Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.

hangi çevik ilkelerin en önemli olduğu

Akıllı çevik ekipler için en önemli 4 çevik ilke

İçindekiler tablosu

Tüm projelerin yüzde 48'i zamanında tamamlanmıyor. Yüzde 43'ü başlangıçta planlanan bütçeyi aşıyor ve yüzde 31'i müşterilerin hedeflerini karşılamıyor. Bu bulgular PMI Mesleğin Nabzı Raporu çıktı. Rapor 2018 tarihli olsa da, bulgular bugün hala birçok şirket için geçerli. 

Buna karşı koymak için giderek daha fazla kuruluş çevik çalışma yöntemlerine yöneliyor. Ancak, sadece birkaçı doğru yaklaşımları hemen bulup uygulamayı başarıyor. Çünkü: Agile, şirketlerin bir gecede yapılarında uygulayabilecekleri patentli bir reçete değildir. Agile çok sayıda bileşenden oluşur çevi̇k değerler ve pratikte anlaşılması ve test edilmesi gereken ilkelerdir. Peki şirketler en iyi nasıl ve nereden başlayabilir? 

Kuruluşların bilmesi ve uygulaması gereken en önemli çevik ilkelerin neler olduğunu gösteriyorum. Çevik felsefenin nereden geldiğini ve son teslim tarihlerini, bütçeleri ve müşteri hedeflerini kaçırmadan başarılı bir şekilde çevik çalışmak için kuruluşunuzun hangi değerleri içselleştirmesi gerektiğini açıklıyorum. 

Çevik ilkelerin kökeni: Çevik manifesto nedir?

Agile ve çevik ilkelerin kökeni yazılım geliştirmeye dayanmaktadır. 1990'ların sonunda hem çalışanlar hem de müşteriler proje yönetimi yöntemlerinden memnun değildi. Müşteri gereksinimleri ile teslim edilen ürünler arasındaki uyumsuzluk çok büyüktü. Bunun pratikteki anlamı, projelerin sürekli ertelenmesi, iptal edilmesi, maliyetlerin artması ve müşterilerin memnuniyetsiz kalmasıydı. 

Tanıdık geliyor mu?

Bu statükonun nedenleri açıktı: ekipler müşteri gereksinimlerinden çok projelerin ayrıntılı dokümantasyonu ile ilgileniyordu. Ayrıca, geleneksel çalışma yöntemleri müşterilerin sürekli değişen gereksinimlerine ayak uyduramıyordu. O zaman bile şu açıktı: şirketler yanlış şeylere odaklanıyordu. Çabalarını boşa harcıyorlardı. Bu nedenle işi daha esnek hale getiren yenilikçi yöntemlere duyulan ihtiyaç büyüktü.

Şirketlerin çalışma biçiminde kim devrim yarattı?

2001 yılında "Agile Alliance" grubu bir araya geldi. Şirketlere daha esnek, duyarlı ve uyarlanabilir bir şekilde çalışmalarını sağlayacak bir yaklaşım sunmak istiyordu. Bu süreçte "Agile Yazılım Geliştirme için Manifesto" dışarı. Bu, en önemli çevik ilkeleri yakaladı. Toplamda, bir kuruluşun – değerlerine ve kültürüne odaklanan ve katı süreç düşüncesinden uzaklaşan 12 ilke ortaya çıktı. 

Agile ilkeleri dünya çapında iş süreçlerini değiştiriyor

2000'li yılların başında yazılım geliştirme için bir rehber olarak başlayan Agile, bugün dünya çapında kabul gören bir metodoloji ve felsefe haline gelmiştir. Agile artık sadece yazılım geliştirmede kullanılmıyor, tüm çalışma alanlarındaki projelere hizmet ediyor. Manifestoda yer alan 12 ilke, proje ekiplerine büyük bir düşünce ve eylem özgürlüğü tanıyor. Çalışanlar kurallar, prosedürler ve hiyerarşiler yerine çevi̇k değerler ve ilkeler. Sonuç: Şirketler daha az zamanda daha iyi iş çıkarıyor.

Çevik metodolojinin 4 temel değeri nedir?

Manifesto, Agile'nin çalışma şeklini şekillendiren 4 temel değere sahiptir. Bunlar, manifestoda yer alan ve daha sonra size açıklayacağım 12 ilkenin temelini oluşturmaktadır.

1. Süreçler ve araçlardan önce bireyler ve etkileşimler

Agile iletişimdir. Manifesto, değişimin ve kişiler arası ilişkilerin katı bir şekilde düzenlenmiş süreçlerden daha önemli olduğunu vurgulamaktadır. Pratikte bu şu anlama gelir: ekipler sürekli iletişim halinde kalır ve sadece kararlaştırılmış toplantılar düzenlemek yerine birbirleriyle şeffaf bir şekilde konuşurlar. Ve: ekipler her zaman müşterilerden gelen soru ve önerileri ele alır.

2. Kapsamlı dokümantasyonun önünde işleyen bir ürün

Çevik çalışma şekli karmaşık dokümantasyondan vazgeçer. Bunun yerine verileri, raporları ve güncellemeleri yönetmek için esnek yazılım çözümleri kullanır. Bu çok önemlidir. Çünkü: İşin odak noktası her zaman müşterinin hedeflerini karşılayan bir ürünü tamamlamak olmalıdır. 

3. Uzun sözleşme görüşmeleri yerine müşteri ile işbirliği 

Agile ekipleri müşteriler ve paydaşlarla sadece proje başlangıcında konuşmaz. Düzenli olarak fikir alışverişinde bulunur ve geri bildirim alırlar, böylece geliştirme süreci her zaman doğru yönde ilerler. Çalışma sırasında tekrar tekrar ayarlanması gereken uzun sözleşmeler Agile ile uyumlu değildir. 

4. Bir planı takip etmek yerine değişime tepki vermek

Agile baştan sona ayrıntılı bir plana bağlı kalmayı reddediyor. Bunun yerine, çalışma şekli, yeni içgörülere veya müşteri gereksinimlerine hızlı bir şekilde tepki vermesine ve bunları uygulamasına olanak tanır. Müşterinin hedeflerini karşılayan bir ürün elde etmenin tek yolu budur.

