Quando você deve fazer uma retrospectiva de sprint?

Se você acabou de pesquisar no Google por “Quando as retrospectivas de sprint devem acontecer”, provavelmente deseja que uma destas duas perguntas seja respondida:

• Em que momento do ciclo de sprint devem ocorrer as retrospectivas de sprint?
• Em que dia você deve realizar as retrospectivas de sprint?

Neste artigo, respondo a ambas as perguntas. E se você tiver a sensação de que uma das duas perguntas é supérflua, gostaria de convencê-lo do contrário.

Antes de começarmos:

• Guia rápido para retrospectivas (Scrum)
• Para que servem as retrospectivas? (explicado de forma simples)

Na estrutura do Scrum, as retrospectivas de sprint são uma parte fixa e importante de cada ciclo de sprint. O objetivo da retrospectiva de sprint é refletir sobre o ciclo de sprint anterior, aprender com ele e, assim, poder abordar melhor o próximo ciclo de sprint.

Assim, a equipe deve fazer a retrospectiva do sprint após a revisão do sprint e antes do planejamento do próximo sprint.

Um ciclo de sprint clássico dura entre uma semana e um mês. Portanto, a retrospectiva do sprint também ocorre de uma vez por semana a uma vez por mês.

Estudamos mais de 30.000 retrospectivas de mais de 100 empresas e descobrimos que a satisfação subjetiva dos membros da equipe era maior quando a retrospectiva era realizada em intervalos de 14 dias ou menos.

Mesmo que essa pergunta pareça muito menos relevante do que a primeira, posso garantir a você que esse não é o caso. Em nossa coleta de dados de mais de 30.000 retrospectivas, também analisamos qual é o melhor momento da semana para realizar uma retrospectiva de Sprint. E, embora o meio da semana (terça a quinta-feira) tenha sido o dia em que a maioria das retrospectivas de sprint é realizada, a satisfação subjetiva com as retrospectivas de sprint é maior na sexta-feira.

Como você pode ver, a satisfação subjetiva com as retrospectivas de sprint é maior quanto mais tarde elas ocorrem na semana. ( Mais informações sobre a pontuação ROTI )/ Não temos uma explicação científica para este fenômeno, mas eu diria que faz sentido ver o fim de uma sprint como o fim de uma semana. Enquanto o fim de uma sprint no início da semana a princípio me parece contraintuitivo. - Quem não gosta de terminar a semana concluindo suas tarefas?

O interessante dessa medição é que a pergunta “Em que dia você deve fazer uma retrospectiva?” parece supérflua a princípio, mas tem uma influência tão grande na percepção subjetiva quanto a frequência das retrospectivas.

Se você quiser saber mais sobre o que aprendemos com as 30.000 retrospectivas, clique aqui: “ Analisando 30 mil retrospectivas: 4 dicas para equipes ágeis

Conclusão: Quando você deve realizar uma retrospectiva de sprint?

Em suma, pode-se dizer que uma retrospectiva de sprint ocorre no final de cada ciclo de sprint, que idealmente dura 14 dias ou menos (minha recomendação é de 7 ou 14 dias). Idealmente, você pode começar esses sprints em uma segunda-feira e, assim, terminá-los com a retrospectiva do sprint em uma sexta-feira.

Se você quiser descobrir em quais condições a satisfação da sua equipe é maior, teste gratuitamente nossa ferramenta de retrospectivas…

How to

Veleiro Retrô ⛵️: So läuft die Retro ab

1. Random Icebreaker (2-5 Minuten)

   Echometer stellt euch einen Generator für zufällige Check-in-Fragen bereit.

2. Review der offenen Maßnahmen (2-5 Minuten)

   Bevor man mit neuen Themen loslegt, sollte man einmal zur Wirksamkeitskontrolle darüber sprechen, was aus den Maßnahmen aus vergangenen Retrospektiven geworden ist. Echometer listet automatisch alle offenen Action Items aus vergangenen Retros auf.

3. Retro-Themen besprechen

   Nutzt die folgenden offenen Fragen, um eure wichtigsten Erkenntnisse zu sammeln. Zuerst verdeckt jeder für sich. Echometer erlaubt es jede Spalte des Retro-Boards einzeln aufzudecken, um das Feedback dann anschließend zu präsentieren und zu gruppieren.

   • ⛵️ ⚓️ Anchor: O que está nos impedindo de avançar?
   • Tubarão/Iceberg: Quais são os perigos ou obstáculos que estamos enfrentando?
   • Tailwind: O que nos motiva a seguir em frente?
   • Paraíso: Para quais metas ou marcos estamos trabalhando?

4. Catch-all Frage (Empfohlen)

   Damit auch sonstige Themen einen Platz haben:

   • Über was möchtest du sonst noch in der Retro reden?

5. Priorisierung / Voting (5 Minuten)

   Auf dem Retro-Board in Echometer könnt ihr das Feedback ganz einfach mit dem Voting priorisieren. Das Voting ist natürlich anonym.

6. Maßnahmen definieren (10-20 Minuten)

   Über das Plus-Symbol an einem Feedback kann man eine verlinkte Maßnahmen erstellen. Noch nicht sicher welche Maßnahme die richtige wäre? Dann öffne über das Plus-Symbol stattdessen ein Whiteboard zu dem Thema um Kernursachen und mögliche Maßnahmen zu brainstormen.

7. Checkout / Closing (5 Minuten)

   Echometer ermöglicht euch anonymes Feedback vom Team einzusammeln, wie hilfreich die Retro war. Daraus entseht der ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), den ihr über die Zeit tracken könnt.

Veleiro Retrô ⛵️

⛵️ ⚓️ Anchor: O que está nos impedindo de avançar?

Tubarão/Iceberg: Quais são os perigos ou obstáculos que estamos enfrentando?

Tailwind: O que nos motiva a seguir em frente?

Paraíso: Para quais metas ou marcos estamos trabalhando?

Abra esta retro agora Adaptar...