Estudo de caso: Echometer no grupo netgo
Ancorar os valores corporativos e promover o desenvolvimento da equipe e da liderança em toda a empresa com o Echometer.
Sobre o grupo netgo
O grupo netgo, fundado em 2007 e sediado em Borken (NRW), apoia empresas de médio porte no caminho da digitalização com seus mais de 1150 funcionários em mais de 30 locais, com serviços em torno da área de TI, desde Managed Cloud até Product Development.
O grupo netgo, como empresa de sistemas de TI, tem como objetivo ser pioneiro na revolução da TI. Para isso, está construindo um portfólio de empresas para apoiar as empresas de médio porte de forma holística em suas transformações digitais e em projetos de TI inovadores - seja uma implementação na nuvem, soluções para modelos de negócios disruptivos, o ajuste fino de processos estabelecidos ou a transformação na digitalização.
Situação inicial
Crescimento rápido e integrações pós-fusão
Como parte de sua estratégia de crescimento, o grupo netgo tem adquirido outras empresas desde 2019 para expandir seu portfólio de serviços.
As empresas dentro do grupo devem permanecer amplamente independentes para continuar a reagir dinamicamente às mudanças.
Paralelamente, o grupo netgo oferece aos seus membros vantagens valiosas. Isso inclui, em particular, a rede interna e o acesso ao mercado. Ao mesmo tempo, existe um grande desafio em estabelecer uma cultura corporativa, filosofia, valores e objetivos uniformes no grupo.
O desafio
- Valores do grupo netgo também incorporar no processo de integração pós-fusão
- Cultura corporativa manter em mente e ancorar no dia a dia das equipes
- Requisitos heterogêneos considerar as áreas de negócios descentralizadas
A solução com Echometer
Tornar a cultura corporativa mensurável como um fator de sucesso
O Barômetro Cultural - centralizado e descentralizado ao mesmo tempo
Com a ajuda do Echometer, valores e objetivos culturais comuns podem ser definidos - e tornados mensuráveis. Surgem insights contínuos sobre o bem-estar e o desenvolvimento das equipes e áreas de negócios.
Além dos principais focos temáticos, as equipes também podem definir suas próprias questões para responder aos desafios individuais das equipes.
Com base nos resultados, o Echometer permite revisões regulares dos resultados no nível da equipe por meio de retrospectivas integradas na ferramenta (workshops de equipe especiais).
Mudança de baixo para cima dentro das equipes
Para desenvolver equipes de forma sustentável, é preciso investir na autoeficácia das equipes. Uma maneira de garantir isso em toda a empresa são as retrospectivas de equipe.
Com o Echometer como suporte digital na preparação, acompanhamento e moderação, o formato da retrospectiva de equipe se torna facilmente implementável para todas as equipes - mesmo sem a necessidade de um coach em cada retrospectiva.
O Echometer combina as retrospectivas com pesquisas regulares, nas quais as equipes avaliam especificamente os aspectos de sua colaboração. Esses resultados servem então como base para derivar medidas nas retrospectivas de equipe. Isso cria um processo de melhoria mensurável, que também torna transparente a eficácia das medidas.
Os valores agregados
Uma organização que aprende e se adapta
O grupo netgo definiu áreas de foco para o barômetro cultural abrangente, de acordo com os objetivos estratégicos, com foco em:
- Desenvolvimento corporativo
- Satisfação dos colaboradores
- Orientação para o cliente
- Colaboração inter-empresarial
Além disso, as divisões e equipas da empresa têm a oportunidade de mapear os seus próprios temas para fazer justiça ao contexto individual da sua própria divisão.
As equipas não são apenas fornecedoras de feedback, mas também iniciam ativamente medidas no âmbito das suas retrospetivas de equipa. No final de uma retrospetiva de equipa, é recolhido o ROTI "Return on Time Invest". As equipas confirmam o valor acrescentado dos workshops de equipa com uma pontuação média de 8,2 em 10 pontos.
Os resultados
- Integrar os valores corporativos de forma mensurável e, ao mesmo tempo, ativa no dia a dia das equipas
- Implementação bem-sucedida de retrospetivas de equipa para um processo de mudança bottom-up
- Controlo de eficácia para medidas abrangentes, especialmente no contexto do processo de PMI
"Ao contrário das ferramentas clássicas de RH, a abordagem do Echometer de combinar retrospectivas de equipe com pesquisas nos dá a oportunidade não apenas de obter feedback, mas também de envolver ativamente as equipes nos processos de mudança. Dessa forma, o Echometer atende exatamente à nossa liderança e cultura corporativa desejadas."
Comece agora!
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