12 çevik ilke nelerdir? 

Artık çevik metodolojinin 4 temel değerini biliyorsunuz. Uygulama için hangi çevik ilkeler bundan kaynaklanıyor?

Agiles İlke 1: Erken ve sürekli teslimat yoluyla müşterileri memnun edin

Geleneksel yönetim yöntemlerinde müşteriler ürünü ancak hazır olduğunda ve çok sayıda testten geçtikten sonra görebilirler. Sonunda müşterilere bir oldu bitti sunulur. Bu aynı zamanda müşterilerin üründe değişiklik yapmak istemesi halinde ekiplerin bunu uygulamasının zor olduğu anlamına gelir. Agile düzenli aralıklarla kısmi sonuçlar sunar. Bu şekilde, ekipler iş süreçlerini tekrar tekrar ayarlayabilir, böylece nihai sonuç müşterileri memnun eden yüksek kaliteli bir ürün olur. 

Agiles İlke 2: Kapsamlı iş süreçlerini küçük süreçlere ayırın

Büyük ve karmaşık bir görev, birkaç küçük görevden daha fazla idari çaba ve enerjiye mal olur. Bu nedenle en önemli çevik ilkeler, büyük iş paketlerinin her zaman birkaç küçük pakete bölünmesi gerektiğini öngörür. Ekipler bunları daha hızlı tamamlayabilir ve potansiyel olarak ortaya çıkan değişiklik taleplerini daha kolay entegre edebilir.

Agiles İlke 3: Bir ürünün teslimatı için belirlenen zaman dilimlerini karşılayın

Çevik manifesto, ekiplerin belirlenmiş programlara bağlı kalmasını belirtir. Çalışmaları için katı, karmaşık planlar kullanmadıklarından, bu her zaman mümkün olmalıdır. Bu şekilde sürekli olarak bir ürün geliştirebilirler.

Agiles İlke 4: Geliştirme boyunca tüm paydaşları dahil edin

Geleneksel proje yönetimi yöntemlerinde, her ekip sadece kendi bölümünü – yapar ve diğerlerinin ne yaptığı hakkında hiçbir fikri yoktur. Agile, ekipleri bir projenin tüm aşamalarına dahil olmaya teşvik eder. Bu, sürekli geri bildirim ve değerli bir son ürün sağlar. 

Agiles İlke 5: Motive edici bir çalışma ortamı yaratın

Agile, proje yöneticilerinin ekipler için destekleyici ve motive edici bir çalışma ortamı yaratmasını gerektirir. Bu şekilde, çalışanlar görüşlerini ve iyileştirme önerilerini dile getirmekten korkmazlar. Bu da nihai ürünü geliştirir.

Agiles İlke 6: Yüz yüze iletişime diğer kanallara göre öncelik verin

Agile, yüz yüze iletişimin e-posta gibi diğer kanallardan daha verimli olduğuna inanmaktadır. Doğrudan alışveriş, ürün ilerlemesini etkili bir şekilde yönlendirmeyi mümkün kılar. 

Agiles İlke 7: Çalışan yazılımı ilerleme için bir ölçüt olarak kullanın

En önemli çevik ilkeler şunları öngörür: Ekipler kendilerini yalnızca müşterileri tatmin eden bir ürün ortaya koyup koymadıklarıyla ölçmelidir. Diğer tüm ölçütler daha az anlamlıdır ve daha düşük kaliteli bir son ürünle sonuçlanır.

Agiles İlke 8: İstikrarlı bir gelişim temposu sürdürün

Kuruluşlar, ürünü sürdürülebilir bir şekilde sürekli olarak geliştirmelerine olanak tanıyan tekrarlanabilir ve yinelemeli bir model benimsemelidir. Bu, ekiplerin bunalmasını veya aşırı zorlanmasını önler.

Agiles İlke 9: Teknik ayrıntılara dikkat ederek ürün kalitesini koruyun

Çevik felsefenin ana hedefi, müşterilere katma değerli bir ürün sunmaktır. Bunun için bir kuruluşun, bir projenin tüm teknik yönlerini ele alabilecek farklı becerilere sahip ekiplere ihtiyacı vardır.

Agiles İlke 10: Basitliği koruyun

Ürün geliştirme karmaşık bir süreç olsa da: Her zaman diliminde, çalışanlar sadece önceden seçtikleri görevlere ve hedeflere odaklanmalıdır. Aksi takdirde çok fazla planlamanın içinde kaybolurlar.

Agiles İlke 11: Ekip içinde öz-örgütlenmeyi teşvik edin

Agile Kuruluşlar ekiplerin kendi kendilerini organize etmelerini teşvik eder. Bu şekilde daha iyi performans gösterirler. Ürünü nasıl daha iyi hale getireceklerini ve böylece müşteri memnuniyetini nasıl artıracaklarını en iyi onlar bilir.

Agiles İlke 12: Performansı düzenli olarak gözden geçirin

İnsan hatalarından ders alır. Bu nedenle, yaptığınız işi her zaman değerlendirmek ve kendi eylemleriniz üzerinde düşünmek önemlidir. Çalışanlar ancak bu şekilde sürekli olarak kendilerini geliştirebilirler. Bu nedenle proje liderleri aşağıdaki gibi düzenli toplantılar yapmalıdır Retrospektifler iyileştirme potansiyelini ortaya çıkarmak için.

12 çevik ilke bugün hala geçerli mi?

12 çevik ilke 2001 yılında ortaya atılmıştır. Bu nedenle şu soru ortaya çıkıyor:

İlkeler bugün hala geçerli mi?

Buna yankılanan bir "evet" ile cevap verebiliriz. En önemli çevik ilkeler ekonomik gerçekliğe ve insan doğasına dayanır – ve bunlar değişmez. 

2001 yılına kıyasla, çevik manifestonun bazı ilkeleri daha da güçlenmiştir. Örneğin, Agile artık daha da esnek olabilmek için projelerde daha da küçük ölçekli bir yaklaşım kullanıyor. Örneğin, artık birçok projede günlük dağıtım yapılıyor. 

