Come Agile Coach o Scrum Master, stai cercando la Starfish Sprint Retrospective o un modello per essa? Ottima scelta – la Starfish Retrospective è uno dei classici. Sarei felice di spiegarti come funziona.
Retrospettiva dello Starfish Sprint
5 domande da porre in una retrospettiva sulle stelle marine
La prima cosa da sapere sulla retrospettiva agile a stella: si chiama così perché in genere vengono poste 5 domande – rappresentate a forma di stella marina. Ecco come si presenta di solito su una lavagna digitale o su carta.
Ognuna di queste 5 aree nel modello di retrospettiva rappresenta un'area di feedback, solitamente introdotta da una parola come titolo (e istruzione). Puoi chiedere ai membri del team di lasciare il feedback all'esterno della stella, come indica l'immagine –, oppure all'interno dei 5 spazi vuoti che si formano automaticamente quando è presente una stella marina.
Domande aperte
Conserva: [Facoltativo: in riferimento all'ultimo sprint / alle ultime settimane] Cosa dovremmo tenere?
Stop: con cosa dovremmo fermarci?
Iniziare: Da cosa dovremmo iniziare?
Di più: Cosa dovremmo fare di più?
Meno: di cosa dovremmo fare meno?
Ci sono le aree "Mantieni", "Ferma", "Inizia", "Più", "Meno".
- Conserva: [Facoltativo: in riferimento all'ultimo sprint / alle ultime settimane] Cosa dovremmo tenere?
- Esempio: Hai cambiato il tuo quotidiano e stai facendo una domanda in più rispetto all'ultimo sprint. Questo ha portato a giornate migliori, quindi dovresti mantenerlo.
- Stop: con cosa dovremmo fermarci?
- Esempio: Ad esempio, non sei soddisfatto del nuovo strumento che dovrebbe aiutarti a stabilire le priorità e a rendere trasparente il backlog dei prodotti. Non dovresti più utilizzarlo.
- Iniziare: Da cosa dovremmo iniziare?
- Esempio: hai la sensazione che nel tuo team non tutti osino parlare, che manchi il cosiddetto "coraggio". Sicurezza psicologica. Quindi potresti iniziare sviluppando un sistema agile Controllo dello stato di salute del team in 3 passi nel tuo team.
- Di più: Cosa dovremmo fare di più?
- Esempio: pensi che sia fantastico che uno dei membri del tuo team sottolinei attivamente gli aspetti positivi durante le riunioni. Ne vogliamo di più!
- Meno: di cosa dovremmo fare meno?
- Esempio: è bene dare un'occhiata di tanto in tanto a metriche agili come guardare la velocità del tuo team – ma non in ogni sprint! È davvero troppo. Dovremmo farlo di meno, ad esempio solo una volta al trimestre in una retrospettiva.
Avrai notato che la retrospettiva Starfish Sprint è molto simile alla retrospettiva Keep, Stop, Start. Ma non è la stessa cosa – Sono state aggiunte due parole e c'è una metafora di fantasia dietro a tutto ciò. 
.
Cosa considerare nella retrospettiva agile della stella marina
Come ho accennato nell'ultimo paragrafo, questo metodo di retrospettiva prevede molte domande. La maggior parte delle retrospettive ha 3 domande, questa ne ha 5, quindi stabilisci un calendario preciso o usa un timeboxing attivo!
A seconda del tempo che hai a disposizione per questa retrospettiva, puoi anche chiedere a tutti di scrivere il proprio feedback in una forma comprensibile. Poi fai in modo che tutti votino direttamente su questo feedback scritto (voto anonimo) in modo da dover parlare solo delle cose che sono state "votate" più spesso dal team.
Conclusione – Starfish Retrospettiva
La Retrospettiva Sprint Starfish è uno dei metodi classici di retrospettiva. Se ti piace, probabilmente ti piaceranno anche questi 32 Retrospettive per principianti e professionisti caduto.
La maggior parte dei coach Agile gira in tondo....
... e curare sintomi superficiali. È ora di utilizzare la psicologia – per un cambiamento di mentalità sostenibile.
