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Le 3 retrospettive più semplici

Chiunque svolga regolarmente retrospettive o voglia farlo dovrebbe avere a portata di mano un buon repertorio di retrospettive. Non si tratta solo di conoscere molte retrospettive. Si tratta piuttosto di avere a portata di mano una retrospettiva adatta a ogni situazione.

Si può, ad esempio, fare una retrospettiva per occasioni speciali come Pasqua, Halloween o Natale. Ma ancora più importante è avere retrospettive adatte alle diverse situazioni in cui si trova il tuo team. Se, ad esempio, il tuo team è stato senza energia ultimamente, puoi esaminare più da vicino questa circostanza con la “retrospettiva della batteria”. Vedi anche: Idee creative per la retrospettiva

Tuttavia, probabilmente il caso più importante e più comune è quando non si ha molto tempo a disposizione nello stress della vita quotidiana. È proprio in questi casi che sono importanti retrospettive semplici, brevi e veloci.

Ed è proprio per questo che ti mostrerò 3 retrospettive che, nonostante la loro brevità, non perdono la loro efficacia.

🤔

Non siete sicuri di cosa siano le retrospettive e di come aiutino il vostro team? Allora iniziate da qui:

Come si fa una semplice retrospettiva?

Il che rende facile una retrospettiva:

Oltre a un modello di retrospettiva preciso, ci sono altri fattori che rendono le retrospettive facili e veloci. Grazie a questi punti, la retrospettiva diventa più veloce e la qualità aumenta allo stesso tempo:

  • #1 Preparazione della retrospettiva: Una preparazione chiara di una retrospettiva è molto importante, soprattutto quando le cose devono accadere in fretta. 
    Suggerimento per l’implementazione: Con un’agenda retrò chiaramente testata, devi solo decidere un modello retrò adatto per poter mantenere un retrò di alta qualità.
  • #2 Preparazione delle risposte: Non solo tu, ma anche il tuo team deve essere preparato per la retrospettiva e sapere di cosa vuole parlare.
    Suggerimento per l’implementazione: Il modo più semplice è chiedere ai membri del team di rispondere alle domande prima della retrospettiva. In questo modo si risparmia tempo durante la retrospettiva e si migliora anche la qualità dei contenuti.
  • #3 Priorità chiara: Se le cose devono essere veloci, non puoi soffermarti su punti poco importanti. Per questo motivo è molto importante dare una chiara priorità ai punti da discutere durante la retrospettiva.
    Suggerimento per l’implementazione: Prima di tutto, tutti devono sapere quali sono le risposte alle retro domande. Poi ognuno può selezionare le 3 risposte migliori di cui desidera parlare in modo più approfondito. Le risposte che si trovano nella top 3 per la maggior parte delle persone hanno anche la priorità più alta.
  • #4 Limite di tempo: Il lavoro si espande se ti concedi troppo tempo per completarlo. Per questo motivo ha senso limitare il tempo a disposizione per le sottoattività.
    Suggerimento per l’implementazione: Lavora con un timer o un cronometro. All’inizio può sembrare insolito, ma la maggiore concentrazione porterà a risultati più rapidi.

Se integri solo questi 4 punti nella tua prossima retrospettiva, noterai quanto sarà più facile. Nel nostro tool “Echometer” abbiamo integrato tutti questi aspetti, così non dovrai nemmeno pensare se li stai prendendo in considerazione.

Ma per ora ti presento 3 semplici retrospettive che sono difficili da battere in termini di brevità, velocità e semplicità:

La retrospettiva più semplice del mondo:

1. La retrospettiva ‘What Went Well’ 👍

La retrospettiva “What Went Well” è la tecnica retro più semplice e utilizzata nel nostro tool. Pone le domande più fondamentali di una retrospettiva in modo molto comprensibile:

Retro di cosa è andato bene 👍

Cosa è andato bene?
Cosa non è andato bene?
Come possiamo migliorare?

La retrospettiva più veloce del mondo:

2. Health Check Retro: Spotify Squad Health Check 👩🏻‍💻

In una retrospettiva non è sempre necessario trovare risposte complesse alle domande. La retrospettiva Health Check consiste nel classificare diverse metriche su una scala da “Molto buono” a “Scarso”.
In pochi minuti si ha una chiara panoramica se il team sta “bene” nelle metriche richieste. Questo rende le retrospettive Health Check come lo “Spotify Health Check” le retrospettive più veloci del mondo.

Strumento Team Radar Controllo dello stato di salute retrospettivo

Nota: questo formato chiede di concordare con le voci della Valutazione dello Stato di Salute su una scala.