Çevik manifestonun bazı ilkeleri farklı bir anlam kazanmıştır. Örneğin, etkili iletişim artık yüz yüze olmak zorunda değil, Zoom gibi teknolojiler aracılığıyla da yapılabilir. Bu şekilde kuruluşlar şunları yapabilir uzaktan çalışın ve dünyanın dört bir yanındaki kalifiye çalışanları cezbetmek.

En önemli çevik ilkeler nelerdir?

Dolayısıyla 20 yıldan uzun bir süre sonra bile çevik manifesto hala en önemli çevik ilkeleri özetliyor. Kuruluşunuzu buna uygun hale getirirseniz, daha kısa sürede daha iyi ürünler geliştirirsiniz.

Sorun şu ki, tüm ilkeleri bir kerede uygulamanız pek mümkün değil. Peki kuruluşunuzu kademeli olarak çevik hale getirmek için nereden başlayabilirsiniz? Ya da başka bir şekilde sorarsak: En önemli çevik ilkeler nelerdir? Ya da daha radikal bir şekilde: Çevik felsefenin en önemli ilkesi nedir?

Çevik manifesto bize pek çok girdi sağlıyor. Ancak hangi değerlerin ve ilkelerin özellikle önemli olduğunu bize gösterecek bir düzen ortaya koymamıştır. Şirketler bunu ancak Agile ile çalıştıklarında öğrenirler. Deneyimlerimize göre, bu ilkeler diğer tüm ilkelerin temeli olarak ortaya çıkmıştır:

1. etkin ve sürekli bilgi alışverişi 

İletişim, neredeyse her çevik prensibin temelidir. Sürekli bir alışveriş olmadan ekipler birlikte verimli bir şekilde çalışamaz ve müşteriden düzenli geri bildirim alamaz. Bu, "süreçler ve araçlardan önce bireyler ve etkileşimler" temel değeriyle özetlenir. 

2. sürekli kendini yansıtma

Kendinizi sürekli sorgular ve yeni şeyler öğrenirseniz işiniz daha iyi olacaktır –, değil mi? Yeni bakış açıları ve yeni beceriler edinmenin tek yolu budur. Daha iyi olursunuz. Ürün daha iyi olur. Müşteri daha memnun olur. 

Bu nedenle çevik felsefenin en önemli ikinci ilkesi, – çalışmanız için kendinizden ve başkalarından sürekli olarak geri bildirim toplamaktır. Bu, aşağıdakilerle verimli bir şekilde yapılabilir Retrospektifler. Bu sayede ekipler çalışmalarını değerlendirebilir ve böylece bir sonraki görev döngüsünde daha iyi performans gösterebilirler. Retrospektiflerin önemi Agile koçu Woody Zuill tarafından da kabul edilmiştir:

"Sadece bir çevik uygulama başlatacaksanız, bu retrospektifler olmalıdır. Diğer her şey onu takip edecektir."

3. esnek kalın

Ne kadar hassas plan yaparsak, şans bize o kadar sert vurur. Ya da çevik bir bağlamda ifade etmek gerekirse: Ne kadar kesin ve uzun plan yaparsak, çıkmaz sokaklardan ve müşteriden gelen değişiklik taleplerinden o kadar çok etkileniriz. Bu nedenle esnek kalmak, 12 çevik ilkenin birçoğunu başarıyla uygulamak için temel gerekliliklerden biridir. Ekipler ancak yüksek derecede esneklikle hızlı bir şekilde yön değiştirebilir – ve böylece ürün geliştirmeyi ileriye taşıyabilir.

4. kişinin rolü üzerine düşünmesi

Tüm iletişim ve işbirliğine rağmen, kişinin kendi rolünü her zaman hatırlaması vazgeçilmezdir. Ancak her çalışan kendi konumunun ve sorumluluğunun farkında olduğunda ortaya işleyen bir ürün çıkabilir. Bu tam olarak çevik manifestonun 7 numaralı ilkesine karşılık gelir. Belki de çevik felsefenin en önemli ilkesi budur. Çünkü: Ana hedef yüksek kaliteli bir ürün geliştirmek ve yayınlamaksa, diğer tüm çevik değerler kendilerini buna göre ayarlayacaktır.

Sonuç: Agile ilke ve değerleri iş dünyasını değiştiriyor

Agile'nin çalışmalarının kökeni çevik manifestonun değer ve ilkelerine dayanmaktadır. Mevcut çözümleri daha da geliştirmek veya tamamen yeni inovasyonlar geliştirmek isteyen hemen hemen tüm şirketler bu çevik ilke ve değerleri uygulamaktan faydalanabilir. Çevik bir dönüşüme başarılı bir şekilde yaklaşmak için kuruluşlar öncelikle iletişim, geri bildirim ve esneklik sütunlarının yanı sıra bir ürün geliştirme hedeflerine odaklanmalıdır. Kuruluşlar bu çevik değerleri içselleştirdikten sonra, diğer tüm çevik ilkeler kendiliğinden yerine oturacaktır.

Yukarıda bahsedilen sütunları oluşturmanın ilk adımı retrospektiflerin uygulamaya konmasıdır. Retrospektifler sayesinde ekipler çalışmaları üzerinde yoğun bir şekilde düşünmeye ve sürekli olarak geliştirmeye başlar. Retrospektifler konusunda çok az deneyiminiz var ya da hiç deneyiminiz yok mu? Sorun değil, Echometer ile ekibinizde retrospektifleri kolayca kurabilir ve başarıyı ölçülebilir hale getirebilirsiniz.

Sadece bir göz atın Web sitesi aracın nasıl çalıştığını öğrenin ve aracımızı 2 takıma kadar ücretsiz kullanın. Alternatif olarak, giriş yapmadan da Segelboot Retro'yu izleyebilirsiniz:

Yelkenli Retro

Örnek: Yelkenli bir tekne olduğumuzu düşünelim. Kuyruk rüzgarı: Bize itici gücü ne sağlar?

Agile otobüslerinin çoğu daireler halinde dolaşıyor....

...ve yüzeysel semptomları tedavi etmek. Sürdürülebilir bir zihniyet değişimi için psikoloji –'yi kullanma zamanı.

"Birçok ekip üyesi konuşmaya cesaret edemiyor!"

"Çok fazla beklenmedik sorun ve hatayı geç bir aşamada keşfediyoruz!"

