Ця сторінка була перекладена автоматично. Для кращого читання, будь ласка, перейдіть на англійську мову.

Перейти на англійську

2 поради для ретроспективи DAKI, включно з прикладом

Ви, як Agile Coach або Scrum Master, шукаєте “DAKI drop add keep improve ретроспективу”? Чудово, тоді ви потрапили в потрібне місце - DAKI-ретроспектива є одним з моїх особистих фаворитів (про це я розповім пізніше). Але дозвольте мені спочатку коротко пояснити її👆🏽

DAKI (Drop Add Keep Improve)

4 питання, які варто поставити на ретроспективі DAKI:

Найголовніше: DAKI - це простий акронім для “drop add keep improve” - Хто б міг подумати? 😂 Жарти в сторону. DAKI-ретроспектива є однією з найбільш непоказних ретроспектив зі своїми 4 досить простими питаннями (але ви побачите, що ці питання мають велику силу).
Так зазвичай виглядає ретроспектива на цифровій дошці або на папері:

<figure> <figcaption><em>Шаблон дошки - DAKI (Drop Add Keep Improve) ретроспектива</em></figcaption> </figure>

Як бачите, навіть дизайн досить простий. Але, як відомо, диявол ховається в деталях (чи краще сказати - в силі?)👀.

Ось кілька коротких прикладів для всіх чотирьох питань: “Drop? - Add? - Keep? - Improve?”


Опустити (Drop): [Необов’язково: стосовно останнього спринту / останніх тижнів] Що ми повинні пропустити?

Приклад: Ви не були задоволені новим інструментом, який мав би допомогти у визначенні пріоритетів та прозорості продуктового беклогу. Ви не повинні його більше використовувати.

Почати (Додати): З чого варто почати?

✅ Приклад: У вас є відчуття, що у вашій команді не кожен наважується взяти слово, не вистачає так званої Психологічна безпека . Тож можна почати з проведення agile Team Health Check у 3 кроки у вашій команді. 👉🏽 Більше інформації про: Психологічна безпека ” або “ Команда Health Check за 3 кроки %E2%80%9C

Зберегти (Keep): Що ми повинні робити, як і раніше?

Приклад: Ви змінили свій щоденник і ставите на одне запитання більше, ніж під час останнього спринту. Це призвело до покращення щоденника, тому ви повинні його зберегти.

Вдосконалюватися: Що ми повинні робити більше?

✅ Приклад: Добре час від часу переглядати agile-метрики, такі як Velocity вашої команди - Останнім часом цього, на жаль, мало! Нам слід краще стежити за нашими метриками.
👉🏽Більше інформації про: гнучкі метрики %E2%80%9C

До речі, ви також можете знайти цю ретроспективу в нашому інструменті Echometer і провести її онлайн зі своєю командою (без реєстрації)🎉

DAKI Retro

Дроп: Що ми повинні пропустити?
Додати: Що ми повинні додати?
Зберігати: що ми повинні зберігати?
Покращити: Що ми повинні покращити?

**&#xA;**Ретроспектива Дакі проти ретроспективи KALM🔍

Можливо, ви помітили, що на перший погляд немає великої різниці між моделлю DAKI та KALM-ретроспективою “keep add less more”. 

Але пристебніться міцніше, бо ось і причина, чому я в будь-який день оберу ретроспективу DAKI, а не ретроспективу KALM.

 

Improve vs. More (Покращити проти більше)✨

На перший погляд, ви можете не побачити різниці, але, як я вже казав, диявол ховається в деталях.

Постійне вдосконалення, на мою думку, є одним із секретів того, як особисто чи в команді “стати найкращою версією себе”. Але вдосконалення - це набагато більше, ніж просто “робити більше чогось”.

Наприклад, можна вдосконалюватися в речах, які важливі, але ще не настільки хороші, як хотілося б. І “робити більше” чогось - це лише крихітна частка того, що для мене означає “вдосконалюватися”.

І навіть якщо на перший погляд слово не здається таким вже й іншим - несвідомі процеси, які відбуваються в людині, значно відрізняються. Тому для мене “вдосконалюватися” тут перемагає🏆

 

Менше проти Видалити (Less vs. Drop)⚡

Тепер ми можемо більш детально розглянути “Less vs. Drop”. Коли ви востаннє робили чогось менше і чому? У моєму випадку це було скорочення часу, який я проводив на зустрічах. 

Тому що зустрічі значно погіршили мою продуктивність. Проте була причина, чому я взагалі брав участь у цих зустрічах: “комунікація” або “обмін інформацією”. 

У цьому випадку я хотів проводити менше часу на зустрічах, але підтримувати потік інформації в команді. “Менше” зустрічей не було правильним шляхом для мене - мені потрібно було покращити спосіб обміну інформацією з моїми колегами (improve за методом DAKI)🗣

Для мене “менше” чогось завжди є ознакою того, що мені потрібно вдосконалитися в цій області. 

