Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Koulutettuna psykologina ja Scrum Masterina ymmärrän ketterien johtajien kohtaamat haasteet. Kysymys, joka
Jos kysyt useimmilta johtajilta heidän ketterien ohjelmistokehitystiimiensä "psykologisesta turvallisuudesta" tai "visiosta" (lue lisää: Psykologinen turvallisuus), he ovat samaa mieltä.
Agile Valmentajilla ja projektipäälliköillä on yleensä hyvin erilaiset roolit. Mutta miltä ne tarkalleen ottaen näyttävät? Sitten on kysymys,
Agile-menetelmät ja niiden ilmenemismuodot, kuten Scaled Agile Framework (SAFe) ja Scrum, ovat hyvin suosittuja nykypäivän IT-liiketoiminnassa.
Scrum Master vs. tiiminvetäjä: Scrum Masterilla ja tiiminvetäjällä on eri roolit ja vastuualueet ketterässä kontekstissa,
Scrum Master on avainasemassa Scrum-kehyksessä, jota käytetään usein ketterässä ohjelmistokehityksessä. Scrum Masterin rooli ei ole
Koulutettuna psykologina ja kokeneena Scrum Masterina kohtaan säännöllisesti kysymyksen, joka saattaa koskettaa monia teistä: Miten
Agile-tiimit ovat vain niin vahvoja kuin Scrum Masterit (tai Agile-valmentajat) niitä kehittävät. Saatat miettiä, miten
Jotta ketterät menetelmät voitaisiin onnistuneesti integroida organisaatiorakenteisiin, monet yritykset valitsevat Scrum-kehyksen. Yksi ratkaisevista syistä:
Tekoäly edistyy valtavasti. OpenAI:n ChatGPT on osoittautunut päteväksi keskustelukumppaniksi monissa tilanteissa ja on nopeasti