"Neden bazen basit bir retrospektif hazırlamak saatlerimi alıyor?"

Bu makaleyi ağınızla paylaşın

Takım desteğine mi ihtiyacınız var? İşte yapacağın şey: Spotify Health Check Retrospektifi!

İlk Sağlık Sorusu: "😍 İşe gitmekten keyif alıyoruz ve birlikte çalışırken çok eğleniyoruz."

Biraz daha ister misiniz? Retro Tool şimdi deneyin.

Blogumuzdan daha fazla makale

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın

Çevrimiçi retrospektif aracı hakkında SSS

Hayır, Echometer'de Retro Kartı ve Retro Aracı test etmek için Echometer'de oturum açmanız veya kaydolmanız gerekmez.

Echometer'nin Retro Board'unu oturum açmadan aşağıdaki bağlantı üzerinden deneyebilirsiniz: Deneme çalıştırmasını başlatın

İlk olarak, Echometer'ye ücretsiz kaydolun. Ardından retro aracı satın almak istediğiniz çalışma alanına gidin. Henüz yapmadıysanız, buradan yapabilirsiniz: Echometer 1:1 aracında hesap oluşturun

Daha sonra çalışma alanı ayarlarından aboneliğinizi (hem retro araç hem de 1:1 yazılımı için) yönetebilirsiniz.

Yükseltme yaparken çeşitli ödeme yöntemleri arasından seçim yapabilirsiniz.

Şirketinizin kredi kartına kendiniz erişemiyorsanız, Echometer çalışma alanınıza bir alıcıyı çalışma alanı yöneticisi olarak ekleyebilir, böylece bu yönetici sizin için yükseltme işlemini gerçekleştirebilir.

Echometer'de, Echometer'deki her çalışma alanında kullanılabilen iki ayrı yazılım çözümü vardır:

  • 1:1 aracı: 1:1 toplantıları planlamak ve yürütmek ve çalışan gelişimini takip etmek için yazılım
  • Retrospektif araç: Retrospektifleri planlamak ve yönetmek ve ekip sağlık kontrolleri yoluyla ekip gelişimini izlemek için yazılım

Her ikisi de bağımsız yazılım çözümleridir, bu nedenle birbirlerinden ayrı olarak kullanılabilirler.

Ancak aynı ilkelere göre çalışırlar ve aynı katma değeri elde etmeyi amaçlarlar: Çevik ekiplerin daha da geliştirilmesi. Bu bakımdan, her iki yazılım çözümünün eşzamanlı olarak kullanılması tavsiye edilir.

Evet, hem ekip düzeyinde hem de çalışma alanı düzeyinde istediğiniz sayıda kullanıcıya yönetim hakkı verebilirsiniz. Lütfen aşağıdakilere dikkat edin:

  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri Echometer çalışma alanı için Echometer aboneliği alabilir ve yönetebilir.
  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri ek ekipler oluşturabilir ve ek çalışma alanı yöneticilerini adlandırabilir veya kaldırabilir.
  • Ekip yöneticileri, ekipleri için ek ekip yöneticilerini ve ekip üyelerini aday gösterebilir ve kaldırabilir

Çevik bir ekibin retrospektifler konusunda henüz fazla deneyimi yoksa, retrospektif boyunca size etkili bir şekilde rehberlik eden ve birçok şablon sunan bir araç önerilir:

  • Echometer sadece sezgisel bir çevrimiçi retro tahta olmasıyla değil, aynı zamanda retrospektif boyunca çok etkili bir rehberli akış sunmasıyla da bilinir. Aynı zamanda Echometer, retrospektife esnek bir şekilde entegre edilebilen beyaz tahtalar sunar. Bu da Echometer'yi çok acemi dostu yapmaktadır.
  • Echometer ayrıca retrospektifler ve ekip yansımasını teşvik eden ekip Health Check'leri için son derece çok yönlü ve yaratıcı şablonlara sahiptir. Özellikle deneyimsiz ekipler, Echometer'deki düşünce gıdası için çok minnettarlar.

Bu, Echometer'yi çevik retrospektiflere yeni başlayanlar veya Scrum'a yeni başlayanlar için en iyi yazılım önerisi yapar. Bu arada, Echometer'yi giriş yapmadan ücretsiz olarak deneyebilirsiniz: Echometer Retro aracını deneyin

Evet, eNPS'yi (Çalışan Net Tavsiye Skoru) Echometer'lerin Health Check'lerinde ve retrospektifler için anketlerde toplayabilir ve ölçebilirsiniz.

eNPS, Echometer'de hem ekip düzeyinde hem de ekipler arasında analiz edilebilir. Ekipler arası analizler için, örneğin Çalışma Alanı Sağlığı Gösterge Tablosundaki ısı haritasını kullanabilirsiniz.

Echometer Retrospektif yazılımı, ekiplere retrospektif süreci boyunca en iyi uygulamaları izleyerek maksimum kolaylık ve etkinlikle rehberlik etmek için tasarlanmıştır.

Adımlar ve sıraları retro içindeki navigasyon kullanılarak özelleştirilebilir. Echometer'deki bir retrospektif varsayılan olarak bu şekilde yapılandırılmıştır:

  • Buzkıran
  • Geçmiş dönemlere ait açık tedbirlerin gözden geçirilmesi
  • Geri bildirim toplayın (önce Health Check'ler, sonra açık sorular)
  • Geri bildirimin önceliklendirilmesi
  • Ölçü türetmek
  • Retrospektifin "ROTI skoru" (Return on Time Invested) ile sonuçlandırılması

Ek beyaz tahtalar (örneğin atölye çalışmaları, problemlerin analizi veya beyin fırtınası önlemleri için) Geriye Dönük gezinti kullanılarak herhangi bir noktada kendiliğinden de eklenebilir.

Evet, Echometer Retrospektif Aracı retrospektifler için çeşitli dışa aktarma seçenekleri sunar.

En popüler yöntem, diğer şeylerin yanı sıra geri bildirimleri, önceliklendirmeden gelen oyları ve retrospektiften gelen önlemleri içeren bir PDF oluşturmaktır. Retrospektifi bir paylaşım linki aracılığıyla paylaşmak da mümkündür.