Моє кредо: або я вдосконалююся в чомусь (в даному випадку, обмінюючись тією ж кількістю інформації за коротший час), або я зовсім відмовляюся від цього. І ей, хіба це не те, про що тут йдеться - Менше vs. Відмовитися?💡

 

Висновок - DAKI-ретроспектива⚡

Не знаю, як для вас, але для мене ретроспектива DAKI (Drop Add Keep Improve) - безперечний переможець і один з моїх улюблених ретроспективних форматів, що дозволяє рефлексувати і ставати кращою командою тиждень за тижнем.

Якщо вам сподобалася ретроспектива Дакі, то, ймовірно, вам сподобається і ця виставка: 54 ретроспективи для початківців і професіоналів.

Хочете розпочати свою першу ретроспективу DAKI прямо зараз? Тоді спробуйте наш інструмент Echometer для постійного вдосконалення гнучких команд:

DAKI Retro

Дроп: Що ми повинні пропустити?
Додати: Що ми повинні додати?
Зберігати: що ми повинні зберігати?
Покращити: Що ми повинні покращити?

Категорія блогу

Інші статті за темою «Ретроспектива пример»

Переглянути всі статті цієї категорії
54 веселих методи ретроспективи для гнучких команд у 2026 році

54 веселих методи ретроспективи для гнучких команд у 2026 році

Відкрийте для себе 54 веселих методи ретроспективи для гнучких команд у 2026 році! Від класичних до креативних форматів – знайдіть найкращі ідеї для вашої команди.

26 нових шаблонів Agile ретроспективи у 2026 році

26 нових шаблонів Agile ретроспективи у 2026 році

Відкрийте для себе 26 нових шаблонів Agile ретроспективи на 2026 рік. Знайдіть найкращий метод для своєї команди та зробіть свої ретроспективи успішними.

Ретроспектива перевірки працездатності Spotify: Модерація та поради

Ретроспектива перевірки працездатності Spotify: Модерація та поради

Використовуйте Spotify Health Check у ретроспективах для розвитку команди. Цей посібник пропонує питання для модерації та шаблони для команди, техніки та ін.

42 креативні ретроспективи, які ламають лід

42 креативні ретроспективи, які ламають лід

Відкрийте для себе 42 креативні ретроспективні чек-іни та розминки для гнучких команд. Знайдіть найкращі запитання та методи, щоб зробити кожну ретроспективу інтерактивною.

Коли має відбутися ретроспектива спринту?

Коли має відбутися ретроспектива спринту?

Коли найкраще проводити ретроспективу спринту? З'ясуйте, коли в циклі спринту та в який день ретроспектива є найефективнішою.

3 найкращі ретроспективні запитання з онлайн-шаблонами

3 найкращі ретроспективні запитання з онлайн-шаблонами

Ти щойно шукав у Google "3 ретроспективні питання"? Чудово, тоді ти потрапив у потрібне місце🎉 У цій статті я хочу дати вам огляд різних ретроспективних форматів, які мають одну спільну рису: Це р...

Які найпопулярніші онлайн-ретроспективні програмні інструменти для гнучких (скрам) команд?

Які найпопулярніші онлайн-ретроспективні програмні інструменти для гнучких (скрам) команд?

Які онлайн-інструменти для ретроспективи найкраще оцінюються гнучкими (Scrum) командами? Порівняння Echometer, Parabol та інших з перевагами та недоліками.

Як знайти правильний програмний інструмент для ретроспективи спринту?

Як знайти правильний програмний інструмент для ретроспективи спринту?

Який програмний інструмент найкраще підходить для ваших спринт-ретроспектив? Ми порівнюємо популярні інструменти, такі як Echometer, EasyRetro та Metro Retro. Знайдіть відповідний!

Які найкращі техніки, ідеї, формати та шаблони ретроспективи спринту?

Які найкращі техніки, ідеї, формати та шаблони ретроспективи спринту?

У наступній таблиці ви можете знайти найкращі "універсальні" шаблони, техніки та ідеї для ретроспективи гнучкого спринту. Я класифікував їх відповідно до моєї особистої оцінки, яка базується на моє...

Інформаційний бюлетень Echometer

Не пропускайте оновлення на Echometer та отримуйте натхнення для гнучкої роботи

FAQ щодо Ретроспективний інструмент

Найважливіші відповіді для всіх, хто хоче познайомитися з нашим Ретроспективний інструмент.

Який ROI від платної версії Echometer?

Хороші командні ретроспективи – це справжній виграш для компаній. Вони позитивно впливають на продуктивність, залученість і задоволеність – з Echometer ви можете відчутно та вимірно посилити цю користь.

