3 dicas para a retrospectiva do que deu certo, incluindo o modelo
Estavas agora mesmo a pesquisar no Google a “Retrospetiva What Went Well”? Ótimo, então chegaste ao sítio certo🎉
A retrospetiva What Went Well é uma retrospetiva bastante simples que se concentra no resultado produzido no último sprint (mais sobre “Orientado para resultados” vs. “Orientado para as emoções” mais adiante).
Retrospectiva do que deu certo
As 2 (3) perguntas que você deve fazer em uma retrospectiva do Sprint “O que deu certo?
Em primeiro lugar: o Retro What Went Well faz as duas perguntas mais básicas sobre o último ciclo de sprint (What Went Well? + What went not so well?).
Mas é exatamente essa simplicidade que muitas vezes tem tudo🔎
Para as duas perguntas básicas da retrospectiva “O que deu certo”, sempre gosto de acrescentar a pergunta “O que podemos melhorar?”, pois acho que um foco orientado para a solução em retrospectivas é muito útil.
Com isso em mente, vamos nos aprofundar um pouco mais nas perguntas🤿
Se quiser experimentar essa retrospectiva ou um dos mais de 50 outros modelos gratuitamente, você pode fazê-lo em nossa ferramenta de melhoria contínua de equipes ágeis:
Perguntas retrospectivas sobre o que deu certo + exemplos
Retrospetiva O que correu bem 👍: Como funciona a retrospetiva
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Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)
O Echometer fornece um gerador de perguntas aleatórias de check-in.
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Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)
Antes de começar com novos tópicos, deve falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas anteriores para verificar a sua eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas anteriores.
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Discutir tópicos retro
Utilize as seguintes perguntas abertas para recolher as suas principais conclusões. Primeiro, todos individualmente em segredo. O Echometer permite que cada coluna do quadro retro seja revelada individualmente para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.
- O que deu certo?
- O que não deu tão certo?
- Como podemos melhorar?
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Pergunta genérica (Recomendado)
Para que outros tópicos também tenham um lugar:
- Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?
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Priorização / Votação (5 minutos)
No quadro retro no Echometer, pode priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, obviamente, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Pode criar uma medida ligada através do símbolo de mais num feedback. Ainda não tem a certeza de qual a medida certa? Em seguida, abra um quadro branco sobre o tópico através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.
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Checkout / Encerramento (5 minutos)
O Echometer permite-lhe recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Isto resulta na pontuação ROTI ("Retrun On Time Invested"), que pode acompanhar ao longo do tempo.
Retrospetiva O que correu bem 👍
A propósito, no seguinte vídeo, um Tech Lead, cliente da Echometer, explica as suas 5 funcionalidades favoritas da ferramenta Echometer Retro. Alerta de spoiler: Ele ficou positivamente “chocado”. 😄
Como você pode ver no gráfico, há duas ou, no nosso caso, três perguntas da Retrospectiva do que deu certo…👀
What went well? (O que funcionou bem?)👍🏽
ExemploExemplo: Você ficou muito satisfeito com a nova ferramenta para ajudar na priorização e transparência do backlog do produto. Definitivamente, você deve continuar a usá-la.
O que não deu tão certo? (O que não funcionou tão bem?)👎🏽
ExemploÉ bom analisar as métricas ágeis, como a velocidade da sua equipe, de tempos em tempos – Infelizmente, isso não tem acontecido muito ultimamente! Devemos ficar mais atentos às nossas métricas.
👉🏽 Mais informações sobre: “ métricas ágeis .
O que podemos melhorar? (O que podemos melhorar?)🙌🏽
ExemploVocê tem a sensação de que nem todos na sua equipe se atrevem a se manifestar. Portanto, a chamada “segurança psicológica” deve ser aprimorada. Assim, você poderia fazer com mais frequência uma equipe ágil Health Check em 3 etapas na equipe.
👉🏽 Mais informações sobre: Segurança psicológica ou Equipe Health Check em 3 etapas .
Como você pode ver, as perguntas são muito diretas. Isso não é de forma alguma uma coisa ruim. Na minha opinião, o tempero está na brevidade.