Retrospektifin bir özeti, ekipte ekip üyesi olarak kayıtlı olmaları koşuluyla, retrospektiften sonra diğer katılımcılara da otomatik olarak e-posta ile gönderilir.

Evet, çevrimiçi retrospektif araç Echometer, önlemlerin kaydedilmesini ve izlenmesini de en iyi şekilde destekleyen birkaç retrospektif yazılım aracından biridir:

  • Entegrasyon: İsteğe bağlı bir entegrasyon aracılığıyla ölçümleri doğrudan Jira'ye de kaydedebilirsiniz.
  • Otomatik takip: Geçmiş retrolara ait tüm açık tedbirler, takip amacıyla bir sonraki retrospektifin tedbir incelemesinde otomatik olarak görünür. Bu, ekibe hangi hesaplamaların hala açık olduğuna dair genel bir bakış sağlar ve kararlaştırılan hesaplamaların uygulanmasına yönelik bir taahhüt oluşturur.
  • Hatırlatıcılar: Tedbirler, tedbir oluşturulduğunda otomatik olarak bir hatırlatma e-postası alan bir sorumlu kişiye atanır, böylece tedbir unutulmaz. Buna ek olarak, her katılımcı esnek bir şekilde e-posta yoluyla hesaplama hatırlatmaları alabilir ve Echometer Retro Aracında istediği zaman hesaplamaların durumunu yönetebilir.

Bu, Echometer'nin ekip retrospektifleri aracının eylem takibi için kapsamlı ve iyi düşünülmüş işlevlere sahip olduğu anlamına gelir.

Evet, Echometer, geriye dönük panoda geri bildirimlerin gruplandırılmasına ve önceliklendirilmesine (puanlar aracılığıyla oylama) izin verir.

Tüm katılımcılar kartları birbirlerinin üzerine sürükleyip bırakabilir ve birlikte gruplayabilir.

Önceliklendirme için 2 mod vardır:

  • "Canlı Oylama "da (önerilen mod), moderatör her katılımcının kaç oy kullanacağını seçer ve ardından gizli oylamayı başlatır. Tüm oylar kullanılır kullanılmaz moderatör canlı oylamayı kapatabilir. Oylama sırasında, hala kaç oyun tahsis edileceğini görebilirsiniz. Oylama kapatıldıktan sonra, sütunlardaki kartlar otomatik olarak azalan sırada sıralanır, böylece en çok oy alan kartlar en üstte yer alır.
  • "Kolaylaştırılmış Oylama" modunda, moderatör sadece her bir konuya kaç oy verileceğini seçer. Bu mod sadece istisnai durumlarda gereklidir.

Geri bildirim, Echometer kullanılarak ekip içinde en iyi şekilde işlenebilir ve bundan elde edilen önlemler de geri bildirimle doğrudan bağlantılı olarak Echometer'ye kolayca kaydedilebilir.

Evet, çevrimiçi retrospektif yazılımı Echometer ile retrospektif hakkında önceden bir anket aracılığıyla eşzamansız geri bildirim toplayabilirsiniz.

Bu, geri bildirim almanın eşzamansız olduğu ve geriye dönük olarak birlikte geçirilen zamandan en iyi şekilde yararlanabileceğiniz anlamına gelir.

Evet, kesinlikle: Çevrimiçi retrospektif yazılımı Echometer, uzaktan çalışan dağıtılmış ekipler için optimize edilmiştir ve birbirleriyle gerçek zamanlı olarak etkileşim kurmak için çeşitli seçenekler içerir.

Hem retrospektifler hem de beyaz tahtalar tüm katılımcılar için gerçek zamanlı olarak senkronize edilir ve isteğe bağlı olarak iş arkadaşlarınızın imleçlerini de görüntüleyebilirsiniz.

Evet, çevrimiçi retrospektif araç Echometer, oturum açmadan deneyebileceğiniz ücretsiz bir araçtır.

Bu bağlantıyı kullanarak hemen başlayabilirsiniz: Giriş yapmadan Echometer Retro Aracı.

Diğer katılımcıları Echometer'deki çevrimiçi retrospektifinize davet etmek için kayıt olmanız gerekir. Katılımcıların retrospektife katılmak için yalnızca e-posta adreslerini girmeleri gerekir, ancak oturum açmaları gerekmez.

Retrospektifin ardından, katılımcılar isteğe bağlı olarak retrospektif sona erdikten sonra bile özete erişmek için oturum açabilirler.

Evet, Echometer retrospektifler ve bir retrospektifin ilgili adımları için birçok yüksek kaliteli şablon sunmaktadır.

Echometer, muhtemelen en entegre retrospektif şablon fikirlerine ve modellerine sahip retrospektif yazılım aracıdır:

  • Echometer'deki retro şablonları, retro panosu için örnek sorular içerir. Bunlar genellikle yaratıcı bir şekilde –'deki "Kart yarışı retrospektifi" veya "Zaman yolculuğu retrospektifi" gibi belirli konulara dayanmaktadır.
  • Bazı retro şablonlar Health Check'ler için de şablonlar içerir. Örneğin, Spotify Health Check'yi veya ekipteki psikolojik güvenliği ölçmek için.
  • Bir ekip oluştururken, örneğin yönetim ekipleri veya scrum ekipleri için çeşitli ekip şablonlarından birini seçebilirsiniz. Ekip şablonları daha sonra ekip için uygun bir ekip Health Check'yi bir araya getirir.
  • Retrospektifte buz kırıcılar için Echometer, rastgele bir jeneratör kullanarak retrospektifte spontane ve rastgele kullanılabilecek örnek sorular için 50'den fazla fikre sahiptir.
  • Ve sonra Echometer'de kontroller, ekip oluşturma ve önlemlerin geliştirilmesi için fikirler içeren beyaz tahta şablonları var.

Echometer Retro Aracının en güçlü yanlarından biri, kendi retrospektiflerinizin yaratıcı tasarımı için kalıp olarak kullanılabilecek retrospektifler için çeşitli şablonlardır.

