Hvordan man leder et agilt team uden en Scrum Master.
Verden forandrer sig hurtigere end nogensinde før, og derfor er det vigtigere end nogensinde at reagere på disse hurtige forandringer.
Bemærk: Hjemmesiden er blevet oversat automatisk. Skift til engelsk for at få den bedste læseoplevelse.
Verden forandrer sig hurtigere end nogensinde før, og derfor er det vigtigere end nogensinde at reagere på disse hurtige forandringer.
Som teamleder eller Scrum Master i et agilt team kommer du ikke uden om retrospektiver. De giver dig mulighed for at se
Vil du forbedre effektiviteten af dine sprint-retrospektiver? I denne artikel vil vi bruge et eksempel fra det virkelige liv til at lære hemmelighederne bag
Retrospektiver er en vigtig del af agile teams. De giver teammedlemmerne mulighed for at reflektere over deres arbejde, gennemgå deres præstationer
Et retrospektiv er et (regelmæssigt) møde, hvor teams genanalyserer et sprint eller et projekt for at evaluere både succeserne og manglerne ved projektet.
Når det gælder om at overleve i det hurtige arbejdsmiljø, er man nødt til selv at arbejde meget agilt. Denne måde at arbejde på
Et projektretrospektiv er et møde, hvor teams genanalyserer et afsluttet projekt for at identificere både de opnåede resultater og de
I denne artikel vil vi vise dig nogle eksempler på forskellige typer af sprint retrospective-skabeloner, som du kan bruge til dit agile retrospective.
Hvis du er en del af et agilt team, er det vigtigt at gennemføre regelmæssige retrospektiver for løbende at forbedre teamets præstation.
Agile arbejdsmetoder har ført så mange roller med sig: Agile Delivery Lead, Agile Delivery Manager, Scrum Master. Hvilke af disse roller