3 neue Retrospektive Workshop Ideen (2026)

Suchst du nach Ideen für agile Retrospektiven? Kein Problem - wir haben einige für dich!

Retrospektive Workshop Ideen

3 frische Ideen für Retrospektive Workshops

Die Tour de France ist ziemlich berühmt und bietet eine Menge Herausforderungen, genau wie der typische Scrum-Sprint. Probieren wir die Methode doch mal aus.

Retrospektive Workshop Ideen 1: Tour de France

  • Wo/Was ist unsere Champs Elysees? (Ziel)
  • Wo ist/war der steile Teil (besonders anstregend)?
  • Wo gibt/gab es eine Abfahrt (besonders entspannt)?
  • Wie können wir uns optimal auf die nächste Route (bzw. den nächsten Sprint) vorbereiten?

retrospective workshop ideas

Retrospektive Workshop Ideen 2: Die 4L Retro ist alt - mach die 3A Retro

Vielleicht kennst du die 4L-Retrospektive “Loved, learned, longed, lacked”, die relativ beliebt ist. Es gibt ähnliche Methoden - und eine davon ist die TripleA, AAA oder 3A Retrospektive.

  • Authentisch: Wenn du auf den letzten Sprint zurückblickst, wen oder was hast als authentisch wahrgenommen, als genau so, wie es sein sollte?
  • Ängstlich: Wenn du den letzten Sprint betrachtest, wann hattest du in irgendeiner Weise Angst?
  • Achtsamkeit: Worauf müssen wir in Zukunft achten?

Du kannst natürlich auch andere Fragen auf der Grundlage anderer Adjektive, die mit A beginnen, formulieren (wie z. B. absolut, ambivalent, automatisch, alt, anders, asozial…).

Retrospektive Workshop Ideen 3: Superman

Jeder kennt Superman - nutzen wir also diese beliebte Geschichte für eine kreative Retrospektive. Wir sind ein Team, das mit unschlagbaren Superkräften ausgestattet ist…

  • Was war unsere letzte Heldentat?
  • Wer war unser schwierigster Gegner [optional: …bezogen auf die letzten Wochen]?
  • Wie oder wann haben wir unsere Superkräfte eingesetzt?
  • Was war unser Kryptonit (größte Schwäche, die zu Misserfolgen führt)?

Du kannst diese und andere Retrospektiven übrigens auch direkt mit unserem Retro Tool Echometer öffnen und online mit deinem Team durchführen (ohne Registrierung):

Weitere Methoden für Retrospektiven?

Es gibt so viele andere Ideen für agile Retrospektiven. Wenn du an weiteren Ideen interessiert bist, empfehle ich dir einen Blick auf unseren Beitrag über 32 geniale Retrospektiv-Ideen für Anfänger und Profis .

Abschluss - Retrospektive Workshop-Ideen

Ich hoffe, diese Ideen für Retrospektiv-Workshops haben dir einige Anregungen gegeben.

Aber die Fragen, die du in einer Retrospektive stellst, sind nicht alles. Du solltest darauf achten, dass du am Ende gute Maßnahmen entwickelst. Wenn du daran interessiert bist, dies besser zu machen, wirf mal einen Blick auf unseren Beitrag mit 7 Tipps für gute Action Items .

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FAQs zum Retrospektive-Tool

Die wichtigsten Antworten für alle, die unser Retrospektive-Tool kennenlernen möchten.

Wie ist der ROI von der bezahlten Version von Echometer?

Gute Team-Retrospektiven sind ein echter Gewinn für Unternehmen. Sie wirken sich positiv auf Produktivität, Engagement und Zufriedenheit aus – mit Echometer kannst du diesen Nutzen spür- und messbar verstärken.

Unsere Daten zeigen: Teams erzielen im Durchschnitt eine ROI-Steigerung von +120 % pro Retrospektive, wenn sie Echometer nutzen. Die ROI-Kalkulation macht alle Annahmen transparent, sodass du Effekte möglichst realistisch eintragen kannst.

Wichtige Hebel:

  • Zeitersparnis: Retro-Vorbereitung, Live-Sessions und Nachbereitung sind dank Team-Templates, Retro-Themes und automatisierter Dokumentation deutlich schneller. Du kannst Feedback asynchron einholen, kontrolliertes Timeboxing nutzen und alle Maßnahmen direkt im Tool festhalten.
  • Skalierbarkeit: Deine Coaching-Ressourcen sind begrenzt? Echometer befähigt Teams, Retrospektiven eigenständig durchzuführen, hilft neuen Moderatoren beim Einstieg und gibt dir ein teamübergreifendes Kulturbarometer.

