2 Suggerimenti per la Retrospettiva DAKI con esempio
Stai cercando la retrospettiva “DAKI drop add keep improve” come Agile Coach o Scrum Master? Ottimo, allora sei nel posto giusto: la retrospettiva DAKI è una delle mie preferite (ne parlerò più avanti). Ma lasciami spiegare brevemente di cosa si tratta👆🏽
DAKI (Drop Add Keep Improve)
Le 4 domande da porre a una retrospettiva DAKI:
La cosa più importante per cominciare: DAKI è un semplice acronimo per “drop add keep improve” - Chi l’avrebbe mai detto? 😂 Scherzi a parte. La retrospettiva DAKI è una delle retrospettive più semplici con le sue 4 domande piuttosto semplici (ma vedrai, queste domande sono molto importanti).
Ecco come si presenta normalmente la retrospettiva su una lavagna digitale o su carta:
<figure> <figcaption><em>Modello di lavagna - Retrospettiva DAKI (Drop Add Keep Improve)</em></figcaption> </figure>
Come puoi vedere, anche il design è piuttosto semplice. Ma come tutti sappiamo, il diavolo si nasconde nei dettagli (o forse dovrei dire nella forza?)👀
Ecco alcuni brevi esempi preliminari per tutte e quattro le domande: “Drop? - Add? - Keep? - Improve?”
Omettere (abbandonare): [Facoltativo: in riferimento all’ultimo sprint / alle ultime settimane] Cosa dovremmo tralasciare?
Esempio: Ad esempio, non sei soddisfatto del nuovo strumento che dovrebbe aiutarti a stabilire le priorità e a rendere trasparente il backlog dei prodotti. Non dovresti più utilizzarlo.
Inizia (Aggiungi): Da cosa dovremmo iniziare?
✅ Esempio: hai la sensazione che nel tuo team non tutti osino prendere la parola, manca la cosiddetta Sicurezza psicologica . Quindi si potrebbe iniziare conducendo un Team Health Check agile in 3 passaggi nel tuo team. 👉🏽 Maggiori informazioni su: Sicurezza psicologica ” Controllo dello stato di salute del team in 3 passi %E2%80%9C
Mantenere (Keep): Cosa dobbiamo fare come prima?
Esempio: Hai cambiato il tuo quotidiano e stai facendo una domanda in più rispetto all’ultimo sprint. Questo ha portato a giornate migliori, quindi dovresti mantenerlo.
Migliorare: Cosa dovremmo fare di più?
✅ Esempio: è bene dare un’occhiata di tanto in tanto alle metriche agili, come la velocity del tuo team - Purtroppo questo è successo raramente ultimamente! Dovremmo migliorare nel tenere d’occhio le nostre metriche.
👉🏽Maggiori informazioni su: metriche agili %E2%80%9C
A proposito, puoi trovare questa retrospettiva anche nel nostro tool Echometer e condurla online con il tuo team (senza registrazione)🎉
DAKI Retro: Ecco come si svolge la retrospettiva
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Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
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Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Drop: Cosa dobbiamo lasciare fuori?
- Aggiungi: cosa dovremmo aggiungere?
- Conservare: cosa dobbiamo conservare?
- Migliorare: cosa dobbiamo migliorare?
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Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
-
Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
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Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
DAKI Retro
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**Retrospettiva Daki contro Retrospettiva KALM🔍
Forse hai notato che a prima vista non c’è una grande differenza tra il modello DAKI e la retrospettiva KALM “keep add less more”.
Ma tenetevi forte, perché ecco il motivo per cui sceglierei la retrospettiva DAKI piuttosto che quella KALM in qualsiasi momento.
Miglioramento vs. Altro (Miglioramento vs. Altro)✨
A prima vista, potresti non notare la differenza, ma come ho detto prima, il diavolo si nasconde nei dettagli.
Il miglioramento continuo è, a mio parere, uno dei segreti per “diventare la versione migliore di sé stessi”, sia a livello personale che di team. Ma il miglioramento implica molto di più che “fare di più di qualcosa”.
Si può migliorare, ad esempio, in cose che sono importanti ma non ancora così buone come si vorrebbe che fossero. E fare “di più” di qualcosa è solo una piccola parte di ciò che “migliorare” significa per me.
E anche se la parola non sembra così diversa a prima vista, i processi inconsci che si svolgono in una persona sono molto diversi. Quindi, per me, “migliorare” vince a mani basse🏆
Less vs. Drop (Meno vs. Omettere)��
Ora possiamo dare un’occhiata più da vicino a “Less vs. Drop”. Quando è stata l’ultima volta che hai fatto meno di qualcosa e perché? Nel mio caso, è stata la riduzione del tempo che ho trascorso nelle riunioni.
Perché le riunioni hanno massicciamente peggiorato la mia produttività. Tuttavia, c’era una ragione per cui ho partecipato a queste riunioni: “comunicazione” o “scambio di informazioni”.
In questo caso, quindi, volevo passare meno tempo nelle riunioni, ma mantenere il flusso di informazioni nel team. “Meno” riunioni non erano la strada giusta per me: dovevo migliorare il modo in cui scambiavo informazioni con i miei colleghi (improve secondo il metodo DAKI)🗣
Per me, “meno” di qualcosa è sempre un segno che devo migliorare in quell’area.
Il mio credo: o miglioro in qualcosa (in questo caso, scambiando la stessa quantità di informazioni in meno tempo) o lascio perdere del tutto. E hey, è proprio di questo che si tratta - Meno vs. tralasciare?💡
Conclusione - Retrospettiva DAKI**⚡**
Non so tu, ma per me la retrospettiva DAKI (Drop Add Keep Improve) è la vincitrice indiscussa e uno dei miei formati retrospettivi preferiti per riflettere e diventare una squadra migliore settimana dopo settimana.
Se ti piace la retrospettiva su Daki, probabilmente ti piacerà anche questa: 54 retrospettive per principianti e professionisti.
Vuoi iniziare subito la tua prima retrospettiva DAKI? Allora prova il nostro strumento Echometer per il miglioramento continuo dei team agili:
DAKI Retro: Ecco come si svolge la retrospettiva
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Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
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Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Drop: Cosa dobbiamo lasciare fuori?
- Aggiungi: cosa dovremmo aggiungere?
- Conservare: cosa dobbiamo conservare?
- Migliorare: cosa dobbiamo migliorare?
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Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
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Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
DAKI Retro
