Зверніть увагу, що, як уже згадувалося, це лише загальний приклад посадової інструкції, який може змінюватися залежно від організації та конкретних вимог:

Назва роботи: Тренер SAFe Agile

Завдання та обов'язки:

1. Підтримка трансформації Agile: Сприяти та підтримувати гнучку трансформацію в організації, впроваджуючи принципи та практики SAFe та забезпечуючи успішне застосування їх командами.

2. Командний тренінг: Консультуйте гнучкі команди щодо постійного вдосконалення їхніх методів роботи, сприяйте самоорганізації та підтримуйте їх у вирішенні проблем.

3. Безпечна реалізація: Керувати впровадженням Scaled Agile Framework (SAFe) в організації, співпрацюючи з керівниками, командами та іншими зацікавленими сторонами.

4. Навчальні курси та воркшопи: Розробляти та проводити тренінги та семінари з принципів, ролей та практик SAFe, щоб сприяти їх розумінню та застосуванню в організації.

5. Управлінське консультування: Консультуємо менеджерів щодо адаптації їхніх управлінських практик до принципів гнучкості та підтримуємо їх у створенні гнучкої культури.

6. Постійне вдосконалення: Визначайте сфери для постійного вдосконалення та працюйте з командами над вирішенням проблем і впровадженням кращих способів роботи.

7. Координація та комунікація: Координуйте співпрацю між гнучкими командами та іншими відділами, щоб забезпечити безперебійну роботу гнучких практик. Заохочуйте відкриту комунікацію та прозорість.

8. Метрики та звітність: Впровадити метрики для відстеження прогресу гнучкої трансформації та створювати регулярні звіти для керівництва.

Кваліфікація:

• Досвід у впровадженні та реалізації SAFe в організаціях.
• Сертифікат консультанта програми SAFe (SPC) або аналогічні сертифікати.
• Всебічне розуміння принципів і практик гнучкого підходу.
• Досвід коучингу гнучких команд та менеджерів.
• Сильні комунікативні та навчальні навички.
• Здатність співпрацювати з різними зацікавленими сторонами.

Кваліфікація за освітою:

• Щонайменше ступінь бакалавра з комп'ютерних наук, бізнес-адміністрування або спорідненої дисципліни.

Як уже зазначалося, ця посадова інструкція слугує лише загальним прикладом. Важливо враховувати конкретні вимоги та культуру організації, для якої оголошується вакансія.