Mit dem Echometer-ROI-Kalkulator kannst du für dein Unternehmen genau berechnen, welchen Mehrwert du erzeugst – ideal als Entscheidungsgrundlage für Budget-Verantwortliche oder wenn du den Business Case vorstellen willst.
Zum ROI-Kalkulator

Lohnt sich ein bezahltes Tool für Team Retrospektiven?

Team-Retrospektiven können sich schnell in zeitintensive Prozesse verwandeln, wenn Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Hand umgesetzt werden. Ein bezahltes Tool wie Echometer hilft dir dabei, diese Abläufe zu standardisieren, zu beschleunigen und messbar besser zu machen.

Weshalb sich die Investition lohnt:

  • Wiederverwendbare Templates & Themes: Du musst Retros nicht jedes Mal neu bauen. Stattdessen stehen bewährte Formate, Timeboxing-Vorlagen und asynchrones Feedback parat.
  • Dokumentation & Maßnahmen: Jedes Learning und jeder Action Item wird automatisch festgehalten. So bleibt Wissen erhalten, auch wenn Teammitglieder wechseln.
  • Sicht auf Team-Health: Dashboards zeigen Trends über Teams hinweg, wodurch du nahtlos reagieren kannst, wenn Themen auftauchen.
  • Skalierbarkeit & Selbstständigkeit: Teams führen eigene Retrospektiven durch, Coaches bleiben fokussiert, und neue Teammitglieder finden einen einfachen Einstieg.

Dazu kommt: Echometer liefert standardisierte ROI-Rechnungen. Damit sieht jede Führungskraft schwarz auf weiß, welche Zeitersparnis, Produktivitätsgewinne und Kulturverbesserungen die Investition erzielt.

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Muss ich mich registrieren, um das Retro Tool zu testen?

Nein, du musst dich nicht in Echometer einloggen, oder registrieren, um das Retro Board und Retro Tool in Echometer zu testen.

Du kannst Echometers Retro Board über folgenden Link einfach ohne Login ausprobieren: Probedurchlauf starten

Wie kann ich Echometers Retro-Tool kaufen?

Melde dich zuerst einfach kostenlos in Echometer an. Navigiere dann in den Workspace, für den du das Retro-Tool kaufen möchtest. Falls noch nicht geschehen, kannst du das hier machen: Account in Echometer 1:1-Tool erstellen

Anschließend kannst du dein Abo (für sowohl das Retro-Tool als auch die 1:1-Software) innerhalb der Workspace-Einstellungen verwalten.

Beim Upgrade kannst du aus verschiedenen Zahlungsmethoden auswählen.

Falls du selber keinen Zugriff auf die Kreditkarte deines Unternehmens hast, kannst du ein*e Einkäufer*in einfach als Workspace-Admin in deinem Echometer-Workspace hinzufügen, damit dieser Admin das Upgrade für dich durchführen kann.

Was ist der Unterschied zwischen dem Retrospektive-Tool und der 1:1-Software?

In Echometer gibt es zwei 2 separate Softwarelösungen, die innerhalb jedes Workspaces in Echometer zur Verfügung stehen:

  • 1:1-Tool: Eine Software zur Planung und Durchführung von 1:1-Meetings sowie des Tracking der Mitarbeiterentwicklung
  • Retrospektive-Tool: Eine Software zur Planung und Moderation von Retrospektiven sowie des Trackings der Teamentwicklung durch Team-Health-Checks

Beides sind voneinander unabhängige Softwarelösungen, sie können also losgelöst voneinander genutzt werden.

Sie funktionieren jedoch nach den gleichen Prinzipien und zielen auf die gleichen Mehrwerte ab: Die Weiterentwicklung von agilen Teams. Insofern ist die gleichzeitige Nutzung beider Softwarelösungen empfohlen.

Kann ich mehrere Admins in Echometer benennen?

Ja, du kannst sowohl auf Team-Ebene als auch auf Workspace-Ebene beliebig viele Nutzer*innen mit Administrationsrechten ausstatten. Beachte folgendes:

  • Nur Workspace Admins können für einen Echometer Workspace ein Echometer-Abo abschließen und verwalten.
  • Nur Workspace-Admins können weitere Teams anlegen und weitere Workspace-Admins benennen oder entfernen.
  • Team-Admins können für ihr Team weitere Team-Admins und Teammitglieder benennen und entfernen