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Hai un nuovo dipendente nel tuo team, un nuovo membro del team o un nuovo diretto collaboratore che riferisce a te.
Immaginate di trovarvi all'aperto sotto un cielo stellato. Da qualche parte in lontananza si vede un falò che sfarfalla –
Esiste il cliché dello sviluppatore che preferisce programmare da solo in uno scantinato buio. Ma la realtà è diversa:
"Beh, come ti è sembrato finora?". – Certo, è una bella domanda. Ma è sufficiente per attirare nuovi dipendenti?
Ogni squadra di successo ha bisogno di regolari soste ai box – non per cambiare gli pneumatici, ma per ricevere feedback, sviluppo personale e aggiustamenti degli obiettivi. Incontri individuali tra manager
Lisa lavora da un anno in un team agile. Le piace il suo lavoro, ma in qualche modo a volte si sente
Quando sei a capo di diversi ruoli nello sviluppo di software IT nella tua zona, c'è un sacco di feedback nelle riunioni individuali e in quelle precedenti.
Indice Se Sherlock Holmes fosse il capo di una squadra, cosa farebbe? Sì, proprio così. Si prenderebbe gioco
Come team leader o team lead, oltre alla responsabilità del personale, ti assumi la responsabilità del team e dei suoi membri.
Sono possibili diverse misure e approcci se il vostro diretto collaboratore o la vostra diretta interessata non è pronta per il regolare appuntamento (di solito quindicinale).
Una retrospettiva agile è un formato di workshop molto utilizzato. L'obiettivo è quello di migliorare la collaborazione dei team (Scrum)...
Nessuno va in palestra e si allena a casaccio qua e là – almeno non se vuole vedere dei progressi. Perché
La maggior parte della letteratura sulla leadership presuppone che i team siano guidati faccia a faccia e non virtualmente.
Nelle valutazioni dei dipendenti, soprattutto quando si tratta di valutazioni delle prestazioni, c'è un problema perenne: il comportamento comunicativo dei dipendenti. E questo
Le conversazioni individuali di successo sono uno strumento importante per i manager per costruire un rapporto forte con i propri dipendenti e per motivarli.
Valutazione scritta delle prestazioni per gli sviluppatori di software nel 2025? In un ambiente di lavoro moderno che enfatizza la cultura del feedback e dello sviluppo continuo, le valutazioni scritte delle performance
Hai incontri regolari con i tuoi colleghi e vuoi essere sicuro che i colloqui di valutazione non vengano percepiti come noiosi?
Immaginate che la vostra auto visualizzi il segnale di allarme "Check Engine". Lo ignorereste e continuereste a guidare? Probabilmente no.
Le conversazioni 1 a 1 con i vostri riporti diretti sono un'energia per la – o un evento obbligatorio? Ho il sospetto che si propenda per la seconda ipotesi.
Ci siamo passati tutti: a gennaio ci siamo posti obiettivi ambiziosi – fare più esercizio fisico, mangiare più sano, essere più produttivi. E alla fine
Un incontro individuale con un dipendente – soggettivamente percepito come difficile può sembrare una partita a scacchi: ogni mossa vuole essere quella giusta.
Indice Quale pensi sia la riunione più importante per te come manager? Dove puoi fare il più grande, e forse più duraturo, cambiamento di stile?
Non ho dovuto studiare psicologia per saperlo: Una leadership di squadra di successo è possibile solo attraverso una sana
Hai mai pensato a quanto il tuo team ti osservi ogni giorno? Non per sfiducia, ma perché il tuo
Un feedback specifico sulle prestazioni, spesso sotto forma di "performance review", svolge un ruolo centrale nell'ulteriore sviluppo degli sviluppatori di software. In
Indice L'incontro one-to-one con il vostro capo è più simile a una conversazione in ascensore o a un'immersione in acque profonde? Scenario del viaggio in ascensore: si sale in ascensore
Più stazioni attraversa un messaggio, più diventa distorto – come nel caso della posta silenziosa. Saltano gli incontri one-to-one tra
I product manager svolgono un ruolo cruciale nello sviluppo e nella commercializzazione dei prodotti. Per avere successo, devono avere le idee chiare sul prodotto
Abbiamo già scritto delle cose che i team leader dovrebbero assolutamente fare nei confronti dei loro dipendenti: Lista di controllo
Quando si introducono incontri one-to-one tra manager e dipendenti, l'e-mail di invito ai membri del team è di solito uno dei passaggi più importanti.
Nel dinamico mondo dello sviluppo dei prodotti, il product manager è in prima linea nel garantire che la visione di un prodotto venga realizzata con successo.
In un ristorante di alto livello, lo chef non si affida al caso. Ogni portata è preparata alla perfezione, gli ingredienti sono armonizzati e
Indice I maestri di scrum sono come gli allenatori di calcio. Si assicurano che il team faccia le cose giuste al momento giusto.
Molte aziende stanno cambiando il loro modello di leadership e si stanno trasformando da una leadership tradizionale a una leadership agile dei loro dipendenti. Ma cosa
In qualità di psicologo e Scrum Master, il mio obiettivo oggi è quello di darti delle indicazioni preziose su come dare un feedback efficace.
I metodi di lavoro agili hanno portato con sé molti ruoli: Agile Delivery Lead, Agile Delivery Manager, Scrum Master. Quali di questi ruoli
Tutti parlano di "Consegna Agile" e vuoi una rapida panoramica, alcuni esempi e le migliori pratiche? In questo articolo
Agile sta cambiando! Nel 2024, le aziende si sono rese conto che la stretta aderenza a Scrum non serve a nulla. Il
Agile I Delivery Lead e gli Scrum Master sono entrambi ruoli che rientrano negli ambienti di lavoro agili, ma hanno responsabilità e aree di intervento diverse. Che cosa
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Iniziare a lavorare come nuovo responsabile dell'ingegneria del software può sembrare travolgente: Si prende in carico un team, una base di codice – ed ogni
In qualità di responsabile di un team agile, potresti essere a conoscenza della varietà di titoli di product manager. In alcune aziende, i quadri specifici
Gli Scrum Master one-to-one regolari o irregolari con gli sviluppatori, il PO o gli stakeholder possono essere molto utili per allenare i team,
Scrum Master vs. Team Leader: uno Scrum Master e un Team Lead hanno ruoli e responsabilità diverse in un contesto agile,
Nota: questo seminario online sulla gestione è disponibile solo in tedesco. × In un momento in cui gli ambienti di lavoro stanno diventando sempre più agili, decentrati e