İşte geriye dönük şablonlara ilişkin bir fikir vermesi açısından örneklerin kısa bir listesi:

  • Mutlu, Meraklı, Üzgün
  • Üç Küçük Domuz
  • Ekip Morali Health Check
  • Paskalya ve Noel retrospektif şablonları
  • DORA Retrospektif
  • 5 çevik değer Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Psikolojik güvenlik Health Check
  • DORA Retrospektif
  • "7 Cüceler Retrospektifi" veya "Futbol Retrospektifi" gibi benzersiz retrospektif şablonları

Geçmişe Dönük Araçlar şablonlarıyla ilgileniyorsanız, araca hızlıca bir göz atın: Echometer Retro Şablonlar & Şablonlar

Evet, Echometer, Jira entegrasyonu sunan retrospektifler için çevrimiçi bir araçtır.

Echometer'deki Jira entegrasyonu ile, Echometer'deki ölçümler tek bir tıklama ile Jira kartlarında oluşturulabilir.

Bu, ekibiniz zaten Jira kullanıyorsa Echometer'yi iyi bir retrospektif yazılım aracı yapar.

Echometer Atlassian Marketplace'te mevcut değildir, ancak ayrı bir yazılım olarak my.echometerapp.com çağrılabilir.

Evet, Echometer bir denizyıldızı retrospektif aracı olarak adlandırılabilir, çünkü Echometer ile denizyıldızı retrospektifini interaktif bir çevrimiçi retrospektif panosunda kolayca gerçekleştirebilirsiniz.

Önemli ipucu: Denizyıldızı Retrospektifi ile ilgileniyorsanız, Echometer'ye hızlıca bir göz atın. Çünkü Echometer ile ilgili özel bir şey, denizyıldızı retrospektifini bu bağlantıdan hemen deneyebilmenizdir (oturum açmadan zaman tasarrufu sağlar): Echometer Denizyıldızı Giriş Yapmadan Geçmişe Dönük Erişim

Echometer Sprint Retrospektif yazılımı hem yeni başlayanlar hem de uzmanlar için çok kapsamlı özelliklere sahiptir. Aşağıdaki özellikler aracın çekirdeğini oluşturur:

  • Bireysel odak konuları üzerinde esnek beyin fırtınası için entegre beyaz tahtalar ile yapılandırılmış retrospektif akış
  • Canlı işbirliği ile beyin fırtınası, sunum, gruplama ve oylama için retrospektif pano
  • Zamanlayıcı, anonimlik ayarları ve gündem adımı üzerinde kontrol gibi moderatör araçları (tüm katılımcılar için odaklanmış)
  • Otomatik yeniden gönderim ve Jira entegrasyonu dahil olmak üzere geçmiş retrospektiflerden alınan önlemlerin entegre takibi
  • Tarafsız beyin fırtınası: Retro panodaki ve entegre beyaz tahtalardaki gizli kartlar, beyin fırtınası oturumu sırasında katılımcıların birbirlerini etkilemesini önler.
  • Aracın basit ve hızlı kurulumu: Birçok kullanıcı ilk retrospektiflerini 10 dakikadan daha kısa bir sürede başlatabildiklerini bildiriyor.

Aşağıdaki özellikler, Echometer'nin deneyimli Scrum Ustaları ve ekip liderleri için uygun olan benzersiz satış noktalarıdır:

  • Retrospektif süresi, katılımcı sayısı ve ROTI skoru dahil olmak üzere retrospektif geçmişi içeren gösterge tablosu
  • Tamamlandıktan sonra retrospektifin PDF ve Markdown olarak dışa aktarılması
  • Retrospektif asenkron olarak (örneğin retrodan önce gönderilen bir anket aracılığıyla) veya gerçek zamanlı olarak gerçekleştirilebilir
  • Anket yoluyla veya retrospektif panoda anonim geri bildirim
  • Anonim oylama ve geriye dönük pano üzerinde geri bildirimlerin puan verilerek önceliklendirilmesi
  • Retrospektifin ekip üyeleri tarafından sürekli değerlendirilmesi ve iyileştirilmesi için retrospektif sonrasında "ROTI skorunun" (yani Yatırılan Zamanın Geri Dönüşü) sorgulanması veya ölçülmesi
  • Ekipteki eğilimleri (örneğin artan memnuniyetsizlik) erken bir aşamada fark etmek için mutluluk kontrolü ve ruh hali barometresi olarak Health Check anketlerinin veya nabız anketlerinin oluşturulması
  • Health Check KPI'ları ve geçmişi de içeren analiz panosundaki çevik metrikler
  • Health Check Ekipler arasında anketler veya nabız yoklamaları da mümkündür

Echometer Retrospektif Aracı, retrospektif şablon fikirleri, sorular ve örnekler için aşağıdaki özellikleri sunar:

  • Dur Başla, Mutlu Merak Hüzünlü ve Denizyıldızı Retrospektifi dahil 50+ Retrospektif Şablon Fikri
  • 200+ Geriye dönük Health Check soruları ve şablonları
  • Psikolojik güvenliği ve ekip ruhunu teşvik etmek için 50'den fazla eğlenceli retrospektif kontrol içeren Retrospektif Buzkıran Kütüphanesi
  • Görsel, interaktif geriye dönük Buzkıran için beyaz tahta şablonları (örneğin Paskalya ve Noel için mevsimsel vurgular dahil)
  • Tedbirlerin oluşturulmasını yapılandırmak ve kolaylaştırmak için beyaz tahta şablonları

Evet, retrospektif yazılım aracı Echometer, retrospektiflere henüz aşina olmayan yeni başlayanlar için bile kullanımı kolaydır.

Birçok kullanıcı, Echometer'deki ilk retrospektiflerini 10 dakikadan daha kısa bir hazırlık süresi içinde düzenleyebildiklerini bildiriyor - – ise hiç zaman kaybetmeden! Teknoloji konusunda daha az bilgili olan kullanıcılar bile sadece birkaç basit adımda retrospektiflere katılabilir.

Echometer'deki yapılandırılmış süreç sayesinde retrospektifin yürütülmesi de çok kolaydır. Health Check'nin kurulumu da karmaşık değildir ve büyük bir öğrenme eğrisi gerektirmez –'ye çok hızlı bir şekilde başlayabilirsiniz.

