だけレトロスペクティブを行うなど、もっと減らすべきだ。