Wychowawcy i opiekunowie w ośrodku opieki dziennej są szczególnie narażeni na stres. Praca zespołowa jest ważnym czynnikiem sukcesu, który jest często zaniedbywany. W takim razie – Echometer jest spin-offem projektu Wydział Psychologii Uniwersytetu w Münster i wspiera zespoły w zrównoważonym rozwoju.
Dzieci, choć urocze, potrafią być cholernie wyczerpujące. Jako wychowawca trudno jest zachować trzeźwość umysłu w codziennym życiu przedszkola. A jest to jeszcze trudniejsze, gdy zespół wychowawców nie współpracuje ze sobą. Stale wysoki poziom stresu często powoduje napięcia między wychowawcami, które czasami można rozwiązać lepiej, a czasami gorzej. Kierownictwo może być w stanie pomóc w takich porozumieniach.
Ogólnie rzecz biorąc, niezwykle ważne jest, aby zbudować zespół wychowawców, na którym każdy członek zespołu może polegać i w którym wszyscy wspierają się nawzajem – klasyczny rozwój zespołu (nie zawsze poprzez szkolenia) tylko w ośrodku opieki dziennej. W tym artykule pokażemy Ci, jak stworzyć dobrą higienę pracy w zespole, a ponadto, jak stworzyć zrównoważony Promuje rozwój zespołu.
Rozwój zespołu w ośrodku opieki dziennej – Tworzenie podstaw za pomocą metody retro
Czy nauczyciele w żłobku (lub przedszkolu) mają odwagę otwarcie mówić o problemach? Czy członkowie zespołu zabierają głos, gdy są przepracowani? To zależy od kierownictwa – lub w dużej mierze zależy od psychologicznego (tj. postrzeganego) bezpieczeństwa w zespole przedszkolnym.
Kiedy taka podstawa jest stworzona, problemy są rozwiązywane otwarcie, a ludzie pracują razem jako zespół w sposób wspierający, aby znaleźć rozwiązania. Z drugiej strony, jeśli nie ma psychologicznego bezpieczeństwa, ludzie mają tendencję do rozmawiania o sobie nawzajem za plecami innych – zamiast ze sobą.
Wskazówka, jak stać się w tym lepszym: Jako pierwszy krok, zawsze krytykuj siebie – co mogłeś zrobić inaczej w danej sytuacji? Jeśli otwarcie omówisz swoje zachowanie z zespołem, istnieje duża szansa, że inni również się otworzą, co z definicji jest pierwszym krokiem we właściwym kierunku.
Postaw sprawę jasno: Każdy w zespole jest albo częścią problemu, albo częścią rozwiązania – zachęca wszystkich, aby stali się częścią rozwiązania.
Tworzenie zrównoważonego rozwoju poprzez rutynę
Aby upewnić się, że efekt dyskusji wyjaśniającej w zespole nie wygasł, powinieneś stworzyć przestrzeń jako zespół opieki dziennej, aby regularnie rozmawiać o współpracy. W nowoczesnych firmach zespoły wykorzystują do tego tak zwane "retrospektywy", w których zespoły mają przestrzeń do refleksji nad przebiegiem współpracy. Przykładowe pytania do odpowiednio zaprojektowanych retrospektyw mogą być następujące:
- Co poszło szczególnie dobrze w zeszłym tygodniu?
- Co nie poszło tak dobrze?
- Za co jesteś wdzięczny?
- Czego byś sobie życzył?
Nasza rada: Nie potrzebujesz żadnego dalszego szkolenia (w tym celu) i nie potrzebujesz artykułu technicznego jako podstawy – zrób własne retrospektywy w przedszkolu ze wszystkimi nauczycielami! Pomyśl o pytaniach, nad którymi chcesz się regularnie zastanawiać i poświęć trochę czasu, aby retrospektywa (w skrócie: retro) stała się rutyną dla całego zespołu. Warunkiem wstępnym jest oczywiście to, że kierownictwo również za tym stoi.
Ważne: Od retro do retro, starasz się poprawiać małymi krokami, aby osiągnąć swój cel szybciej na końcu – co oznacza, że z definicji osiągniesz swój cel szybciej na końcu! Ilustruje to poniższy obrazek:
Rozwój zespołu w ośrodkach opieki dziennej: Jak możemy Ci pomóc?
Chcesz wypróbować Retros, promować swoją współpracę, ale nie wiesz dokładnie jak? W takim razie możemy pomóc Ci z koncepcją. Echometer to Wyodrębnienie Wydziału Psychologii z Uniwersytetu w Münster. Opracowaliśmy narzędzie dla metody retro, które pomaga zespołom rozwijać się w sposób zrównoważony za pomocą retrospektyw.
Nasz "cyfrowy" trener zespołu zadaje konkretne pytania zespołowi, który anonimowo ocenia je cyfrowo. Wyniki są następnie omawiane podczas retrospektyw, czyli wspólnych warsztatów zespołowych (mniej więcej co dwa tygodnie). Moderacja retrospektyw jest wspierana przez nasze narzędzie, dzięki czemu wewnętrzne ustalenia są dla Ciebie łatwe.
Co się dzieje w rezultacie? Dzięki specjalnej koncepcji metody, rozwój zespołu, komunikacja i dobre samopoczucie personelu są regularnie poruszane, co sprawia, że zespół czuje się doceniany – i tworzony jest proces ciągłego doskonalenia, który ułatwia życie w żłobku (lub przedszkolu) i promuje dobre samopoczucie.
Czy brzmi to dla Ciebie interesująco? W takim razie zarejestruj się na niewiążące demo online Pokażemy Ci narzędzie – i, jeśli chcesz, zaczniemy od bezpłatnego miesiąca próbnego.