Echometer'nin referans sayfasında çok sayıda onaylanmış kullanıcı yorumu bulacaksınız: Echometer Görüşleri

Echometer, üç nedenden dolayı Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro ve TeamRetro gibi alternatif retrospektif yazılım araçlarına kıyasla retrospektifler için en iyi yazılım aracıdır:

  1. Retrospektifler için çok çeşitli yaratıcı şablonlar: Echometer kullanıcıları, Echometer'nin benzersiz derecede geniş bir retro pano fikirleri yelpazesine sahip olduğunu doğrulamaktadır.
  2. Echometer, retrospektifler için en iyi uygulamaları kullanarak ekiplere retrospektifler boyunca rehberlik eden basit ve sezgisel bir yapıya sahiptir. Bu aynı zamanda Echometer'yi çok acemi dostu yapar.
  3. Echometer cömert bir ücretsiz sürüm sunar.

Echometer kullanıcıları özellikle Echometer'nin Health Check'leri çevik retrospektiflerine ekleme konusundaki benzersiz işlevini takdir etmektedir: Bu çevik Health Check'ler, ekibin düşünmesini teşvik etmeye ve her ekip üyesini retrospektife aktif olarak dahil etmeye büyük katkı sağlar.

Özetlemek gerekirse, Parabol gibi alternatif retrospektif yazılım araçları bile Echometer retrospektif aracının hem basit hem de etkili olan benzersiz özelliklerine sahip değildir. Bu nedenle, Echometer'nin çevik sprint retrospektif toplantılarını yürütmek için en iyi yazılım uygulaması olduğu söylenebilir.

Evet, Echometer'de ekipten anonim geri bildirim alabilirsiniz.

Echometer, anonim olarak geri bildirim toplamak için kullanılabilen birkaç çevrimiçi retrospektif araçtan biridir.

Echometer'de geri bildirim, eşzamansız anketler aracılığıyla retrospektiften önce anonim olarak bile toplanabilir; bu, çevrimiçi retrospektif araçları arasında benzersizdir ve Echometer'yi retrospektif yazılımı Parabol gibi araçlardan olumlu bir şekilde ayırır.

Evet, Echometer, çevrimiçi retro aracının bir ekip için kalıcı olarak ücretsiz kullanılabilen cömert bir ücretsiz sürümünü sunar. Bu, ekip retrospektifleri için tüm işlevleri içerir.

Yalnızca SSO, birden fazla ekip veya sınırsız sayıda retrospektif gibi ek işlevler için ücretli bir sürüme geçmeniz gerekir.

Echometer'nin retro aracının varyantları hakkında daha fazla bilgiyi buradaki fiyat sayfasında bulabilirsiniz: Retro-Tool fiyat listesi

Echometer retrospektif aracının en güçlü yönleri zaman tasarrufu, katılımcı katılımı ve üretkenlik üzerindeki etkisidir.

  • Entegre anketlerle birlikte retrospektif şablonları için yüzlerce fikirle Echometer, sadece birkaç dakika içinde harika retrospektifler hazırlamayı çok kolaylaştırır.
  • Rehberli adımlar ve eğlenceli ve interaktif geriye dönük pano sayesinde uygulama çocuk oyuncağı, odaklanmış ve aynı zamanda sonuç odaklıdır.
  • Ölçümlerin ve ekip sağlığının entegre takibi, ekipteki eğilimlerin erken bir aşamada fark edilmesini kolaylaştırır ve retrospektiflerden elde edilen ölçümlerin unutulmamasını sağlar

Çevik Health Check'lerin ve esnek beyaz tahtaların benzersiz özellikleriyle birleştiğinde, Echometer piyasadaki en iyi olmasa da en iyi retrospektif araçlardan biridir, hatta daha iyi bilinen Parabol retrospektif aracından bile daha iyidir.

Evet, Echometer'nin retro aracı teknik olarak güvenli ve GDPR uyumludur.

Birçok Avrupalı finans kuruluşu ve sigorta şirketi, katı yasal gereklilikler nedeniyle diğer alternatifler yerine Echometer'nin geriye dönük araçlarını satın almayı tercih etti.

Veriler Almanya'da depolanır ve güvenli bir şekilde işlenir. Echometer tarafından veri işlemeye yönelik teknik ve kurumsal güvenlik önlemlerinin ayrıntılarını içeren görevlendirilmiş veri işleme sözleşmesi burada görülebilir: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

Echometer'nin retrospektifler için aracı aşağıdaki entegrasyonları sunar:

  • Jira (Jira panolarındaki retrospektiflerden alınan önlemlerin kolay takibi için)
  • Google girişi
  • SSO (yalnızca ücretli sürümde)

Echometer, retrospektiflerin etkinliğindeki artış ve Echometer aracılığıyla ekip gelişiminin daha iyi ölçülebilirliği konusunda özellikle olumludur.

İşte hepsi çevik ekiplerde liderlik pozisyonlarında bulunan Echometer yazılım aracının kullanıcıları ve müşterilerinden resmi olarak onaylanmış bazı alıntılar:

Duane Hill, Scrum Master Koçu:

  • "Echometer, Miro ile gerçekten akıllı bir retro tahtanın birleşimi gibi. Hatta koçluğumun etkinliğine ilişkin metrikler de sağlıyor, böylece ekip gelişimindeki eğilimleri kolayca tespit edebiliyorum. Bu aracı gerçekten çok seviyorum – retrospektiflerini daha etkili hale getirmek isteyen herkese şiddetle tavsiye edilir!"

Lena Tölke, Deutsche Bahn Satış Departmanında Agile Koçu:

  • "Echometer'deki hedefe yönelik sorular sayesinde, retrospektiflerde daha fazla gelişim için yeni içgörüler elde etmeye devam ediyoruz ve bunları tüm ekip üyeleri için şeffaf ve ölçülebilir hale getirebiliyoruz."

Clemens Schöne, Communardo Products'ta Scrum Master:

  • "Echometer, Mural ve EasyRetro –'nin birleşimi gibi, çok heyecanlıyım! Echometer ile uzaktan retros çok daha iyi çalışabilir ve hatta eğlenceli olabilir!"

