3 Exemples rétrospectifs WRAP et alternatives
Vous venez de chercher la “rétrospective WRAP” sur Google ou vous voulez voir des exemples et des alternatives ? Super, alors vous êtes au bon endroit 🎉
La rétrospective WRAP signifie “Wishes, Risks, Appreciation, Puzzles” (Souhaits, Risques, Appréciation, Énigmes) et est une rétrospective très populaire lorsqu’il s’agit de rétrospectives agiles. Il n’est donc pas surprenant que certaines équipes l’aient déjà organisée à plusieurs reprises et recherchent un peu de variété (les alternatives viendront plus tard) 👀
Mais il arrive tout aussi souvent que l’on cherche des exemples de WRAP Retro pour les rendre encore meilleurs à l’avenir🔍.
WRAP Retro exemples
Les 4 questions à poser lors de la rétrospective WRAP🤔
Le plus important d’abord : de mon point de vue, la “WRAP Retro” est une rétro polyvalente. Elle ne se contente pas d’aborder les questions classiques d’une rétro sous une forme créative et modifiée (Bien, Mal, Changer), mais renforce également la cohésion au sein de l’équipe grâce à la “reconnaissance”. Elle a donc un impact positif immédiat sur l’ambiance.
Les questions de WRAP Retro sont les suivantes
🌞Que souhaites-tu ? (Wishes)
☔Quels risques vois-tu ? (Risques)
⚡Qui ou quoi mérite la reconnaissance ? (Appreciation)
🧐 Qu’est-ce qui est actuellement un mystère pour toi ? (Puzzle)
Si tu veux essayer gratuitement cette rétrospective ou l’un des 50+ autres modèles, tu peux le faire dans notre outil d’amélioration continue des équipes agiles :
WRAP questions + modèle + exemples
Rétrospective WRAP : Comment se déroule la rétro ?
-
Icebreaker aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de check-in aléatoires.
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Revue des mesures ouvertes (2-5 minutes)
Avant de commencer de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures issues des rétrospectives passées. Echometer liste automatiquement tous les points d'action ouverts des rétros passées.
-
Discuter des sujets de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Tout d'abord, chacun pour soi, de manière confidentielle. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau rétro individuellement afin de présenter et de regrouper les commentaires par la suite.
- Wishes : Qu'est-ce que tu souhaites ?
- Les risques : Quels risques vois-tu ?
- Appreciation : qui ou quoi mérite d'être reconnu ?
- Puzzles : Qu'est-ce qui te pose problème en ce moment ?
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Question attrape-tout (recommandée)
Pour que d'autres sujets aient également leur place :
- De quoi d'autre aimeriez-vous parler dans la rétro ?
-
Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser les commentaires avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
-
Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de la mesure à prendre ? Alors, ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
-
Checkout / Closing (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir des commentaires anonymes de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Rétrospective WRAP
Comme le montre le graphique, il y a les quatre questions suivantes du “WRAP Retro”👀.
Qu’est-ce que tu souhaites ? (Wishes)⚗️
💡Exemple : Vous souhaitez une plus grande participation aux discussions de la part des autres membres de l’équipe. La “sécurité psychologique” doit donc être améliorée. On pourrait commencer par effectuer un bilan de santé agile de l’équipe en 3 étapes.
👉🏽Plus d’informations sur : “ La sécurité psychologique %E2%80%9C ou „ Bilan de santé de l’équipe en 3 étapes %E2%80%9C.
Quels risques vois-tu ? (Risques)⛔️
💡Exemple : Le backlog produit devient de plus en plus long au lieu de raccourcir. Cela pourrait engendrer beaucoup de chaos à l’avenir. - On peut prévoir moins de nouveautés pour les semaines à venir et travailler davantage sur le backlog.
Qui ou quoi mérite la reconnaissance ? (Appréciation)✅
💡Exemple : Le design du produit a pu être considérablement amélioré en un temps très court ! - Le développeur front-end mérite donc un tonnerre d’applaudissements.
