2 Wskazówki dotyczące retrospektywy DAKI wraz z przykładem
Szukasz jako Agile Coach lub Scrum Master „retrospektywy DAKI drop add keep improve”? Świetnie, trafiłeś we właściwe miejsce - retrospektywa DAKI jest jednym z moich osobistych faworytów (o czym powiem później). Pozwól, że ją krótko wyjaśnię 👆🏽
DAKI (Drop Add Keep Improve)
4 pytania, które należy zadać podczas retrospektywy DAKI:
Najpierw najważniejsze: DAKI to prosty akronim od „drop add keep improve” - kto by pomyślał? 😂 Żarty na bok. Retro DAKI to jedna z raczej mało spektakularnych retrospektyw z jej 4 dość prostymi pytaniami (ale zobaczysz, te pytania mają w sobie to coś).
Tak zazwyczaj wygląda retrospektywa na tablicy cyfrowej lub na papierze:

<figure> <figcaption><em>Szablon tablicy - DAKI (Drop Add Keep Improve) Retrospektywa</em></figcaption> </figure>
Jak widzicie, nawet projekt jest dość prosty. Ale jak wszyscy wiemy, diabeł tkwi w szczegółach (a może powinienem powiedzieć w sile?)👀
Oto kilka krótkich przykładów dla wszystkich czterech pytań: „Drop? - Add? - Keep? - Improve?”
Pomiń (Drop): [Opcjonalnie: W odniesieniu do ostatniego sprintu / ostatnich tygodni] Co powinniśmy pominąć?
Przykład: Nie byłeś zadowolony z nowego narzędzia, które ma pomóc w ustalaniu priorytetów i przejrzystości backlogu produktu. Nie powinieneś już z niego korzystać.
Rozpocznij (Dodaj): Od czego powinniśmy zacząć?
✅ Przykład: Masz wrażenie, że w twoim zespole nie każdy ma odwagę zabrać głos, brakuje tak zwanej Bezpieczeństwo psychologiczne . Można więc zacząć od przeprowadzenia w zespole zwinnego Team Health Check w 3 krokach. 👉🏽 Więcej informacji na temat: Bezpieczeństwo psychologiczne ” lub “ Zespół Health Check w 3 krokach %E2%80%9C
Zachowaj (Keep): Co powinniśmy zrobić jak poprzednio?
Przykład: Od ostatniego sprintu zmieniłeś swój dziennik i zadajesz o jedno pytanie więcej. Doprowadziło to do lepszych dzienników, więc powinieneś to zachować.
Ulepsz: Czego powinniśmy robić więcej?
✅ Przykład: Dobrze jest od czasu do czasu spojrzeć na zwinne metryki, takie jak Velocity twojego zespołu - ostatnio niestety niewiele się działo! Powinniśmy lepiej kontrolować nasze metryki.
👉🏽Więcej informacji na temat: zwinne metryki %E2%80%9C
Nawiasem mówiąc, możesz również znaleźć tę retrospektywę w naszym narzędziu Echometer i przeprowadzić ją online ze swoim zespołem (bez rejestracji)🎉
DAKI Retro: Jak przebiega retro
-
Losowy Icebreaker (2-5 minut)
Echometer udostępnia generator losowych pytań sprawdzających.
-
Przegląd otwartych działań (2-5 minut)
Zanim zaczniesz omawiać nowe tematy, porozmawiaj o wynikach działań z poprzednich retrospektyw, aby sprawdzić ich skuteczność. Echometer automatycznie wyświetla listę wszystkich otwartych elementów działań z poprzednich retrospektyw.
-
Omówienie tematów retrospektywy
Wykorzystaj poniższe otwarte pytania, aby zebrać najważniejsze spostrzeżenia. Najpierw każdy robi to w ukryciu. Echometer umożliwia odkrycie każdej kolumny tablicy retro pojedynczo, aby następnie zaprezentować i pogrupować opinie.
- Drop: Co powinniśmy pominąć?
- Dodaj: Co powinniśmy dodać?
- Zachowaj: Co powinniśmy zachować?
- Poprawa: Co powinniśmy poprawić?
-
Pytanie ogólne (zalecane)
Aby dać miejsce innym tematom:
- O czym jeszcze chcesz porozmawiać na retro?
-
Priorytetyzacja / Głosowanie (5 minut)
Na tablicy retro w Echometer możesz łatwo priorytetyzować opinie za pomocą głosowania. Głosowanie jest oczywiście anonimowe.
-
Definiowanie działań (10-20 minut)
Za pomocą symbolu plusa przy opinii można utworzyć powiązane działanie. Nie jesteś jeszcze pewien, które działanie byłoby właściwe? Następnie otwórz tablicę Whiteboard dotyczącą tego tematu za pomocą symbolu plusa, aby przeprowadzić burzę mózgów na temat głównych przyczyn i możliwych działań.
-
Sprawdzenie / Zakończenie (5 minut)
Echometer umożliwia anonimowe zbieranie opinii od zespołu na temat tego, jak pomocna była retrospektywa. Powoduje to powstanie wyniku ROTI („Return On Time Invested”), który można śledzić w czasie.
