Bir gündüz bakım merkezindeki eğitmenler ve bakıcılar özellikle stres altındadır. Ekip çalışması genellikle ihmal edilen önemli bir başarı faktörüdür. O halde – Echometer, bu alanda faaliyet gösteren Münster Üniversitesi Psikoloji Fakültesi ve ekipleri sürdürülebilir bir şekilde gelişmeleri için destekler.
Çocuklar, her ne kadar sevimli olsalar da, çok yorucu olabilirler. Bir eğitimci olarak, bir kreşin günlük yaşamında zihninizi açık tutmak zordur. Eğitimcilerden oluşan ekip birlikte çalışmadığında bu daha da zordur. Sürekli yüksek stres seviyeleri, eğitimciler arasında bazen daha iyi bazen de daha kötü çözülebilen gerginliklere neden olur. Yönetim bu tür anlaşmalarda yardımcı olabilir.
Genel olarak, her ekip üyesinin güvenebileceği ve herkesin birbirini desteklediği bir eğitimci ekibi oluşturmak son derece önemlidir – sadece gündüz bakım merkezinde klasik ekip gelişimi (her zaman eğitim yoluyla değil). Bu makalede, size iyi bir ekip hijyeninin nasıl oluşturulacağını ve dahası, nasıl bir sürdürülebilir Ekip gelişimini teşvik eder.
Gündüz bakım merkezinde ekip geliştirme – Retro yöntemiyle temel oluşturma
Anaokulu öğretmenleri (veya anaokulu öğretmenleri) sorunları açıkça dile getirmeye cesaret edebiliyor mu? Ekip üyeleri fazla çalıştıklarında seslerini yükseltiyorlar mı? Bu, yönetime bağlıdır– veya büyük ölçüde kreş ekibindeki psikolojik (yani algılanan) güvenliğe bağlıdır.
Bu temel bir kez oluşturulduğunda, sorunlar açıkça ele alınır ve insanlar çözüm bulmak için destekleyici bir şekilde bir ekip olarak birlikte çalışırlar. Öte yandan, psikolojik güvenlik yoksa, insanlar birbirleriyle konuşmak yerine diğer –'nin arkasından birbirleri hakkında konuşma eğiliminde olurlar.
Bu konuda daha iyi olmak için bir ipucu: İlk adım olarak, her zaman kendinizi eleştirin – Bir durumda neyi farklı yapabilirdiniz? Davranışlarınızı ekiple açıkça tartışırsanız, diğerlerinin de açılma şansı yüksektir ve bu da tanım gereği doğru yönde atılmış bir ilk adımdır.
Temizlen: Her Ekipteki herkes ya sorunun ya da çözümün bir parçasıdır. – herkesi çözümün bir parçası olmaya teşvik eder.
Bir rutin aracılığıyla sürdürülebilirlik yaratmak
Ekip içinde netleştirici bir tartışmanın etkisinin sönüp gitmemesini sağlamak için, günlük bakım ekibi olarak işbirliği hakkında düzenli olarak konuşmak için bir alan yaratmalısınız. Modern şirketlerde, ekipler bunun için bir yöntem olarak "retrospektifler" kullanırlar; bu yöntemde ekiplere işbirliğinin nasıl gittiğini yansıtmaları için alan verilir. Uygun şekilde tasarlanmış retrospektifler için örnek sorular şunlar olabilir:
- Geçen hafta özellikle iyi giden ne oldu?
- İyi gitmeyen neydi?
- Ne için minnettarsınız?
- Ne dilemek isterdin?
Tavsiyemiz: (Bunun için) daha fazla eğitime ihtiyacınız yok ve temel olarak teknik bir makaleye ihtiyacınız yok – tüm eğitimcilerle kendi günlük bakım retrospektiflerinizi yapın! Düzenli olarak üzerinde düşünmek istediğiniz soruları düşünün ve retrospektifi (kısaca: retro) tüm ekipte bir rutin haline getirmek için zaman ayırın. Bunun için ön koşul, elbette yönetimin de bunun arkasında olmasıdır.
Önemli: Retrodan retroya, sonunda hedefinize daha hızlı ulaşmak için küçük adımlarla gelişmeye çalışırsınız –, bu da tanım gereği sonunda hedefinize daha hızlı ulaşacağınız anlamına gelir! Bu durum aşağıdaki resimde gösterilmektedir:
Gündüz bakım merkezlerinde ekip geliştirme: Nasıl yardımcı olabiliriz
Retros'u denemek, işbirliğinizi tanıtmak istiyorsunuz ama tam olarak nasıl yapacağınızı bilmiyor musunuz? O zaman size konsept konusunda yardımcı olabiliriz. Echometer bir Psikoloji Fakültesi'nin bölünmesi Münster Üniversitesi'nden. Retrospektifler yardımıyla ekiplerin sürdürülebilir bir şekilde gelişmesine yardımcı olan retro yöntemi için bir araç geliştirdik.
"Dijital" ekip koçumuz ekibe belirli sorular sormakta ve ekip de bu soruları anonim olarak dijital ortamda değerlendirmektedir. Sonuçlar daha sonra retrospektiflerde, yani ortak ekip çalıştaylarında (yaklaşık iki haftada bir) tartışılır. Retrospektifin moderasyonu aracımız tarafından desteklenir, böylece iç düzenlemeler sizin için kolay olur.
Sonuç olarak ne olur? Yöntemin özel anlayışı sayesinde, ekip gelişimi, iletişim ve personelin refahı düzenli olarak ele alınır, bu da ekibin kendini değerli hissetmesini sağlar – ve kreş hayatını (veya belki de anaokulu hayatını) kolaylaştıran ve refahı teşvik eden sürekli bir iyileştirme süreci yaratılır.
Bu size ilginç geliyor mu? O zaman kaydolun bağlayıcı olmayan bir çevrimiçi demo Size – aracını göstereceğiz ve isterseniz ücretsiz bir deneme ayı ile başlayacağız.
