Procrastinación: ¿Cómo mantener a raya a un equipo remoto?
Uno de los retos a los que se enfrentan una y otra vez los trabajadores a distancia es mantener su productividad – no todos los que trabajan desde
Nota: El sitio web se ha traducido automáticamente. Cambia al inglés para una mejor experiencia de lectura.
Uno de los retos a los que se enfrentan una y otra vez los trabajadores a distancia es mantener su productividad – no todos los que trabajan desde
Las retrospectivas ágiles son una parte esencial de cualquier equipo ágil. Ofrecen a los miembros del equipo la oportunidad de reflexionar sobre su trabajo,
La Seguridad Psicológica en los Equipos Ágiles – los datos de la investigación, por qué es importante y cómo medirla y mejorarla como Scrum Master o Coach Ágil.
Índice El 48% de los proyectos no se terminan a tiempo. El 43% supera el presupuesto inicialmente previsto y el 31% lo cumple
Muchos dicen que la retrospectiva es la ceremonia más importante de la caja de herramientas ágil. Woody Zuill lo explica así: Si tú
Un equipo realmente bueno es prácticamente impagable – y al mismo tiempo esencial para las empresas en tiempos de digitalización. Los proyectos se benefician de
Modelo de gestión del cambio Kotter: el modelo según Kotter puede dar a las empresas importantes recomendaciones para afrontar un cambio.
En su libro "Mulitpliers – how the best leaders make everyone smarter" (publicado en 2010), la investigadora y consultora Liz
En muchas empresas existe el deseo de establecer una cultura de retroalimentación. Pero, ¿qué significa eso exactamente? Porque todo el mundo tiene definiciones
El desarrollo del equipo puede verse rápidamente perturbado cuando se toman decisiones en su seno. ¿Quizás lo sepas? Hay que tomar una decisión importante en la