Agile способи роботи принесли так багато ролей: Agile Delivery Lead, Agile Delivery Manager, Scrum Master. Які з цих ролей однакові, а які відрізняються? І якщо вони різні, то в чому полягає різниця між ними? Давайте розберемося з плутаниною навколо гнучких ролей!😎
Пояснено всі ролі доставки Agile
Що таке рулони для доставки Agile?
Agile Delivery Roles - це ролі, які беруть участь у створенні цінності для клієнтів та зацікавлених сторін, використовуючи гнучкі методи та практики. У більшості випадків ці ролі базуються на запропонованих ролях Scrum: Ролі скраму:
👩🏽🏫Scrum Хазяїне: Людина, яка фасилітує процес Скраму і допомагає команді слідувати цінностям, принципам і практикам Скраму.
🗣Власник продукту: Особа, яка представляє голос замовника та зацікавлених сторін і відповідає за визначення та пріоритезацію продуктового беклогу.
👨🏽🔬Команда розробників: Група людей, які працюють разом, щоб забезпечити потенційно можливий приріст продукту або послуги.
Однак ці ролі можна змішувати з іншими ролями з різних гнучких фреймворків, таких як SAFe (Scaled Agile Framework):
🚄Відпустіть машиніста: Особа, яка фасилітує та очолює Поїзд вивільнення Agile (ART), тобто групу команд, які створюють цінність в рамках програми.
💻Системний архітектор/інженер: Особа, яка визначає технічне бачення та архітектуру системи або рішення, що надається АРТ.
⭕Власник бізнесу: Особа, яка представляє бізнес-інтереси та потреби в системі або рішенні, що надається АРТ.
Або також у Модель Spotify:
👩🏽💼керівник групи: Особа, яка очолює і надає керівництво та підтримку групі людей зі схожими навичками або компетенціями, наприклад, розробникам, тестувальникам, дизайнерам тощо.
🤹🏽♀️Squad Свинцевий: Особа, яка очолює міжфункціональну команду, що забезпечує керівництво та підтримку певної функції або продуктової області.
🤵🏽Tribe сходи: Особа, яка керує групою підрозділів, що працюють над суміжними функціями або продуктовими напрямками, і забезпечує їх стратегічне керівництво та координацію.
На додаток до цих специфічних для фреймворку ролей, звичайно, ми часто бачимо "тренерів Agile", які навчають Скрам-майстрів та інші ролі.
Пояснено всі ролі доставки Agile
Agile Delivery Manager vs Scrum Master
Одне з найпоширеніших питань, яке виникає стосовно ролі Agile Delivery Manager: "Яка різниця між Agile Delivery Manager та Scrum Master? Вони однакові чи різні? І якщо вони різні, то в чому різниця між ними?"
Відповідь не є простою, оскільки різні організації можуть мати різні визначення та очікування щодо цих ролей. Однак, ось загальне порівняння, засноване на деяких спільних аспектах:
Що таке менеджер доставки Agile?
Менеджер з впровадження Agile - це людина, яка керує командами з впровадження Agile і забезпечує, щоб вони могли приносити користь клієнтам і зацікавленим сторонам. Вони є не лише тренерами чи фасилітаторами, але й відповідальними за процес та результати впровадження.
Вони відповідають за те, щоб команди дотримувалися гнучких принципів і практик, адаптуючись до мінливих потреб і очікувань бізнесу та користувачів.
Деякі з них Основні завдання є:
📝Планування та визначення пріоритетів
🎤Коучинг та менторство
🗣Модерувати та спілкуватися
🦸♀️Усунення перешкод та вирішення проблем
⏱Вимірювання та вдосконалення
Відмінності між Scrum Master та Agile Delivery Lead:
Scrum Master | Agile Провід поставки | |
|---|---|---|
Відповідальність: | Постійне вдосконалення Scrum | Відповідальність за виконання |
Діяльність: | Коучинг та модерація | Коучинг та модерація |
Приціл: | Команда або проєкт | Кілька команд та проектів |
Рамка: | Скрам | Всі гнучкі фреймворки |
Зосередься: | Ефективність команди та процеси | Додана вартість та результати |
Як ви можете бачити з таблиці вище, є деякі подібності та відмінності між менеджером з доставки Agile та скрам-майстром. Обидві ролі передбачають коучинг та фасилітацію, але вони мають різні обов'язки, види діяльності, різну сферу впливу, використовують різні фреймворки та мають різний фокус, коли справа доходить до результатів.
