Tämä sivu on käännetty automaattisesti. Paremman lukukokemuksen saamiseksi vaihda englannin kieleen.

Vaihda englanniksi

Osa 2: Tärkein tekijä tiimien innovoinnissa

Mistä voit aloittaa, jos haluat lisätä innovointia tiimeissä?

Tiede tietää: Monet tekijät ovat olennaisia. Viimeisimmässä aihetta käsittelevässä artikkelissamme olemme jo selittäneet kolme yllättävää faktaa tiimin innovaatiosta - Vastaava artikkeli löytyy täältä .

Mutta mikä on tärkein edellytys tiimien innovoinnille? Vastaamme siihen tällä videolla.

Yhteisperustajamme Christian Heidemeyer, psykologi ja Scrum-mestari, selittää, mistä kannattaa aloittaa tiimien innovaatiokyvyn parantaminen.

Ja otatko jo kaikki keskeiset tekijät huomioon?

Play

Olemme muuten äskettäin kirjoittaneet ilmaisen e-kirjan. Jos olet kiinnostunut siitä, miksi psykologina uskon, että työntekijöiden “oikea ajattelutapa” on yliarvostettu ja miten yksilöllinen “flow-tila” todella siirretään tiimiin: Tässä on lisätietoja ja latauslinkki.

 

 

Otamme mielellämme vastaan kommentteja videosta - sähköpostitse tai Youtubessa! 🙂

Haluatko kehittää tiimiäsi psykologisten oivallusten pohjalta? Tutustu sitten ohjelmistotyökaluun. Löydät lisätietoja täältä:

Tiimin kehittäminen psykologian avulla

Blogikategoria

Lisää artikkeleita aiheesta "Työskentely Echometerillä"

Katso kaikki tämän kategorian artikkelit
Kenttäraportti - Keskustelukulttuurin edistäminen Echometer:n avulla

Kenttäraportti - Keskustelukulttuurin edistäminen Echometer:n avulla

Miten Mobiliar parantaa keskustelukulttuuriaan Echometerin avulla? Scrum Master Dörte Ulrich kertoo kokemuksistaan ketterästä tiimityöstä ja etäretrospektiiveistä.

Kenttäraportti - Monipuoliset retrospektiivit Echometer:n kanssa

Kenttäraportti - Monipuoliset retrospektiivit Echometer:n kanssa

Lue kokemustarinasta, miten Luca Süess käyttää Bison Echometeria vaihteleviin retrospektiiveihin ja ketterän tiimityön tukemiseen.

Kenttäraportti - Remote Agile -valmennus Holgerin kanssa

Kenttäraportti - Remote Agile -valmennus Holgerin kanssa

Agile Coach Holger Koschek kertoo kokemuksistaan Frontasticin etäketterävalmennuksesta ja Echometerista. Miten työkalu tukee hänen työtään?

Käytämme holokratiaa organisaatiomuotona – ja miksi start-up-yritysten tulisi kyseenalaistaa näkemyksensä hierarkioista.

Käytämme holokratiaa organisaatiomuotona – ja miksi start-up-yritysten tulisi kyseenalaistaa näkemyksensä hierarkioista.

Holokratia startup-yrityksessä: Miksi nuorten yritysten pitäisi kyseenalaistaa hierarkiat. Jaamme kokemuksia ja näytämme, miten holokratia edistää ketteryyttä ja kasvua.

Echometer toimii "etänä ensin" - miten ja miksi (sinunkin pitäisi tehdä niin).

Echometer toimii "etänä ensin" - miten ja miksi (sinunkin pitäisi tehdä niin).

Opi, miten Echometer toteuttaa "Remote First" -periaatetta ja miksi sinunkin pitäisi tehdä niin. Näytämme, miten etätyö toimii ja mitä etuja se tarjoaa.

3 yllättävää faktaa: Miten lisätä innovointia tiimeissä

3 yllättävää faktaa: Miten lisätä innovointia tiimeissä

Lisää innovaatiota tiimeissä: Tutustu yllättäviin faktoihin ja tieteellisiin vinkkeihin, joiden avulla voit edistää tiimiesi innovaatiokykyä. Lue lisää nyt!

Kenttäraportti: Harjoitteluni Echometer:ssä

Kenttäraportti: Harjoitteluni Echometer:ssä

Psykologian opiskelija Miriam kertoo Echometer-harjoittelustaan. Näkemyksiä ketterän startup-elämään, markkinoinnin tehtäviin ja etätyöhön.

Kenttäraportti - Agile Tiimityön tukeminen Echometer:n avulla

Kenttäraportti - Agile Tiimityön tukeminen Echometer:n avulla

Lue kokemustarinasta, miten Bytabo paransi ketterää tiimityötä ja etäretrospektiivejä Echometerin avulla. Scrum Master Veronika Renn jakaa kokemuksiaan.

Aikani Echometer:ssä

Aikani Echometer:ssä

Näkemyksiä Echometer-harjoittelustani: monipuolisia tehtäviä myynnissä ja markkinoinnissa, ketterät työskentelytavat ja toteutunut palautekulttuuri upeassa tiimissä.

Echometer uutiskirje

Älä missaa Echometer-päivityksiä ja inspiroidu ketterästä työskentelystä.