DAKI Retro
**
**Daki Retrospective vs KALM Retrospective🔍
Być może zauważyłeś, że na pierwszy rzut oka nie ma dużej różnicy między modelem DAKI a retrospektywą KALM „keep add less more”.
Ale trzymajcie się mocno, bo oto powód, dla którego wybrałbym retrospektywę DAKI zamiast retrospektywy KALM każdego dnia.
Ulepszaj vs. Więcej (Ulepszaj vs. Więcej)✨
Na pierwszy rzut oka możesz nie dostrzec różnicy, ale jak już wspomniałem, diabeł tkwi w szczegółach.
Moim zdaniem ciągłe doskonalenie jest jednym z sekretów, aby osobiście lub w zespole „stać się najlepszą wersją siebie”. Ale doskonalenie to o wiele więcej niż „robienie czegoś więcej”.
Można na przykład doskonalić się w rzeczach, które są ważne, ale jeszcze nie tak dobre, jak by się chciało. A robienie „więcej” czegoś to tylko niewielki ułamek tego, co dla mnie oznacza „doskonalenie”.
I nawet jeśli słowo na pierwszy rzut oka nie wydaje się tak różne - nieświadome procesy, które w tobie zachodzą, znacznie się różnią. Dlatego dla mnie „doskonalenie” wygrywa tutaj 🏆
Less vs. Drop (Mniej vs. Pomiń)��
Teraz możemy przyjrzeć się bliżej „Less vs. Drop”. Kiedy ostatni raz robiłeś czegoś mniej i dlaczego? W moim przypadku była to redukcja czasu spędzanego na spotkaniach.
Ponieważ spotkania masowo pogarszały moją produktywność. Mimo to był powód, dla którego w ogóle brałem udział w tych spotkaniach: „Komunikacja” lub „Wymiana informacji”.
W tym przypadku chciałem więc spędzać mniej czasu na spotkaniach, ale utrzymać przepływ informacji w zespole. „Mniej” spotkań nie było dla mnie właściwym rozwiązaniem - musiałem poprawić sposób wymiany informacji z moimi kolegami (improve zgodnie z metodą DAKI)🗣
Dla mnie „mniej” czegoś jest zawsze oznaką, że muszę się w tym obszarze poprawić.
Moje credo: Albo się w czymś poprawiam (w tym przypadku wymieniając tę samą ilość informacji w krótszym czasie), albo całkowicie z tego rezygnuję. I hej, o to właśnie chodzi - Mniej vs. Pominięcie?💡
Podsumowanie - Retrospektywa DAKI**⚡**
Nie wiem jak dla ciebie, ale dla mnie retrospektywa DAKI (Drop Add Keep Improve) jest zdecydowanym zwycięzcą i jednym z moich ulubionych formatów retrospektywnych, aby zastanowić się i stać się lepszym zespołem z tygodnia na tydzień.
Jeśli podoba ci się retrospektywa Daki, prawdopodobnie spodoba ci się również to: 54 retrospektywy dla początkujących i profesjonalistów.
Chcesz od razu rozpocząć swoją pierwszą retrospektywę DAKI? Wypróbuj nasze narzędzie Echometer do ciągłego doskonalenia zwinnych zespołów:
DAKI Retro: Jak przebiega retro
-
Losowy Icebreaker (2-5 minut)
Echometer udostępnia generator losowych pytań sprawdzających.
-
Przegląd otwartych działań (2-5 minut)
Zanim zaczniesz omawiać nowe tematy, porozmawiaj o wynikach działań z poprzednich retrospektyw, aby sprawdzić ich skuteczność. Echometer automatycznie wyświetla listę wszystkich otwartych elementów działań z poprzednich retrospektyw.
-
Omówienie tematów retrospektywy
Wykorzystaj poniższe otwarte pytania, aby zebrać najważniejsze spostrzeżenia. Najpierw każdy robi to w ukryciu. Echometer umożliwia odkrycie każdej kolumny tablicy retro pojedynczo, aby następnie zaprezentować i pogrupować opinie.
- Drop: Co powinniśmy pominąć?
- Dodaj: Co powinniśmy dodać?
- Zachowaj: Co powinniśmy zachować?
- Poprawa: Co powinniśmy poprawić?
-
Pytanie ogólne (zalecane)
Aby dać miejsce innym tematom:
- O czym jeszcze chcesz porozmawiać na retro?
-
Priorytetyzacja / Głosowanie (5 minut)
Na tablicy retro w Echometer możesz łatwo priorytetyzować opinie za pomocą głosowania. Głosowanie jest oczywiście anonimowe.
-
Definiowanie działań (10-20 minut)
Za pomocą symbolu plusa przy opinii można utworzyć powiązane działanie. Nie jesteś jeszcze pewien, które działanie byłoby właściwe? Następnie otwórz tablicę Whiteboard dotyczącą tego tematu za pomocą symbolu plusa, aby przeprowadzić burzę mózgów na temat głównych przyczyn i możliwych działań.
-
Sprawdzenie / Zakończenie (5 minut)
Echometer umożliwia anonimowe zbieranie opinii od zespołu na temat tego, jak pomocna była retrospektywa. Powoduje to powstanie wyniku ROTI („Return On Time Invested”), który można śledzić w czasie.
DAKI Retro