Пояснено всі ролі доставки Agile
Agile Delivery Lead vs Scrum Master⚔
Ще одне поширене питання, яке люди задають про роль Agile Delivery: Яка різниця між Agile Delivery Lead і Scrum Master? Це однакові ролі чи різні ролі? І якщо вони різні, то в чому різниця між ними?
Відповідь: так і є різні ролі.
Agile Delivery Lead - це щось на кшталт "Head of Scrum Masters" або "Chief Scrum Master" у новому формулюванні. Він відповідає за керівництво та управління кількома гнучкими командами або проектами в рамках організації або програми.
Вони також відповідають за узгодження бачення та цілей організації чи програми з командами чи проектами, які вони очолюють. Вони також тренують і наставляють інших гнучких спеціалістів, таких як менеджери з гнучких поставок або скрам-майстри.
Деякі з них Основні завдання є:
🤵🏽вести і направляти
🎤Коучинг та менторство
🗣Модерувати та спілкуватися
🦸♀️Усунення перешкод та вирішення проблем
⏱Вимірювання та вдосконалення
У "The Різниця між Agile Delivery Lead і Scrum Master, таким чином, полягає в основному в Сфера діяльності та відповідальність.
Agile Delivery Lead працює на вищому рівні та керує кількома командами або проектами, в той час як Scrum Master працює на нижчому рівні та зосереджується на одній команді або проекті.
Керівник програми Agile також має більше повноважень і впливу на організацію або програму, тоді як Scrum Master має більше автономії та повноважень у команді.
Agile Delivery Lead також може мати більше досвіду та експертизи в гнучкій розробці, в той час як Scrum Master має більше знань та навичок у Scrum.
Якщо ви хочете дізнатися більше про те, чим займається менеджер/лідер з доставки Agile, прочитайте нашу статтю:
👉🏽Agile Доставка 1×1
Як стати менеджером з доставки Agile? 👩🏽🎓
Якщо ви зацікавлені в тому, щоб стати гнучким менеджером з доставки, вам потрібно зробити дві ключові зміни у своєму мисленні та підході до гнучкої доставки:
- Визнайте, що Scrum - не єдине правильне рішення для гнучкої роботи.
- Визнайте, що ви не лише тренер чи фасилітатор, а й власник процесу та результатів навчання.
Звичайно, ці зміни не є простими чи швидкими. Вам може знадобитися навчання, наставництво або коучинг, щоб набути навичок і знань, необхідних для того, щоб стати гнучким менеджером з доставки.
Вам також може знадобитися певний реальний досвід, щоб вчитися на своїх успіхах і невдачах та отримувати зворотній зв'язок від колег і керівників.
Перспективи: Майбутнє називається "Agile Delivery Manager", прощавай, Scrum Master👋🏽
"Менеджери з доставки Agile" - це гнучкий тренд 2023 року, оскільки процентні ставки зростають, і багато компаній більше не можуть дозволити собі Скрам-майстра, який часто стає більше "командним тренером/менеджером з гарного самопочуття".
Натомість компанії хочуть знати, що весь їхній бюджет йде на реальну реалізацію, на людей, які відповідають за результати.
У вищого керівництва буде набагато менше проблем з тим, що у них в штаті є "Agile Delivery Managers", ніж з загадковими "Scrum Master'ами", які відмовляються брати на себе відповідальність за результати роботи команди.
Ми побачимо, як ці зміни відбуватимуться протягом наступних кількох років. Будемо сподіватися, що ці зміни підуть на користь як командам, так і клієнтам.
Це все, що у мене є на даний момент. Сподіваюся, ця стаття допомогла вам дізнатися більше про ролі в гнучкій розробці, особливо про різницю між Agile Delivery Manager і Scrum Master. Якщо у вас виникли питання або відгуки, будь ласка, дайте мені знати 😊.
Більшість автобусів Agile їздять по колу....
...і лікувати поверхневі симптоми. Настав час використовувати психологію – для стійкої зміни мислення.
"Ми виявляємо занадто багато несподіваних проблем і помилок на пізньому етапі!"
