Ta strona została przetłumaczona automatycznie. Aby poprawić komfort czytania, przełącz się na język angielski.

Przełącz na język angielski

W skrócie: Czym jest zarządzanie zmianą?

Zarządzanie zmianą to szeroko dyskutowany temat, który należy rozpatrywać w kontekście ciągłych zmian zachodzących w dzisiejszych czasach. Ale czym jest zarządzanie zmianą – co właściwie kryje się pod tym pojęciem? Na to pytanie postaramy się odpowiedzieć poniżej. 

Być może spotkałeś się już z terminem “świat pracy VUCA” w tym kontekście, ale nie jesteś pewien, co dokładnie on oznacza?   Tutaj  możesz dowiedzieć się więcej na ten temat!

Zarządzanie zmianą w czasach kryzysu

Znaczenie tego tematu jest szczególnie widoczne w obecnych czasach. Wiele globalnych kryzysów i transformacji technologicznych zaskakuje wiele firm i zmusza je do korzystania z nowocześniejszych, bardziej elastycznych form pracy. Transformacja cyfrowa również przeżywa obecnie rewolucję. Magazyn digital zajął się tym tematem i napisał na ten temat interesujący artykuł. Artykuł ten można znaleźć tutaj: Zarządzanie zmianą jest zaniedbywane

Nic nie jest tak trwałe jak zmiana.

– Heraklit z Efezu, 535-475 p.n.e.

Heraklit wygłosił to stwierdzenie wiele lat przed Chrystusem i jest ono nadal bardzo aktualne. Możliwe trendy i czynniki napędzające zmiany to na przykład zmiany klimatyczne, globalizacja i internacjonalizacja. 

Zmiany te są naturalnie odczuwalne również w kontekście korporacyjnym. W rezultacie ważne jest, aby odpowiednio reagować na nowe warunki i okoliczności oraz podążać za zmianami.

Definicja: Czym jest zarządzanie zmianą?

Optymalne sterowanie tą zmianą podlega “Change Management”. Zajmuje się on właściwym kształtowaniem procesu zmian. Mówiąc bardziej globalnie, obejmuje on wszystkie działania, od przygotowania i analizy, poprzez planowanie, a następnie realizację i ocenę procesów zmian.

Ukierunkowane wykorzystanie strategicznie odpowiednich środków ma tutaj fundamentalne znaczenie. Nadrzędnym celem jest zrównoważone i doceniające tworzenie wartości. Aby osiągnąć zadeklarowane cele Miejsce docelowe Aby to osiągnąć, niezbędne jest optymalne wykorzystanie dostępnych zasobów, a zatem szczególne znaczenie ma uwzględnienie jednostki. Zasoby mogą mieć charakter materialny, taki jak materiały lub pieniądze, lub niematerialny, taki jak motywacja, osobiste zainteresowania lub kondycja fizyczna. Staje się jasne, że warto przyjrzeć się każdemu indywidualnemu przypadkowi w trakcie procesu zmiany.

Pomocna jest ocena środków i definiowanie nowych środków poprzez regularne przeglądy w trakcie procesu zmian. Jeśli chcesz wiedzieć, jak takie procesy są już wdrażane, więcej informacji znajdziesz w szarej sekcji.

Czy Twoja firma przechodzi obecnie zmiany? W takim razie użycie naszego narzędzia programowego mogłoby wam pomóc. Rozwija ono kadrę kierowniczą w coachów dla ich zespołów. Możesz zobaczyć pod poniższym linkiem, jak Shopware zintegrował Echometer z procesem retro.

Raport terenowy - Umożliwienie menedżerom zostania trenerami

Punkty startowe dla zarządzania zmianą

Zmiana, w zależności od zamierzonego celu, może rozpocząć się w różnych punktach. Te punkty wyjścia to na przykład

  • struktura firmy, taka jak strategia lub technologia
  • zmianą technologiczną może być na przykład wprowadzenie nowych narzędzi lub nowego oprogramowania
  • w Kultura korporacyjna takie jak Wartości i normy
  • Zmianą w obszarze zmian kulturowych może być wprowadzenie stylu zarządzania zorientowanego na pracowników.
  • jednostka, czyli umiejętności i zachowanie
  • Poprawa umiejętności pracowników może być osiągnięta poprzez regularne szkolenia, które są ustalone jako środek

Różne punkty początkowe stają się nieco jaśniejsze na poniższej grafice.

