As formas de trabalho do Agile trouxeram muitas funções: líder de entrega do Agile, gerente de entrega do Agile, Scrum Master. Quais dessas funções são iguais e quais são diferentes? E se forem diferentes, qual é a diferença entre elas? Vamos esclarecer a confusão em torno das funções ágeis!😎
Todas as funções de entrega do Agile explicadas
O que são rolos de entrega Agile?
Agile As funções de entrega são as funções envolvidas na entrega de valor aos clientes e às partes interessadas usando métodos e práticas ágeis. Na maioria dos casos, essas funções são baseadas nas funções propostas pelo Scrum: Funções do Scrum:
👩🏽🏫Scrum Master: A pessoa que facilita o processo do Scrum e ajuda a equipe a seguir os valores, princípios e práticas do Scrum.
🗣Proprietário do produto: A pessoa que representa a voz do cliente e das partes interessadas e é responsável por definir e priorizar o backlog do produto.
👨🏽🔬Equipa de desenvolvimento: O grupo de pessoas que trabalham juntas para fornecer incrementos potencialmente entregáveis do produto ou serviço.
No entanto, essas funções podem ser combinadas com outras funções de diferentes estruturas ágeis, como na SAFe (Estrutura Agile em escala):
🚄Liberar o maquinista do trem: A pessoa que facilita e lidera o trem de lançamento (ART) do Agile, ou seja, um grupo de equipes que fornecem valor em um incremento do programa.
💻Arquiteto/engenheiro de sistemas: A pessoa que define a visão técnica e a arquitetura do sistema ou da solução fornecida pelo ART.
⭕Proprietário da empresa: A pessoa que representa os interesses e as necessidades comerciais do sistema ou da solução fornecida pelo ART.
Ou também no Modelo Spotify:
👩🏽💼Líder do grupo: A pessoa que lidera e fornece orientação e suporte a um grupo de pessoas com habilidades ou competências semelhantes, como desenvolvedores, testadores, designers, etc.
🤹🏽♀️Squad Lead: A pessoa que lidera uma equipe multifuncional, fornecendo orientação e suporte a uma função ou área de produto específica.
🤵🏽Tribe ladder: A pessoa que lidera um grupo de equipes que trabalham em funções ou áreas de produtos relacionados e fornece a elas direção e coordenação estratégicas.
Além dessas funções específicas da estrutura, é claro, frequentemente vemos "Treinadores Agile" treinando Scrum Masters e outras funções.
Todas as funções de entrega do Agile explicadas
Agile Gerente de entrega vs. Scrum Master
Uma das perguntas mais comuns que surgem em relação à função do Delivery Manager do Agile é: "Qual é a diferença entre um Delivery Manager do Agile e um Scrum Master? Eles são iguais ou diferentes? E se forem diferentes, qual é a diferença entre eles?"
A resposta não é simples, pois organizações diferentes podem ter definições e expectativas diferentes para essas funções. Entretanto, aqui está uma comparação geral baseada em alguns aspectos comuns:
Afinal, o que é um Delivery Manager Agile?
Um gerente de entrega do Agile é alguém que lidera as equipes de entrega do Agile e garante que elas possam agregar valor aos clientes e às partes interessadas. Ele não é apenas um treinador ou facilitador, mas também é responsável pelo processo de entrega e pelos resultados.
Eles são responsáveis por garantir que as equipes sigam os princípios e as práticas ágeis e, ao mesmo tempo, se adaptem às necessidades e expectativas em constante mudança dos negócios e dos usuários.
Alguns de seus Principais tarefas são:
📝Planejamento e definição de prioridades
🎤Coaching e mentoria
🗣Moderar e comunicar
🦸♀️Remoção de obstáculos e resolução de problemas
⏱Medição e aprimoramento
Diferenças entre o Scrum Master e o líder de entrega Agile:
Scrum Master | Líder de entrega Agile | |
|---|---|---|
Responsabilidade: | Melhoria contínua do Scrum | Responsabilidade pela conclusão |
Atividades: | Treinamento e moderação | Treinamento e moderação |
Escopo: | Uma equipe ou projeto | Várias equipes e projetos |
Estrutura: | Scrum | Todas as estruturas ágeis |
Foco: | Desempenho e processos da equipe | Valor agregado e resultados |
Como você pode ver na tabela acima, há algumas semelhanças e diferenças entre um gerente de entrega Agile e um Scrum Master. Ambas as funções envolvem atividades de coaching e facilitação, mas têm responsabilidades e atividades diferentes, uma esfera de influência diferente, usam estruturas diferentes e têm um foco diferente quando se trata de resultados.
Uma informação rápida, independentemente da função que você tem ou terá: Gerenciar os desenvolvedores de software em reuniões individuais regulares é absolutamente fundamental. Elas são a reunião mais importante para você. Você também se dá conta disso?
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Modelo de entrevista de avaliação interativa
O modelo de entrevista de avaliação a seguir é um dos muitos modelos de perguntas para reuniões individuais do software Echometer. Se você realiza reuniões individuais com regularidade, por exemplo, quinzenalmente, recomendo fortemente nosso software de reuniões individuais. Você pode experimentar a ferramenta diretamente clicando no botão:
Mantenha uma conversa com um quebra-gelo
- Se você tivesse que descrever seu estado emocional como o clima, como está o clima em seu projeto ou em suas tarefas no momento?
Como está o clima em relação ao seu empregador, à sua vida pessoal e à sua vida privada?
Modelo de entrevista de avaliação interativa
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Modelo parte 1: Conversa aberta com quebra-gelo
- Se você tivesse que descrever seu estado emocional como o clima, como está o clima em seu projeto ou em suas tarefas no momento?
