Seit einigen Jahren spreche ich fast jede Woche mit Heads of Agile Transformation und Leads aus Agile Center of Excellence. Inzwischen waren es deutlich mehr als 100 Gespräche.

Und weißt du, was ich immer wieder höre? Viele Unternehmen haben bereits Agile maturity assessments. Sie machen Umfragen, prüfen Jira-Daten, beobachten DORA-Metriken. Manchmal werden die Ergebnisse sogar sauber präsentiert. Aber Maßnahmen, die den Alltag im Team wirklich verbessern? Genau daran scheitert es oft.

Agile Health Radar mit PI-Planning und Increment-Retro

Was ist ein Agile Maturity Assessment?

Ein Agile maturity assessment ist für mich eine strukturierte Standortbestimmung. Es zeigt, wie konsequent agile Prinzipien in der täglichen Zusammenarbeit gelebt werden und wie gut Teams daraus echte Ergebnisse erzeugen.

Der Punkt ist: Es geht nicht um eine hübsche Reifegrad-Zahl. Es geht um bessere Entscheidungen und wirksame nächste Schritte.

Wenn du dafür praktische Moderationsideen suchst, findest du in unserem Überblick zu Retrospektive Methoden und im Guide zu Retrospektive Check-ins viele direkt nutzbare Formate.

Warum Agile maturity assessments wichtig sind

Wenn ich Assessments sauber aufsetze, helfen sie mir dabei:

den aktuellen Reifegrad transparent zu machen
systemische Engpässe sichtbar zu machen
Verbesserungen klar zu priorisieren
Fortschritt über Zeit messbar zu machen
aus Diskussionen echte Veränderung zu erzeugen

Ein einfaches Reifegrad-Modell in 5 Stufen

In der Praxis nutze ich häufig ein klares 5-Stufen-Modell:

Ad hoc: Agile wird punktuell angewandt, aber noch nicht stabil.
Wiederholbar: Rituale sind vorhanden, Wirkung bleibt inkonsistent.
Definiert: Rollen, Prozesse und Verantwortungen sind abgestimmt.
Messbar: Entscheidungen werden datenbasiert getroffen.
Adaptiv: Kontinuierliche Verbesserung ist gelebter Standard.

Wichtig: Ziel ist nicht, schnell auf Stufe 5 zu kommen. Ziel ist der nächste sinnvolle Schritt mit hoher Wirkung.

Agiles Reifegradmodell in 5 Stufen

So messe ich agile Reife sinnvoll

Ich kombiniere immer drei Perspektiven:

Survey-Daten: Wahrnehmung zu Zusammenarbeit, Klarheit und Fokus
Delivery- und DORA-Metriken: z. B. Durchlaufzeit, Stabilität, Änderungsqualität
Qualitative Evidenz: Muster aus Retrospektiven, Interviews und Blockern

Erst diese Kombination liefert ein realistisches Bild.

Für Teams, die speziell mit dem Modell arbeiten wollen, habe ich die Hintergründe auch im Beitrag zum Spotify Health Check aufbereitet.

Der konkrete Einstieg: Spotify Squad Health Check Radar

Genau hier setze ich aus unserer Echometer-Bibliothek den Spotify Squad Health Check Radar ein. Das Format hilft Teams, ihre Zusammenarbeit differenziert zu reflektieren, statt nur ein Bauchgefühl zu diskutieren.

Ich nutze das Template in einem einfachen Ablauf:

Team beantwortet die Health-Check-Items anonym auf einer Skala.
Wir betrachten gemeinsam den Radar und markieren die größten Abweichungen.
Wir priorisieren maximal 1 bis 3 Verbesserungshebel für den nächsten Zyklus.
Wir definieren Owner, Termin und Erfolgskriterium.

Genau dieser Schritt entscheidet über Wirkung: Wie du aus Erkenntnissen belastbare To-dos machst, habe ich im Beitrag zu Retrospektive Maßnahmen mit Tipps und Beispielen konkret beschrieben.

Spotify Squad Health Check Radar: So läuft die Retro ab

Random Icebreaker (2-5 Minuten)

Echometer stellt euch einen Generator für zufällige Check-in-Fragen bereit.
Review der offenen Maßnahmen (2-5 Minuten)

Bevor man mit neuen Themen loslegt, sollte man einmal zur Wirksamkeitskontrolle darüber sprechen, was aus den Maßnahmen aus vergangenen Retrospektiven geworden ist. Echometer listet automatisch alle offenen Action Items aus vergangenen Retros auf.
Health Check

Alle Teammitglieder können die Health-Checks anonym auf einer Skala beantworten. Geht die Ergebnisse der Health-Checks dann einmal gemeinsam durch und haltet ggfs. zusätzliche Kommentare fest. Nutzt ihr die gleichen Health-Checks in mehreren Retrospektiven könnt ihr auch Trends über die Zeit in Echometer tracken.
- Wir liefern regelmäßig Wert für unsere Nutzer*innen.
- Unsere technische Qualität unterstützt schnelle Änderungen.
- Wir arbeiten als Team vertrauensvoll und transparent zusammen.
- Unser Fokus ist klar und Prioritäten sind stabil.
- Wir lernen systematisch aus Fehlern und Experimenten.
Retro-Themen besprechen

Nutzt die folgenden offenen Fragen, um eure wichtigsten Erkenntnisse zu sammeln. Zuerst verdeckt jeder für sich. Echometer erlaubt es jede Spalte des Retro-Boards einzeln aufzudecken, um das Feedback dann anschließend zu präsentieren und zu gruppieren.
- Welche Dimension hat sich seit der letzten Messung am stärksten verbessert?
- Wo sehen wir aktuell den größten Engpass und warum?
- Welche 1 bis 3 Maßnahmen setzen wir bis zur nächsten Retro verbindlich um?
Catch-all Frage (Empfohlen)

Damit auch sonstige Themen einen Platz haben:
- Über was möchtest du sonst noch in der Retro reden?
Priorisierung / Voting (5 Minuten)

Auf dem Retro-Board in Echometer könnt ihr das Feedback ganz einfach mit dem Voting priorisieren. Das Voting ist natürlich anonym.
Maßnahmen definieren (10-20 Minuten)

Über das Plus-Symbol an einem Feedback kann man eine verlinkte Maßnahmen erstellen. Noch nicht sicher welche Maßnahme die richtige wäre? Dann öffne über das Plus-Symbol stattdessen ein Whiteboard zu dem Thema um Kernursachen und mögliche Maßnahmen zu brainstormen.
Checkout / Closing (5 Minuten)

Echometer ermöglicht euch anonymes Feedback vom Team einzusammeln, wie hilfreich die Retro war. Daraus entseht der ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), den ihr über die Zeit tracken könnt.

Spotify Squad Health Check Radar

Health Check Fragen (Skala)

Wir liefern regelmäßig Wert für unsere Nutzer*innen.