Oletko Agile-valmentaja tai Scrum Master ja etsit Starfish Sprint Retrospectivea tai mallia sitä varten? Hyvä valinta – Starfish Retrospective on yksi klassikoista. Selitän mielelläni, miten se toimii.
Meritähti Sprintin retrospektiivi
5 kysymystä meritähti-retrospektiivin yhteydessä
Ensimmäinen asia, joka sinun pitäisi tietää ketterästä meritähti-retrospektiivistä: sitä kutsutaan näin, koska tyypillisesti kysytään viisi kysymystä –, jotka esitetään meritähden muodossa. Tältä se yleensä näyttää digitaalisella valkotaululla tai paperilla.
Jokainen näistä viidestä alueesta retrospektiivisessä mallissa edustaa palautteen antamisen aluetta, joka yleensä johdetaan yhdellä sanalla otsikkona (ja ohjeena). Voit joko pyytää tiimin jäseniä jättämään palautetta tähden ulkopuolelle, kuten kuvassa – näkyy, tai viiden aukon sisään, jotka muodostuvat automaattisesti, kun tähti on läsnä.
Avoimet kysymykset
Pidä: [Vapaaehtoinen: Viimeisen sprintin / viimeisten viikkojen osalta] Mitä meidän pitäisi säilyttää?
Stop: Mihin meidän pitäisi lopettaa?
Aloita: Mistä meidän pitäisi aloittaa?
Lisää: Mitä meidän pitäisi tehdä enemmän?
Vähemmän: Mitä meidän pitäisi tehdä vähemmän?
Alueet ovat "Pidä", "Lopeta", "Aloita", "Lisää", "Vähemmän".
- Pidä: [Vapaaehtoinen: Viimeisen sprintin / viimeisten viikkojen osalta] Mitä meidän pitäisi säilyttää?
- Esimerkki: Esimerkki: Olet muuttanut päivittäistä päiväsi ja kysyt yhden kysymyksen lisää edellisen sprintin jälkeen. Tämä on johtanut parempiin päiviin, joten sinun kannattaa pitää se.
- Stop: Mihin meidän pitäisi lopettaa?
- Esimerkki: Tyytymättömyys uuteen työkaluun, jonka on tarkoitus auttaa priorisoinnissa ja tuotteen backlogin läpinäkyvyydessä. Sinun ei pitäisi käyttää sitä enää.
- Aloita: Mistä meidän pitäisi aloittaa?
- Esimerkki: Sinulla on tunne, että kaikki tiimissäsi eivät uskalla puhua ääneen, niin sanottu "rohkeus" puuttuu. Psykologinen turvallisuus. Voit siis aloittaa kehittämällä ketterän Tiimi Health Check 3 vaiheessa tiimissäsi.
- Lisää: Mitä meidän pitäisi tehdä enemmän?
- Esimerkki: Sinun mielestäsi on hienoa, että yksi tiimisi jäsenistä korostaa aktiivisesti myönteisiä asioita kokouksissa. Haluamme lisää sellaista!
- Vähemmän: Mitä meidän pitäisi tehdä vähemmän?
- Esimerkki: On hyvä katsoa silloin tällöin seuraavia asioita ketterät mittarit kuten tiimisi nopeuden tarkastelu –, mutta ei joka sprintissä! Se on aivan liikaa. Meidän pitäisi tehdä sitä vähemmän, esimerkiksi vain kerran neljänneksessä retrospektiivissä.
Olet ehkä huomannut, että Starfish Sprint -retrospektiivi on melko samanlainen kuin Keep, Stop, Start -retrospektiivi. Se ei kuitenkaan ole sama – siihen on lisätty kaksi sanaa ja sen takana on hieno metafora. 
.
Mitä ketterässä meritähti-retrospektiivissä on otettava huomioon?
Kuten mainitsin edellisessä kohdassa, tähän taannehtivaan menetelmään liittyy melko paljon kysymyksiä. Useimmissa retrospektiiveissä on kolme kysymystä, tässä viisi, joten aseta selkeä aikaraami tai käytä aktiivista aikataulua!
Riippuen siitä, kuinka paljon aikaa olet varannut tähän jälkikäteen tarkasteluun, voit jopa pyytää kaikkia kirjoittamaan palautteensa ymmärrettävään muotoon. Pyydä sitten kaikkia äänestämään suoraan tästä kirjallisesta palautteesta (nimettömänä äänestäminen), jotta sinun tarvitsee puhua vain niistä asioista, joita tiimi "äänesti" eniten.
Johtopäätös – Meritähti Jälkikäteisarviointi
Starfish Sprint Retrospective on yksi klassisista retrospektiivisistä menetelmistä. Jos pidät siitä, pidät luultavasti myös näistä menetelmistä. 32 Retrospektiivit aloittelijoille ja ammattilaisille pudonnut.
Useimmat Agile-valmentajat kulkevat ympyrää.....
...ja hoitaa pinnallisia oireita. On aika käyttää psykologiaa – kestävään ajattelutavan muutokseen.
"Miksi minulta kestää joskus tunteja valmistella yksinkertainen retrospektiivi?"