Como está o clima em relação ao seu empregador, à sua vida pessoal e à sua vida privada?
Modelo parte 2: Exame de saúde com perguntas interativas
- Apreciação: recebo reconhecimento ou elogios por um bom trabalho.
- Segurança psicológica: Se eu compartilhar que cometi um erro, não serei julgado por isso.
- Pontos fortes: Nas últimas semanas, muitas vezes consegui Pontos fortes no trabalho.
- Centralidade no cliente: conheço os desafios e os problemas de nossos clientes. Clientes.
- Feedback: recebo feedback construtivo sobre meu trabalho e meu desenvolvimento pessoal.
Observação: nesta parte da entrevista de avaliação, o consentimento para itens mais detalhados do Health Check (questionário) é solicitado em uma escala de 1 a 7.
Modelo de entrevista de avaliação interativa
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Observação: Esse modelo de entrevista de avaliação pede que você concorde com os itens do Health Check (questionário) em uma escala de 1 a 7.
- Apreciação: recebo reconhecimento ou elogios por um bom trabalho.
- Segurança psicológica: Se eu compartilhar que cometi um erro, não serei julgado por isso.
- Pontos fortes: Nas últimas semanas, muitas vezes consegui Pontos fortes no trabalho.
- Centralidade no cliente: conheço os desafios e os problemas de nossos clientes. Clientes.
- Feedback: recebo feedback construtivo sobre meu trabalho e meu desenvolvimento pessoal.
Todas as funções de entrega do Agile explicadas
Agile Líder de entrega vs. Scrum Master⚔
Outra pergunta comum que as pessoas fazem sobre a função de entrega do Agile é: Qual é a diferença entre um líder de entrega do Agile e um Scrum Master? Eles têm a mesma função ou são funções diferentes? E se forem diferentes, qual é a diferença entre elas?
A resposta é: eles são diferentes funções.
Um líder de entrega Agile é algo como o "chefe dos Scrum Masters" ou "Chief Scrum Master" na nova formulação. Ele é responsável por liderar e gerenciar várias equipes ou projetos de entrega ágil em uma organização ou programa.
Eles também são responsáveis por alinhar a visão e as metas da organização ou do programa com as equipes ou os projetos que lideram. Eles também treinam e orientam outras funções ágeis, como gerentes de entrega ágil ou scrum masters.
Alguns de seus Principais tarefas são:
🤵🏽Liderar e orientar
🎤Coaching e mentoria
🗣Moderar e comunicar
🦸♀️Remoção de obstáculos e resolução de problemas
⏱Medição e aprimoramento
Os Diferença A diferença entre um líder de entrega de Agile e um Scrum Master, portanto, está principalmente na Escopo e responsabilidade.
Um líder de entrega Agile trabalha em um nível mais alto e supervisiona várias equipes ou projetos, enquanto um Scrum Master trabalha em um nível mais baixo e se concentra em uma equipe ou projeto.
Um Líder de Entrega Agile também tem mais autoridade e influência sobre a organização ou o programa, enquanto um Scrum Master tem mais autonomia e autoridade dentro da equipe.
Um líder de entrega Agile também pode ter mais experiência e especialização em entrega ágil, enquanto um Scrum Master tem mais conhecimento e habilidades em Scrum.
Se você quiser saber mais sobre o que um Delivery Manager/Lead de Agile faz, leia nosso artigo:
👉🏽Agile Entrega 1×1
Como você pode se tornar um Delivery Manager do Agile? 👩🏽🎓
Se você estiver interessado em se tornar um gerente de entrega ágil, precisará fazer duas mudanças importantes em sua mentalidade e abordagem da entrega ágil:
- Aceitar que o Scrum não é a única solução correta para trabalhar com agilidade.
- Aceite que você não é apenas um instrutor ou facilitador, mas também um proprietário do processo de entrega e dos resultados.
É claro que essas mudanças não são fáceis nem rápidas. Talvez você precise de treinamento, orientação ou coaching para adquirir as habilidades e os conhecimentos necessários para se tornar um gerente de entrega ágil.
Você também pode precisar de alguma experiência no mundo real para aprender com seus sucessos e fracassos e obter feedback de seus colegas e supervisores.
Perspectivas: O futuro se chama "Gerente de Entrega Agile", adeus Scrum Master👋🏽
Os "gerentes de entrega Agile" são a tendência ágil em 2023, à medida que as taxas de juros aumentam e muitas empresas não querem mais pagar um Scrum Master, que muitas vezes se torna mais um "treinador de equipe/gerente de bem-estar".
Em vez disso, as empresas querem saber se todo o seu orçamento está sendo destinado à implementação real e às pessoas responsáveis pelos resultados.
A alta gerência terá muito menos problemas em ter "gerentes de entrega Agile" em sua folha de pagamento do que "Scrum Masters" enigmáticos que se recusam a assumir a responsabilidade pelos resultados da equipe.
Veremos como essa mudança se desenrolará nos próximos anos. Esperamos que essa mudança seja boa tanto para as equipes quanto para os clientes.
Isso é tudo o que tenho no momento. Espero que este artigo tenha ajudado você a saber mais sobre as funções no desenvolvimento ágil, especialmente a diferença entre um Delivery Manager Agile e um Scrum Master. Se você tiver alguma dúvida ou comentário, entre em contato comigo 😊.
A maioria dos ônibus Agile está circulando em círculos....
...e tratar sintomas superficiais. É hora de você usar a psicologia – para uma mudança de mentalidade sustentável.
