Примітка: Сайт перекладено автоматично. Переключіться на англійську для кращого читання.

що пройшло добре в ретроспективі

3 поради для ретроспективи "Що пройшло добре", включно з шаблоном

Ви щойно шукали в Google "Ретроспектива того, що пройшло добре"? Чудово, тоді ви потрапили в потрібне місце🎉.
Ретроспектива "Що пройшло добре" - це досить проста ретроспектива, яка фокусується на результаті, досягнутому в останньому спринті (більше про "орієнтованість на результат" проти "орієнтованості на емоції" пізніше).

 

Ретроспектива того, що пройшло добре

2 (3) запитання для ретроспективи спринту "Що пройшло добре?"💡

Про все по порядку: "Що пройшло добре" ставить два основні питання щодо останнього спринтерського циклу (Що пройшло добре? + Що пройшло не дуже добре?).
Але саме в цій простоті часто є все🔎.

До двох основних питань ретроспективи "Що пройшло добре" я завжди люблю додавати питання "Що ми можемо покращити?", оскільки вважаю, що орієнтація на рішення в ретроспективі є дуже цілеспрямованою.
Маючи це на увазі, давайте зануримося трохи глибше в питання🤿.

Якщо ви хочете спробувати цю ретроспективу або один з 50+ інших шаблонів безкоштовно, ви можете зробити це в нашому інструменті безперервного вдосконалення для гнучких команд:

Ретроспективні питання + приклади того, що пройшло добре

Відкриті питання зворотного зв'язку

Що пройшло добре?

Що пішло не так добре?

Як ми можемо покращити?

Як видно з діаграми, є наступні два, або в нашому випадку три, питання ретроспективи "Що пройшло добре...👀".

Що пройшло добре? (Що вдалося?)👍🏽

ПрикладПриклад: Ви були дуже задоволені новим інструментом для визначення пріоритетів та прозорості продуктового беклогу. Його однозначно варто продовжувати використовувати.

 

Що пішло не так добре? (Що не спрацювало так добре?)👎🏽

ПрикладЧас від часу корисно дивитися на гнучкі метрики, такі як швидкість вашої команди – На жаль, останнім часом це трапляється нечасто! Ми повинні краще стежити за нашими метриками.
👉🏽 Більше інформації на сайті: "
гнучкі метрики".

 

Що ми можемо покращити? (Що ми можемо покращити?)🙌🏽

ПрикладУ вас є відчуття, що не всі у вашій команді наважуються висловитися. Тож так звану "психологічну безпеку" слід покращити. Тож ви могли б частіше робити в команді гнучку команду Health Check за 3 кроки.
👉🏽 Більше інформації на сайті: "
Психологічна безпека"або"Команда Health Check за 3 кроки".


Як бачите, питання дуже прості. І це зовсім не погано. В моїх очах, родзинка саме в лаконічності.
Тож це просте ретро "Що було добре" дає вам можливість швидко перейти до суті без зайвих витребеньок. Крім усього іншого, це також може скоротити час ретроспективи⏰.

Проаналізувавши понад 30 000 ретроспектив, ми виявили, що короткі ретроспективи сприймаються як значно цінніші, ніж довші. Ідеальна тривалість - 31-45 хвилин⚡.
У цей спортивний час не завжди є час на казкові запитання. 
👉🏽Більше інформації про: "4 поради з понад 30 000 ретроспектив".

Ретроспектива того, що пройшло добре

Фактам немає діла до почуттів💔.

Це твердження спочатку звучить неймовірно жорстко. Але воно жодним чином не повинно ставити під сумнів важливість добробуту у вашій команді. Скоріше, воно має на меті показати, що почуття і результат іноді можуть бути різними.

Однак важливість почуттів не повинна применшувати важливість фактичних результатів – І те, і інше важливо! 

На мою думку, завдання хорошого коуча Agile або Scrum-майстра іноді полягає в тому, щоб знайти тут здоровий баланс і відрегулювати фокус так, щоб кожну ситуацію можна було опанувати впевнено.

Особливо, коли дедлайни підтискають, мені подобається намагатися зосередитися на результатах через ретроспективу того, що пройшло добре. Звичайно, це не повинно бути постійним станом, але ви також можете вибрати ретро-формат з трохи більшою кількістю повітря навколо вух, який більше фокусується на емоційному стані команди. 

Більшість автобусів Agile їздять по колу....

...і лікувати поверхневі симптоми. Настав час використовувати психологію – для стійкої зміни мислення.

"Багато членів команди не наважуються висловитися!"

"Ми виявляємо занадто багато несподіваних проблем і помилок на пізньому етапі!"

"Чому іноді на підготовку простої ретроспективи я витрачаю години?"

І хоча це може бути балансуванням, це не означає, що так має бути. Як ми вже писали, ретро-спринт "Що було добре" - це чудовий спосіб скоротити тривалість ретро. Особливо, коли дедлайни підтискають, це може бути правильним кроком як з фактичної, так і з емоційної точки зору. Кому приємно сидіти на довгих зустрічах з жорсткими дедлайнами?🤐

Якщо ви шукаєте ідеї для інших ретро-форматів, які охоплюють весь спектр, ця стаття в блозі, безумовно, для вас: 54 ретроспективи для початківців і професіоналів.

 

Висновок – Що пройшло добре в ретроспективі⚡

Я міг би годинами писати про ретроспективу "Що було добре", але не хочу робити її складнішою, ніж вона є.

Тож якщо ви шукаєте чітке ретро, щоб або скоротити час ретро, або спрямувати фокус у більш орієнтоване на результат русло, вам оптимально підійде ретроспектива "Що було добре".

Хочете розпочати свою першу ретроспективу "Що пройшло добре" прямо зараз? Тоді спробуйте наш інструмент Echometer для постійного вдосконалення гнучких команд🚀.

Відкриті питання зворотного зв'язку

Що пройшло добре?

Що пішло не так добре?

Як ми можемо покращити?

Поділіться цією статтею зі своїми знайомими

Потрібен командний поштовх? Ось що вам потрібно зробити: Ретроспектива Spotify Health Check!

Перше питання про здоров'я: "😍 Ми із задоволенням ходимо на роботу і отримуємо задоволення від спільної праці".

Хочете ще? Спробуйте наш Retro Tool зараз.

Більше статей

Інформаційний бюлетень Echometer

Не пропустіть жодного оновлення на Echometer та отримайте натхнення для гнучкої роботи