Zarządzanie zmianą to często dyskutowany temat, który należy rozważyć na tle ciągłych zmian w dzisiejszych czasach. Ale czym dokładnie jest zarządzanie zmianą – za tym terminem? To pytanie zostanie zbadane poniżej.
Być może spotkałeś się już z terminem "świat pracy VUCA" w tym kontekście, ale nie jesteś pewien, co dokładnie on oznacza? Tutaj możesz dowiedzieć się więcej na ten temat!
Zarządzanie zmianą w czasach Korona
Znaczenie tej kwestii jest obecnie szczególnie widoczne. Kryzys wywołany koronawirusem zaskoczył wiele firm i zmusił je do przyjęcia alternatywnych form pracy. Transformacja cyfrowa również przeżywa obecnie rewolucję. Magazyn Digital zajął się tym tematem i napisał na ten temat interesujący artykuł. Możesz przeczytać ten artykuł tutaj znajdź 🙂
"Nic nie jest tak stałe jak zmiana".
Heraklit wygłosił to stwierdzenie wiele lat przed Chrystusem i jest ono nadal bardzo aktualne. Możliwe trendy i czynniki napędzające zmiany to na przykład zmiany klimatyczne, globalizacja i internacjonalizacja.
Zmiany te są naturalnie odczuwalne również w kontekście korporacyjnym. W rezultacie ważne jest, aby odpowiednio reagować na nowe warunki i okoliczności oraz podążać za zmianami.
Definicja: Czym jest zarządzanie zmianą?
Optymalny Kontrola tej zmiany podlega "zarządzaniu zmianą". Dotyczy to prawidłowego zaprojektowania procesu zmiany. W ujęciu bardziej globalnym obejmuje ono wszystkie działania, od przygotowania i analizy po planowanie, a następnie wdrażanie i ocenę procesów zmian.
Ukierunkowane wykorzystanie strategicznie odpowiednich środków ma tutaj fundamentalne znaczenie. Nadrzędnym celem jest zrównoważone i doceniające tworzenie wartości. Aby osiągnąć zadeklarowane cele Miejsce docelowe Aby to osiągnąć, niezbędne jest optymalne wykorzystanie dostępnych zasobów, a zatem szczególne znaczenie ma uwzględnienie jednostki. Zasoby mogą mieć charakter materialny, taki jak materiały lub pieniądze, lub niematerialny, taki jak motywacja, osobiste zainteresowania lub kondycja fizyczna. Staje się jasne, że warto przyjrzeć się każdemu indywidualnemu przypadkowi w trakcie procesu zmiany.
Pomocna jest ocena środków i definiowanie nowych środków poprzez regularne przeglądy w trakcie procesu zmian. Jeśli chcesz wiedzieć, jak takie procesy są już wdrażane, więcej informacji znajdziesz w szarej sekcji.
Czy Twoja firma przechodzi obecnie zmiany? W takim razie nasze oprogramowanie może Ci pomóc. Dzięki niemu menedżerowie stają się trenerami swoich zespołów. Możesz przyjrzeć się, jak Miele integruje Echometer z procesem retro pod poniższym linkiem.
Punkty startowe dla zarządzania zmianą
Zmiana może rozpocząć się w różnych punktach, w zależności od pożądanego celu.
Te punkty początkowe to na przykład
- w Struktura korporacyjnaw jaki sposób strategia lub technologia
- zmianą technologiczną może być na przykład wprowadzenie nowych narzędzi lub nowego oprogramowania
- w Kultura korporacyjnatakie jak Wartości i normy
- Zmianą w obszarze zmian kulturowych może być wprowadzenie stylu zarządzania zorientowanego na pracowników.
- w Indywidualnytj. umiejętności i zachowanie
- Poprawa umiejętności pracowników może być osiągnięta poprzez regularne szkolenia, które są ustalone jako środek
Różne punkty początkowe stają się nieco jaśniejsze na poniższej grafice.
Podsumowanie: Czym jest zarządzanie zmianą?
Powyższe wyjaśnienie tematu ilustruje znaczenie zmian w dzisiejszym świecie. Żadna firma nie może uciec od zmieniających się warunków i trendów i musi przygotować się na możliwe zmiany. Dlatego ważne jest, aby zrozumieć ten temat w całości i zrozumieć funkcję zarządzania zmianą.
Różne modele zarządzania zmianą mogą zapewnić pomoc w integracji procesów zmiany w firmie. Jednym z najbardziej znanych modeli jest model zarządzania zmianą Kottera. Możesz znaleźć więcej informacji na temat tego modelu w naszym powiązanym dokumencie Artykuł na blogu!
Źródła: Czym jest zarządzanie zmianą
- Gabler Wirtschaftslexikon (n.d.) Zarządzanie zmianą. Retrieved 12 August 2020 from: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/search/content?keys=change+management&sort_by=search_api_relevance&sort_order=DESC
- Kostka, C. (2017). Zarządzanie zmianą. Carl Hanser Verlag GMBH & Co. KG.
- Lauer, T. (2019). Zarządzanie zmianą (wyd. 3). Berlin: Springer-Verlag.
- Vahs, D. & Weiand, A. (2013): Workbook Zarządzanie zmianą. Metody i techniki (wyd. 2). Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