Qu’est-ce qui est actuellement un casse-tête pour toi ? (Puzzle)🧩
💡Exemple : Nous utilisons maintenant une nouvelle méthode pour prioriser les tâches au cours de la semaine. Bien qu’elle soit censée aider, elle est beaucoup plus stressante depuis son introduction. - Comment cela peut-il être lié ?
"Beaucoup de membres de l'équipe n'osent pas ouvrir la bouche !"
Résoudre ce défi
"Nous découvrons trop de problèmes et de bugs inattendus à un moment tardif !"
Résoudre ce défi
"Pourquoi me faut-il parfois des heures pour préparer une simple rétrospective ?"
Résoudre ce défiAlternatives WRAP
S’il te plaît, n’en fais pas trop!🙅🏽♀️
Aussi belle que soit la rétrospective WRAP, il en va de même ici : Si tu utilises trop souvent une rétrospective en trop peu de temps, la rétro s’épuise. Cela signifie que les participants ont l’impression que l’on dit toujours la même chose et que la rétro perd son utilité. C’est pourquoi nous te donnons ci-dessous quelques alternatives appropriées pour éviter cette monotonie💤.
Important : il ne s’agit pas seulement de recadrer les mêmes questions (Qu’est-ce qui a bien fonctionné ? -> Qu’est-ce qui nous a fait plaisir ?), mais de promouvoir de véritables nouvelles perspectives sur ce qui se passe dans l’équipe.
Si l’équipe semble peu motivée en ce moment, par exemple, on peut examiner de plus près cette situation avec la “rétrospective de la batterie” 🔍
De même, une rétro comme la “Psychological Safety Retro” peut contribuer à ce que l’engagement au sein de l’équipe augmente à l’avenir. 🔝
Ou alors, on veut simplement voir comment on envisage l’avenir au lieu de toujours réfléchir à ce qui s’est déjà passé. La “Future Retrospektive” est idéale pour cela. 🫡
👉🏽Mehr infos et les modèles de ces rétrospectives : Des questions bien pensées pour des rétrospectives efficaces
Je pourrais continuer cette liste indéfiniment. Si tu souhaites voir non seulement ces trois-là, mais aussi 26 alternatives à la rétrospective WRAP, n’hésite pas à lire notre article de blog à ce sujet : 26 Modèles de rétrospective Agile rafraîchissants
Conclusion - Rétrospective WRAP et alternatives
Je pourrais écrire des heures sur la rétrospective WRAP, mais je ne veux pas non plus rendre les choses plus compliquées qu’elles ne le sont.
Si tu cherches donc une rétro croustillante, tu es idéalement placé avec la rétro WRAP🎉.
Tu veux commencer tout de suite avec ta première rétrospective DAKI ? Alors essaie notre outil Echometer pour l’amélioration continue des équipes agiles :
Rétrospective WRAP : Comment se déroule la rétro ?
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Icebreaker aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de check-in aléatoires.
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Revue des mesures ouvertes (2-5 minutes)
Avant de commencer de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures issues des rétrospectives passées. Echometer liste automatiquement tous les points d'action ouverts des rétros passées.
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Discuter des sujets de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Tout d'abord, chacun pour soi, de manière confidentielle. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau rétro individuellement afin de présenter et de regrouper les commentaires par la suite.
- Wishes : Qu'est-ce que tu souhaites ?
- Les risques : Quels risques vois-tu ?
- Appreciation : qui ou quoi mérite d'être reconnu ?
- Puzzles : Qu'est-ce qui te pose problème en ce moment ?
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Question attrape-tout (recommandée)
Pour que d'autres sujets aient également leur place :
- De quoi d'autre aimeriez-vous parler dans la rétro ?
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Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser les commentaires avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
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Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de la mesure à prendre ? Alors, ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
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Checkout / Closing (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir des commentaires anonymes de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Rétrospective WRAP
