Agile Ekipler ve paylaşılan bilginin etkisi
Ekip çalışması: çevik, verimli ve çalışanlar ve kuruluşlar için bir kaynak. Kulağa sadece harika gelmiyor, gerçekten de öyle. Bu yüzden
Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.
Ekip çalışması: çevik, verimli ve çalışanlar ve kuruluşlar için bir kaynak. Kulağa sadece harika gelmiyor, gerçekten de öyle. Bu yüzden
Geçen gün bir meslektaşımla birlikte bir atölye çalışması hazırladık. İçeriğin ne olması gerektiği konusunda hemen anlaştık,
Çevik dünya ilk bakışta çok bunaltıcı görünebilir. İnsan Kanban, Scrum & Co. duyuyor ve hayal ediyor
Kendinizi bir Scrum ekibi olarak mı tanımlıyorsunuz ya da bir Scrum ekibi olma sürecinde misiniz? O zaman çevik bir zihniyete sahip olduğunuzdan da emin olmalısınız.
İşbirliğinin iyi işlemediği ekipler, şüphesiz her bir bireyin tek başına olabileceğinden daha az üretkendir.
Bir şey önceden: Ekibinizi veya şirketinizi ölçülebilir ve eğlenceli bir şekilde geliştirmek mi istiyorsunuz? O zaman çevik ekip geliştirme için yazılım aracımıza giden yol bu:
Bir Scrum Master veya daha genel anlamda bir retrospektif moderatörü olarak, sürekli yeni retrospektif yöntemler geliştirmek gibi büyük bir zorlukla karşı karşıyasınız.
Psikolojik arka plan Psikolojide, daha fazla motivasyon sağlamak için daha uygun bir teknik neredeyse yoktur:
Bir kez daha, iki meslektaş bir şekilde birbirlerinin yanından geçerek konuştular. Ve böyle bir çaba sarf ettiler. Bu her zaman
Takımlar bir noktada –'yi kademeli olarak iyileştirme eğilimindedir. Ve bu