Portanto, esse simples What Went Well Retro dá a você a oportunidade de ir direto ao ponto rapidamente, sem muitos enfeites. Entre outras coisas, isso também pode reduzir o tempo das retrospectivas⏰.
Ao analisar mais de 30.000 retrospectivas, descobrimos que as retrospectivas curtas são percebidas como significativamente mais valiosas do que as retrospectivas mais longas. A duração ideal aqui é entre 31 e 45 minutos⚡.
Neste momento desportivo, nem sempre há tempo para questões fabulosas.
👉🏽Mais informações sobre: “ 4 dicas de mais de 30.000 retrospectivas .
Retrospectiva do que deu certo
Os fatos não se importam com os sentimentos💔
Essa afirmação parece incrivelmente dura em um primeiro momento. Entretanto, ela não deve, de forma alguma, questionar a importância do bem-estar em sua equipe. Em vez disso, ela tem o objetivo de mostrar que os sentimentos e os resultados às vezes podem ser diferentes.
A importância dos sentimentos não deve minimizar a importância dos resultados factuais - ambos são importantes!
A meu ver, a tarefa de um bom coach Agile ou Scrum Master é, às vezes, encontrar um equilíbrio saudável e ajustar o foco para que você possa dominar todas as situações com confiança.
Especialmente quando os prazos são apertados, gosto de tentar mudar o foco para os resultados por meio da retrospectiva do que deu certo. É claro que esse não deve ser um estado permanente, mas você também pode escolher um formato retrô com um pouco mais de ar ao redor das orelhas que se concentre mais no estado emocional da equipe.
"Muitos membros da equipe não se atrevem a falar!"
Resolva este desafio
"Descobrimos muitos problemas e bugs inesperados em um estágio tardio!"
Resolva este desafio
"Por que às vezes levo horas para preparar uma simples retrospectiva?"
Resolva este desafioE, embora isso possa ser um ato de equilíbrio, não significa que tenha que ser assim. Como já foi escrito, o What Went Well Sprint Retro é uma excelente maneira de encurtar a duração do retro. Especialmente quando os prazos são apertados, essa pode ser a medida certa, tanto do ponto de vista factual quanto emocional. Quem se sente bem em participar de longas reuniões com prazos apertados?
Se você está procurando ideias para outros formatos de retrospectiva que abranjam todo o espectro, este artigo do blog certamente é para você: 54 retrospectivas para iniciantes e profissionais.
Conclusão - Retrospetiva What Went Well⚡
Eu poderia escrever por horas sobre a retrospectiva do What Went Well, mas não quero torná-la mais complicada do que já é. Você pode ter certeza de que o que você está fazendo é o que você está fazendo.
Portanto, se você estiver procurando uma retrospectiva nítida para encurtar o tempo da sua retrospectiva ou para direcionar o foco para uma direção mais voltada para os resultados, você está em uma posição ideal com a retrospectiva “O que deu certo”.
Você quer começar sua primeira retrospectiva What Went Well imediatamente? Então experimente nossa ferramenta Echometer para melhoria contínua de equipes ágeis🚀.
Retrospetiva O que correu bem 👍: Como funciona a retrospetiva
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Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)
O Echometer fornece um gerador de perguntas aleatórias de check-in.
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Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)
Antes de começar com novos tópicos, deve falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas anteriores para verificar a sua eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas anteriores.
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Discutir tópicos retro
Utilize as seguintes perguntas abertas para recolher as suas principais conclusões. Primeiro, todos individualmente em segredo. O Echometer permite que cada coluna do quadro retro seja revelada individualmente para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.
- O que deu certo?
- O que não deu tão certo?
- Como podemos melhorar?
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Pergunta genérica (Recomendado)
Para que outros tópicos também tenham um lugar:
- Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?
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Priorização / Votação (5 minutos)
No quadro retro no Echometer, pode priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, obviamente, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Pode criar uma medida ligada através do símbolo de mais num feedback. Ainda não tem a certeza de qual a medida certa? Em seguida, abra um quadro branco sobre o tópico através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.
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Checkout / Encerramento (5 minutos)
O Echometer permite-lhe recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Isto resulta na pontuação ROTI ("Retrun On Time Invested"), que pode acompanhar ao longo do tempo.
Retrospetiva O que correu bem 👍