  • Velocità: facciamo le cose molto velocemente. Nessuna attesa, nessun ritardo.
  • Qualità del codice: siamo orgogliosi della qualità del nostro codice! È pulito, facile da leggere e ha una buona copertura di test.
  • Apprendimento: impariamo costantemente molte cose interessanti!
  • Missione: sappiamo esattamente perché siamo qui e possiamo entusiasmarci per questo.
  • Altri elementi (personalizzabili)

La retrospettiva più breve del mondo:

3. La retrospettiva ‘Lean Coffee’ ☕️

Una retrospettiva, una domanda e infinite possibilità. Nella retrospettiva Lean Coffee puoi parlare di tutto ciò che desideri. Perché a volte nessun modello retro è il miglior modello retro.

Attenzione: Ti consiglio questo metodo quando c’è poco tempo e vuoi vedere se i membri del team hanno in mente qualcosa. In alternativa, puoi usarlo se alcuni argomenti sono già stati decisi in anticipo e non hai bisogno di domande specifiche per avviare una discussione.

Tuttavia, utilizza una retrospettiva per questo, poiché un quadro e un processo chiari aumentano la qualità della conversazione.

Domande aperte di feedback

Di cosa vogliamo parlare?

Tecniche retrospettive semplici - Conclusione

Non importa se deve essere una retrospettiva semplice, veloce o breve. Con i 4 consigli e i 3 template retro sei preparato in modo ottimale. Se vuoi ampliare ancora di più il tuo repertorio retro, prova il nostro tool, dove puoi testare tutti i template, oppure leggi questo articolo: 54 divertenti metodi retrospettivi per i team agili

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FAQ su Strumento retrospettivo

Le risposte più importanti per tutti coloro che desiderano conoscere il nostro Strumento retrospettivo.

Qual è il ROI della versione a pagamento di Echometer?

Le buone retrospettive di team sono un vero vantaggio per le aziende. Hanno un impatto positivo su produttività, coinvolgimento e soddisfazione – con Echometer puoi aumentare questo beneficio in modo tangibile e misurabile.

I nostri dati mostrano che i team ottengono in media un aumento del ROI del +120% per retrospettiva quando utilizzano Echometer. Il calcolo del ROI rende trasparenti tutte le ipotesi, in modo che tu possa inserire gli effetti nel modo più realistico possibile.

Leve importanti:

  • Risparmio di tempo: La preparazione retrospettiva, le sessioni live e il follow-up sono notevolmente più veloci grazie ai modelli di team, ai temi retrospettivi e alla documentazione automatizzata. Puoi raccogliere feedback in modo asincrono, utilizzare il timeboxing controllato e registrare tutte le misure direttamente nello strumento.
  • Scalabilità: Le tue risorse di coaching sono limitate? Echometer consente ai team di condurre retrospettive in modo indipendente, aiuta i nuovi moderatori a iniziare e ti fornisce un barometro culturale inter-team.

Con il calcolatore ROI di Echometer puoi calcolare esattamente il valore aggiunto che generi per la tua azienda – ideale come base decisionale per i responsabili del budget o se vuoi presentare il business case.
Al calcolatore ROI

Vale la pena uno strumento a pagamento per le retrospettive di team?

Le retrospettive di team possono trasformarsi rapidamente in processi dispendiosi in termini di tempo se la preparazione, la moderazione e il follow-up vengono implementati manualmente. Uno strumento a pagamento come Echometer ti aiuta a standardizzare, accelerare e migliorare in modo misurabile questi processi.

Perché l’investimento vale la pena:

  • Template e temi riutilizzabili: Non devi ricostruire le retrospettive ogni volta. Invece, sono disponibili formati collaudati, modelli di timeboxing e feedback asincrono.
  • Documentazione e misure: Ogni apprendimento e ogni elemento di azione vengono registrati automaticamente. In questo modo la conoscenza viene preservata, anche quando i membri del team cambiano.
  • Visione dello stato di salute del team: Le dashboard mostrano le tendenze tra i team, permettendoti di reagire senza problemi quando emergono dei temi.
  • Scalabilità e autonomia: I team conducono le proprie retrospettive, i coach rimangono concentrati e i nuovi membri del team trovano un facile accesso.

Inoltre: Echometer fornisce calcoli ROI standardizzati. In questo modo, ogni dirigente può vedere nero su bianco il risparmio di tempo, i guadagni di produttività e i miglioramenti culturali ottenuti dall’investimento.

Apri il calcolatore ROI

Devo registrarmi per testare il Retro Tool?

No, non è necessario accedere a Echometer o registrarsi per provare la Retro Board e il Retro Tool in Echometer.

È possibile provare la Retro Board di Echometer tramite il seguente link senza effettuare il login: Avvia la prova

Come posso acquistare lo strumento retro di Echometer?

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell’area di lavoro per la quale si desidera acquistare lo strumento retro. Se non l’avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l’abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell’area di lavoro.

Al momento dell’aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell’area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l’aggiornamento per te.

Qual è la differenza tra lo strumento retrospettivo e il software 1:1?

Nell’Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l’una dall’altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L’ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l’uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Posso nominare più amministratori in Echometer?

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.