Struktura korporacyjnaKultura korporacyjnaIndywidualny
  • Strategia
  • struktura organizacyjna
  • Organizacja procesów
  • Zasoby
  • Technologia
  • Symbole
  • Wartości i normy
  • Podstawowe założenia
  • Umiejętności
  • Role
  • Zachowanie

Podsumowanie: Czym jest zarządzanie zmianą?

Powyższe wyjaśnienie tematu ilustruje znaczenie zmian w dzisiejszym świecie. Żadna firma nie może uciec od zmieniających się warunków i trendów i musi przygotować się na możliwe zmiany. Dlatego ważne jest, aby zrozumieć ten temat w całości i zrozumieć funkcję zarządzania zmianą.

Różne modele zarządzania zmianą mogą być pomocne we wdrażaniu procesów zmian w firmie. Jednym z najbardziej znanych modeli jest model zarządzania zmianą Kottera. Więcej informacji na ten temat można znaleźć w naszym powiązanym artykule na blogu: Model zarządzania zmianą Kottera

Źródła: To jest Change Management

Kategoria bloga

Więcej artykułów na temat „Transformacja”

Zobacz wszystkie artykuły z tej kategorii
Kierowanie zwinną kulturą korporacyjną za pomocą zarządzania zmianą

Kierowanie zwinną kulturą korporacyjną za pomocą zarządzania zmianą

Promowanie kultury agile w przedsiębiorstwie poprzez zarządzanie zmianą: autorefleksja, nowe metody i ciągły feedback dla trwałej zmiany kulturowej.

Lista kontrolna: 21 nawyków dla menedżerów (PDF)

Lista kontrolna: 21 nawyków dla menedżerów (PDF)

Popraw swoje umiejętności przywódcze dzięki naszej liście kontrolnej dla menedżerów personalnych! Odkryj 21 nawyków skutecznych liderów i pobierz szablon PDF.

Pierwsze kroki w pracy zwinnej - Agile Explorers

Pierwsze kroki w pracy zwinnej - Agile Explorers

Agile zarządzanie projektami z łatwością: Odkryj, jak zespoły wdrażają zwinność w codziennej pracy. Czynniki sukcesu, takie jak komunikacja, kultura akceptacji błędów i bliskość klienta w centrum uwagi.

Spiral Dynamics (PDF) - przełomowa teoria rozwoju

Spiral Dynamics (PDF) - przełomowa teoria rozwoju

Plik PDF Spiral Dynamics wyjaśnia teorię Becka/Cowana: tło, test i zastosowanie w rozwoju organizacji. Pobierz teraz podsumowanie!

W skrócie: Model zarządzania zmianą według Kottera

W skrócie: Model zarządzania zmianą według Kottera

Model zarządzania zmianą Kottera pomaga firmom w świecie VUCA. Wyjaśniamy model 8-etapowy, od pilności do zakorzenienia w kulturze.

Wynagrodzenie Scrum Mastera: krótki przegląd danych liczbowych

Wynagrodzenie Scrum Mastera: krótki przegląd danych liczbowych

Ile zarabia Scrum Master? Przedstawiamy przegląd wynagrodzeń w Niemczech, USA i Wielkiej Brytanii. Uwzględniamy czynniki wpływające na wysokość zarobków, takie jak doświadczenie i branża.

Framework: Jak zrozumieć i zmienić kulturę organizacyjną

Framework: Jak zrozumieć i zmienić kulturę organizacyjną

Jak rozumiesz i zmieniasz kulturę swojej organizacji? Pokażemy Ci ramy, przykłady (Amazon, Google, startupy) i techniki rozwoju.

Rewolucja w rozwoju organizacyjnym: Ponowne odkrywanie organizacji przez Frederica Laloux (streszczenie)

Rewolucja w rozwoju organizacyjnym: Ponowne odkrywanie organizacji przez Frederica Laloux (streszczenie)

Odkryj "Pracować inaczej" Frederica Laloux! To podsumowanie w prosty sposób wyjaśnia zwinne zarządzanie organizacją i turkusowe organizacje.

Krytyka 360 stopni: 21 niezbędnych działań

Krytyka 360 stopni: 21 niezbędnych działań

Dowiedz się wszystkiego o feedbacku 360 stopni: Odkryj 21 działań na rzecz udanego wdrożenia i unikaj krytyki. Wspieraj rozwój pracowników!

Newsletter Echometer

Nie przegap aktualizacji Echometer i czerp inspirację do zwinnej pracy