Uwaga: Strona została przetłumaczona automatycznie. Przełącz na język angielski, aby uzyskać najlepsze wrażenia z czytania.
Studium przypadku: Echometer w grupie netgo
Zakotwicz wartości korporacyjne i promuj rozwój zespołu i przywództwa w całej firmie dzięki Echometer.
O grupie netgo
Grupa netgo, założona w 2007 roku z siedzibą w Borken (Nadrenia Północna-Westfalia), zatrudniająca ponad 1150 pracowników w ponad 30 lokalizacjach, wspiera średniej wielkości firmy na drodze do cyfryzacji, oferując usługi obejmujące wszystkie aspekty IT, od zarządzanej chmury po rozwój produktów.
Jako dostawca systemów informatycznych, Grupa netgo postawiła sobie za cel bycie pionierem rewolucji informatycznej. W tym celu buduje portfolio firm, aby holistycznie wspierać MŚP w ich cyfrowej transformacji i innowacyjnych projektach IT –, niezależnie od tego, czy chodzi o wdrożenie chmury, rozwiązania dla przełomowych modeli biznesowych, dopracowanie ustalonych procesów czy transformację w kierunku cyfryzacji.
Sytuacja początkowa
Szybki wzrost i integracja po fuzji
W ramach swojej strategii rozwoju Grupa netgo od 2019 r. selektywnie przejmuje kolejne spółki w celu poszerzenia swojego portfolio usług.
Spółki w ramach grupy mają pozostać w dużej mierze niezależne, aby nadal móc dynamicznie reagować na zmiany.
Jednocześnie grupa netgo oferuje swoim członkom cenne korzyści. Obejmują one w szczególności wewnętrzną sieć i dostęp do rynku. Jednocześnie głównym wyzwaniem jest ustanowienie jednolitej kultury korporacyjnej, filozofii, wartości i celów w ramach grupy.
Wyzwanie
.
Wartości grupy netgo również w procesie integracji po fuzji.
.
Pamiętaj o kulturze korporacyjnej i zakotwicz ją w codziennym życiu zespołów.
Mierzalność kultury korporacyjnej jako czynnik sukcesu
Barometr Kultury - scentralizowany i zdecentralizowany jednocześnie
Z pomocą Echometer można zdefiniować wspólne wartości i cele kulturowe – i uczynić je mierzalnymi. Tworzony jest ciągły wgląd w dobre samopoczucie i rozwój zespołów i jednostek biznesowych.
Oprócz głównych tematów, zespoły mogą również definiować własne pytania, aby sprostać indywidualnym wyzwaniom zespołów.
W oparciu o wyniki, Echometer umożliwia regularne przeglądy wyników na poziomie zespołu poprzez retrospektywy (specjalne warsztaty zespołowe) zintegrowane z narzędziem.
Oddolne zmiany wewnątrz zespołów
Aby rozwijać zespoły w sposób zrównoważony, należy inwestować w ich poczucie własnej skuteczności. Jednym ze sposobów zapewnienia tego w całej organizacji są retrospektywy zespołów.
Dzięki Echometer jako cyfrowemu wsparciu w przygotowaniach, działaniach następczych i facylitacji, format retrospektywy zespołowej staje się łatwy do wdrożenia dla wszystkich zespołów –, nawet bez potrzeby udziału trenera w każdej retrospektywie.
Echometer łączy retrospektywy z regularnymi ankietami, w których zespoły konkretnie oceniają aspekty swojej współpracy. Wyniki te służą następnie jako podstawa do określenia działań w retrospektywach zespołu. Tworzy to wymierny proces doskonalenia, który sprawia, że skuteczność działań jest przejrzysta.
Wartości dodane
Organizacja ucząca się i adaptacyjna
Zgodnie ze swoimi celami strategicznymi grupa netgo zdefiniowała kluczowe tematy dla nadrzędnego barometru kultury, koncentrując się na:
Rozwój korporacyjny
Zadowolenie pracowników
Orientacja na klienta
Współpraca między firmami
Ponadto działy i zespoły mają możliwość mapowania własnych tematów w celu spełnienia indywidualnego kontekstu własnego działu.
Zespoły nie tylko przekazują informacje zwrotne, ale także aktywnie inicjują działania w ramach swoich zespołowych retrospektyw. Pod koniec retrospektywy zespołu przeprowadzane jest badanie ROTI "Return on Time Invest". Zespoły potwierdzają wartość dodaną warsztatów zespołowych ze średnim wynikiem 8,2 na 10.
Wyniki
Integruj wartości korporacyjne w sposób wymierny i jednocześnie aktywny w codziennym życiu zespołów.
Pomyślne wdrożenie retrospektyw zespołowych dla oddolnego procesu zmian
Monitorowanie skuteczności dla środków nadrzędnych, zwłaszcza w kontekście procesu PMI
"W przeciwieństwie do klasycznych narzędzi HR, podejście Echometer polegające na łączeniu retrospektyw zespołów z ankietami daje nam możliwość nie tylko zbierania informacji zwrotnych, ale także aktywnego angażowania zespołów w procesy zmian. W ten sposób Echometer spełnia dokładnie nasze oczekiwania w zakresie przywództwa i kultury korporacyjnej".
Melissa Wedekind
Strateg ds. ludzi
Zacznij już teraz!
Umów się teraz na demo online i dowiedz się, jak Echometer może przyczynić się do rozwoju zespołu i zmiany kultury w Twojej firmie.
Chcielibyśmy używać plików cookie, aby lepiej zrozumieć, w jaki sposób korzystasz z naszej witryny i dowiedzieć się, jak możemy ją jeszcze ulepszyć.
Aby uzyskać więcej informacji na temat używanych przez nas plików cookie, zapoznaj się z naszą Polityką plików cookie. Polityka prywatności.
Studium przypadku: Echometer w grupie netgo
Studium przypadku: Echometer w grupie netgo Zakotwiczenie wartości korporacyjnych oraz rozwój zespołu i przywództwa w całej firmie dzięki Echometer
Strona główna
Strona internetowa Echometer
Najinteligentniejsze narzędzie do retrospektywy, Health Check i Agile