Patrick Böttcher-Exner, Relaxdays GmbH'de yönetici pozisyonunda:

  • "Echometer'nin en büyük avantajlarından biri, hem uzaktan hem de yerinde retrospektifleri tek bir araçla gerçekleştirmemize ve izlememize olanak sağlaması."

Carina McLane, Volvo'da Kıdemli Yazılım Geliştiricisi:

  • "Bir Scrum Master olarak, mesele araçlar değil, ama bu araç işi gerçekten çok daha keyifli hale getiriyor. Echometer ile iki yıllık deneyimimden sonra, retrospektiflerini zenginleştirmek ve ekibini daha iyi anlamak isteyen herkese tavsiye edebilirim!"

Echometer, yoğun ekip yöneticileri, ekip liderleri, mühendislik yöneticileri ve aynı zamanda dağıtık veya hibrit çevik ekiplerdeki ("uzak ekipler") scrum ustaları ve Agile koçları için mükemmel bir retrospektif yazılım aracıdır.

Kullanıcılar özellikle aracın retrospektif moderatörlerine ne kadar zaman kazandırdığını ve katılımcıların retrospektife katılımını nasıl artırdığını takdir etmektedir. Bu nedenle, Echometer'nin işlevlerinden en çok zaman tasarrufuna, retrospektif etkinliğe ve katılıma değer veren kişiler faydalanmaktadır.

Buna ek olarak, Echometer retrospektiflere kolay, eğlenceli bir giriş sunar ve bu nedenle retrospektifler konusunda henüz fazla deneyimi olmayan veya çevik çalışma yöntemlerine yeni başlayan ekipler için özellikle uygundur.

Echometer retrospektif yazılımı aşağıdaki şekilde çalışır:

  • Retro formatlar, anketler ve beyaz tahtalar için şablonlar kullanarak retrospektiflerin basitçe hazırlanması
  • Retrospektiflerin sezgisel ve adım adım uygulanması. Hem çevrimiçi hem de yerinde mümkündür. Katılımcıların Mobile Companion uygulaması ile akıllı telefonları üzerinden katılabilmeleri için sahada QR kodunu kullanmanız yeterlidir.
  • Dışa aktarma işlevleri aracılığıyla otomatik takip ve retro arşiv dahil olmak üzere gelişmelerin ve önlemlerin entegre takibi.

Echometer'de geriye dönük bir uygulama aşağıdaki gibidir:

  • Retrospektif tahta, çevik ekibin interaktif bir oyun oynarken ekibin geri kalanını bekleyebilecekleri eğlenceli bir karşılama ekranıyla başlamasını sağlar.
  • Retrospektifin tüm katılımcıları geldikten sonra, bir buz kırıcı soru ile devam edin. Echometer, hem açık sorular hem de atölye çalışmaları ve küçük oyunlar içeren görsel beyaz tahta şablonları dahil olmak üzere buz kırıcı sorular için çeşitli şablonlara sahiptir.
  • Buz kırıcıdan sonra, önlemleri izleme ekranına ulaşırsınız: Burada ekip, geçmiş retrospektiflerden gelen açık aksiyonları gözden geçirir ve aksiyonları tutmaya, kapatmaya veya atmaya karar verir. Bu adım Echometer'ye özgüdür ve çevik ekiplerin sürekli iyileştirme sürecinin kalitesini önemli ölçüde artırır.
  • Ardından Ekip Health Check'ye geçilir: tüm ekip üyeleri çeşitli soruları yanıtlar, örneğin ekip içindeki memnuniyetle ilgili bir soru veya psikolojik güvenlikle ilgili sorular. Bu tür sorular, içe dönük ekip üyelerinde bile retrospektife katılımı artırır ve zaman içinde ekipteki ruh halini izlemek için çevik KPI'ların oluşturulmasını sağlar.
  • Daha sonra, önceden bir anket aracılığıyla yapılmadıysa, herkesin – açık soruları hakkında anonim geri bildirim bırakabileceği retrospektif panosuyla devam edersiniz. Echometer retrospektif panosunda farklı retrospektifler için yüzlerce retrospektif şablonu bulunmaktadır.
  • Katılımcıların birbirlerini etkilememesi için geribildirim önce retro tahtaya yüzü aşağı bakacak şekilde yazılır. Moderatör daha sonra geri bildirimi sütun sütun ortaya çıkarabilir.
  • Retro panosundaki geri bildirimler ortaya çıkarıldıktan, ekibe sunulduktan ve geri bildirimlerle ilgili tüm sorular açıklığa kavuşturulduktan sonra önceliklendirme, yani oylama devam edebilir.
  • Echometer'de oylama anonimdir. Oylama işlemi sırasında, kaç oy kullanıldığını ve kaç oyun hala açık olduğunu görebilirsiniz.
  • Sahadaki retrospektiflerde akıllı telefonunuzu kullanarak da oy verebilirsiniz.
  • Oylama tamamlanır tamamlanmaz, hesaplamaları türetebilirsiniz. Bunu yapmak için, doğrudan geri bildirim için bir hesaplama oluşturabilir veya sorunu daha ayrıntılı analiz etmek ve hesaplamalar için beyin fırtınası yapmak üzere geri bildirimi yeni bir beyaz tahtada açabilirsiniz.
  • Retro içinde ayrı bir beyaz tahtada önlemlerin beyin fırtınası, Echometer için Parabol gibi retrospektifler için diğer araçlara kıyasla bir farklılaşma noktasıdır. Echometer'de, retro içindeki her konu için ayrı bir beyaz tahta oluşturabilir ve böylece tartışmanın odağını optimize edebilirsiniz.
  • Son olarak Echometer, anonim olarak tüm ekibe 0 ila 10 arasında bir ölçekte ROTI skorunu (yani "Yatırılan Zamanın Geri Dönüşü") sorarak retrospektifin sonuçlandırılmasını sağlar: Bu, ekibin ve özellikle de retrospektif moderatörünün, ekibin kendi içindeki retrospektiflerin kalitesini sürekli olarak iyileştirmesine yardımcı olur.

Bu benzersiz, yapılandırılmış ve esnek retrospektif süreç, çeşitli işlevlerle birleştiğinde, Echometer'nin genellikle çevik retrospektifler için en iyi araç olarak tanımlandığı anlamına gelir.

Başka sorusu olan var mı?