Наші дані показують: команди досягають у середньому збільшення ROI на +120% на кожній ретроспективі, коли вони використовують Echometer. Розрахунок ROI робить усі припущення прозорими, щоб ви могли максимально реалістично вносити ефекти.

Важливі важелі:

  • Економія часу: Підготовка до ретроспективи, живі сесії та подальша обробка відбуваються значно швидше завдяки командним шаблонам, темам ретроспективи та автоматизованій документації. Ви можете отримувати відгуки асинхронно, використовувати контрольований таймбоксинг і фіксувати всі заходи безпосередньо в інструменті.
  • Масштабованість: Ваші ресурси для коучингу обмежені? Echometer дає змогу командам самостійно проводити ретроспективи, допомагає новим модераторам почати роботу та надає вам загальнокомандний культурний барометр.

За допомогою калькулятора ROI Echometer ви можете точно розрахувати для своєї компанії, яку додаткову вартість ви створюєте – ідеально підходить як основа для прийняття рішень для відповідальних за бюджет або якщо ви хочете представити бізнес-кейс.
До калькулятора ROI

Чи вартий платний інструмент для командних ретроспектив?

Командні ретроспективи можуть швидко перетворитися на трудомісткі процеси, якщо підготовка, модерація та подальша обробка здійснюються вручну. Платний інструмент, такий як Echometer, допомагає стандартизувати, прискорити та зробити ці процеси вимірювано кращими.

Чому інвестиція варта того:

  • Шаблони та теми для повторного використання: Вам не потрібно щоразу створювати ретроспективу заново. Замість цього доступні перевірені формати, шаблони таймбоксування та асинхронний зворотний зв’язок.
  • Документація та заходи: Кожен висновок і кожен пункт дій автоматично фіксується. Таким чином, знання зберігаються, навіть якщо члени команди змінюються.
  • Погляд на здоров’я команди: Інформаційні панелі показують тенденції в різних командах, що дозволяє вам безперешкодно реагувати, коли виникають проблеми.
  • Масштабованість і незалежність: Команди проводять власні ретроспективи, тренери залишаються зосередженими, а нові члени команди легко починають роботу.

Крім того: Echometer надає стандартизовані розрахунки ROI. Таким чином, кожен керівник бачить чорним по білому, яку економію часу, підвищення продуктивності та покращення культури приносить інвестиція.

Відкрити калькулятор ROI

Чи потрібно реєструватися, щоб протестувати Retro Tool?

Ні, вам не потрібно входити в Echometer або реєструватися, щоб протестувати Retro Board і Retro Tool в Echometer.

Ви можете спробувати ретро-плату Echometer за наступним посиланням, не входячи в систему: Почніть пробний запуск

Як я можу купити ретро-інструмент Echometer?

По-перше, просто зареєструйтесь безкоштовно на Echometer. Потім перейдіть до робочої області, для якої ви хочете придбати ретро-інструмент. Якщо ви ще не зробили цього, ви можете зробити це тут: Створіть обліковий запис в інструменті Echometer 1:1

Потім ви можете керувати підпискою (як на ретро-інструмент, так і на програмне забезпечення 1:1) у налаштуваннях робочого простору.

При оновленні ви можете вибрати один із способів оплати.

Якщо у вас немає доступу до кредитної картки вашої компанії, ви можете просто додати покупця як адміністратора робочого простору в робочому просторі Echometer, щоб цей адміністратор міг виконати оновлення для вас.

У чому різниця між ретроспективним інструментом і програмним забезпеченням 1:1?

В Echometer є два окремих програмних рішення, які доступні в кожному робочому просторі в Echometer:

  • Інструмент 1:1: Програмне забезпечення для планування та проведення зустрічей 1:1 і відстеження розвитку співробітників
  • Ретроспективний інструмент: Програмне забезпечення для планування та модерації ретроспективи та відстеження розвитку команди через перевірку стану здоров’я команди

Обидва є незалежними програмними рішеннями, тому їх можна використовувати окремо один від одного.

Однак вони працюють за тими ж принципами і мають на меті досягти тієї ж доданої вартості: Подальший розвиток гнучких команд. У зв’язку з цим рекомендується одночасне використання обох програмних рішень.

Чи можу я призначити кількох адміністраторів в Echometer?

Так, ви можете надати будь-якій кількості користувачів права адміністрування як на рівні команди, так і на рівні робочого простору. Зверніть увагу на наступне:

  • Тільки адміністратори робочих просторів можуть оформлювати та керувати підпискою на Echometer для робочого простору Echometer.
  • Тільки адміністратори робочих зон можуть створювати додаткові команди, а також призначати або видаляти додаткових адміністраторів робочих зон.
  • Адміністратори команд можуть призначати та видаляти додаткових адміністраторів та членів команди для своєї команди