Вихователі та доглядальниці в дитячому садку зазнають особливого стресу. Командна робота є важливим фактором успіху, яким часто нехтують. Тоді – Echometer є похідною від Факультет психології Університету Мюнстера та підтримує команди у їхньому сталому розвитку.
Діти, якими б чарівними вони не були, можуть бути до біса виснажливими. Вихователю важко зберігати ясну голову в повсякденному житті дитячого садка. А ще важче, коли команда вихователів не працює разом. Постійно високий рівень стресу часто спричиняє напруженість у стосунках між вихователями, яку іноді можна вирішити краще, а іноді гірше. Керівництво може допомогти з такими домовленостями.
Загалом, надзвичайно важливо створити команду вихователів, на яку кожен член команди може покластися і в якій всі підтримують один одного – класичний розвиток команди (не завжди за допомогою тренінгів) просто в дитячому садку. У цій статті ми покажемо вам, як створити належну гігієну в команді і, крім того, як створити сталий Сприяє розвитку команди.
Розвиток команди в денному центрі – Створення основи за допомогою ретро-методу
Чи наважуються вихователі дитячих садків (або вихователі дитячих садків) відкрито говорити про проблеми? Чи говорять члени команди, коли вони перевантажені роботою? Це залежить від керівництва – або значною мірою залежить від психологічної (тобто уявної) безпеки в колективі дитячого садка.
Коли така основа створена, проблеми вирішуються відкрито, і люди працюють разом як команда, підтримуючи один одного, щоб знайти рішення. Якщо, з іншого боку, психологічної безпеки немає, люди схильні говорити один про одного за спинами інших –, а не один з одним.
Порада, щоб стати кращим у цьому: Для початку завжди критикуйте себе – Що ви могли б зробити по-іншому в тій чи іншій ситуації? Якщо ви відкрито обговорите свою поведінку з командою, є велика ймовірність, що інші також відкриються, що за визначенням є першим кроком у правильному напрямку.
Відійдіть: Кожен в команді є або частиною проблеми, або частиною рішення, – заохочує кожного стати частиною рішення.
Створення сталості через рутину
Щоб ефект від роз'яснювальної дискусії в команді не вичерпався, варто створити в ній простір, як у дитячому садку, для регулярних розмов про співпрацю. У сучасних компаніях для цього використовують так звані "ретроспективи", під час яких командам дають можливість поміркувати про те, як відбувалася співпраця. Приклади запитань для правильно розробленої ретроспективи можуть бути такими
- Що було особливо успішним минулого тижня?
- Що пішло не так добре?
- За що ви вдячні?
- Що б ви хотіли побажати?
Наша порада: вам не потрібно ніякого додаткового навчання (для цього) і вам не потрібен технічний документ як основа – Проведіть власну ретроспективу дитячого садка разом з усіма вихователями! Подумайте над питаннями, над якими ви хочете регулярно розмірковувати, і знайдіть час, щоб зробити ретроспективу (скорочено: ретро) рутиною для всієї команди. Передумовою для цього, звісно, є підтримка керівництва.
Важливо: Від ретро до ретро, ви намагаєтеся вдосконалюватися маленькими кроками, щоб швидше досягти своєї мети в кінці –, а це означає, що за визначенням ви досягнете своєї мети швидше в кінці! Це проілюстровано на наступному малюнку:
Розвиток команди в центрах денного догляду: як ми можемо допомогти
Ви хочете спробувати ретро, просувати свою співпрацю, але не знаєте, як саме? Тоді ми можемо допомогти вам з концепцією. Echometer - це Виділення факультету психології Університету Мюнстера. Ми розробили інструмент для ретро-методу, який допомагає командам стабільно розвиватися за допомогою ретроспективи.
Наш "цифровий" командний тренер ставить конкретні запитання команді, яка анонімно оцінює їх у цифровому форматі. Потім результати обговорюються на ретроспективах, тобто спільних командних семінарах (приблизно кожні два тижні). Модерація ретроспективи підтримується нашим інструментом, щоб полегшити вам внутрішню організацію.
Що відбувається в результаті? Завдяки спеціальній концепції методу, розвиток команди, комунікація та благополуччя персоналу регулярно розглядаються, що дозволяє команді відчувати свою цінність – і створюється процес безперервного вдосконалення, який полегшує життя дитячого садка (або, можливо, життя дитячого садка) і сприяє благополуччю.
Звучить цікаво? Тоді реєструйся на необов'язкова онлайн-демонстрація Ми покажемо вам інструмент – і, якщо хочете, почнемо з безкоштовного пробного місяця.
