Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.
Bir retrospektifte eğlence ve ekip oluşturma faktörüne ek olarak, her şeyden önce beyin fırtınası yapmak ve anlamlı önlemleri kaydetmekle ilgilidir.
Çevik dönüşüme yönelik pek çok yaklaşım vardır. Aşağıda kısaca dört felsefeye ve bunların nasıl çalıştığına bakacağız
Burada alıntı yok çünkü bu yazı korumalı.
Çevik yöntemler eskiden sadece yazılım projelerini yönetmek için kullanılırdı. Bugün, Agile çok daha fazlasıdır. Agile bir felsefedir,
Hangi Agile Dönüşüm Yol Haritasını kullanacağınızı bilmiyor musunuz? Bunu şimdi değiştireceğiz! Eğer bir Agile Dönüşümünüz varsa
Scrum'a göre çalışan 3 çevik ekibiniz olduğunu ve şimdi –'yi ölçeklendirmek istediğinizi hayal edin Scrum yeterli değil
ABD'li gazeteci ve yazar Prentice Mulford bir keresinde şöyle demişti: "Bir kötülüğün farkına varan kişi onu neredeyse iyileştirmiştir." Prentice Mulford
Şirketlerde maaşlar neden bir karmaşaya dönüşür Echometer'yi kurmadan önceki kariyerimiz boyunca birçok örnek gördük
Sadece Castsoftware'e göre değil, çalışanların Agile eğitimi çevik çalışma ve çeviklik çerçevesinde önemli bir kilometre taşıdır.
Çok sayıda çevik KPI ve ölçüm yöntemi vardır. Ancak her zaman aklınızda tutmanız gereken bir şey var: "Bana nasıl yaptığınızı söyleyin.
