Deneme çalıştırmasını başlatın

Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.

Örnek Çalışma: netgo group'ta Echometer

Echometer ile kurumsal değerleri destekleyin ve şirket genelinde ekip ve liderlik gelişimini teşvik edin.

netgo grubu hakkında

2007'de kurulan ve merkezi Borken'de (Kuzey Ren-Vestfalya) bulunan netgo grubu, 30'dan fazla lokasyonda 1150'den fazla çalışanıyla, yönetilen buluttan ürün geliştirmeye kadar BT'nin tüm yönlerini kapsayan hizmetlerle orta ölçekli şirketleri dijitalleşme yolunda desteklemektedir.

Bir BT sistem evi olarak netgo group, BT devriminde öncü olmayı kendine misyon edinmiştir. Bu amaçla, KOBİ'leri dijital dönüşümlerinde ve yenilikçi BT projelerinde bütünsel olarak desteklemek için bir şirket portföyü oluşturuyor – ister bir bulut uygulaması, ister yıkıcı iş modelleri için çözümler, ister yerleşik süreçlerin ince ayarı veya dijitalleşmeye dönüşüm olsun.

İlk durum

Hızlı büyüme ve birleşme sonrası entegrasyonlar

Büyüme stratejisinin bir parçası olarak netgo grubu, hizmet portföyünü genişletmek amacıyla 2019 yılından bu yana seçici bir şekilde başka şirketleri de satın alıyor.

Grup bünyesindeki şirketler, değişikliklere dinamik bir şekilde tepki vermeye devam edebilmek için büyük ölçüde bağımsız kalacaktır.

Buna paralel olarak, netgo grubu üyelerine değerli avantajlar sunmaktadır. Bunlar arasında özellikle dahili ağ ve pazara erişim yer almaktadır. Aynı zamanda, grup içinde tek tip bir kurumsal kültür, felsefe, değerler ve hedefler oluşturmak da büyük bir zorluktur.

Meydan okuma

  • Birleşme sonrası entegrasyon sürecinde de netgo grubunun değerlerini yerleştirin.
  • Kurum kültürünü aklınızda tutun ve ekiplerin günlük yaşamına yerleştirin.
  • Heterojen gereksinimler merkezi olmayan kurumsal bölümlerin aşağıdaki hususları dikkate alır

Echometer ile çözüm

Kurum kültürünün bir başarı faktörü olarak ölçülebilir hale getirilmesi

Kültürel Barometre - aynı anda hem merkezileşmiş hem de merkezileşmemiş

Echometer yardımıyla ortak değerler ve kültürel hedefler – tanımlanabilir ve ölçülebilir hale getirilebilir. Ekiplerin ve iş birimlerinin refahı ve gelişimi hakkında sürekli içgörüler oluşturulur.

Ana konuların yanı sıra, ekipler kendi bireysel zorluklarını ele almak için kendi sorularını da tanımlayabilirler. 

Sonuçlara dayalı olarak Echometer, araca entegre edilmiş retrospektifler (özel ekip çalıştayları) aracılığıyla sonuçların ekip düzeyinde düzenli olarak gözden geçirilmesini sağlar.

Ekiplerin içinden aşağıdan yukarıya değişim

Ekipleri sürdürülebilir bir şekilde geliştirmek için ekiplerin öz yeterliliğine yatırım yapmak gerekir. Kuruluş genelinde bunu sağlamanın bir yolu da ekip retrospektifleridir.

Hazırlık, takip ve kolaylaştırmada dijital destek olarak Echometer ile ekip retrospektif formatı, her retrospektifte bir koça ihtiyaç duymadan bile tüm ekipler için –'yi uygulamak kolay hale gelir.

Echometer, geriye dönük incelemeleri, ekiplerin işbirliklerinin yönlerini özel olarak değerlendirdikleri düzenli anketlerle eşleştirir. Bu sonuçlar daha sonra ekip retrospektiflerinde önlemlerin türetilmesi için bir temel oluşturur. Bu, ölçülebilir bir iyileştirme süreci yaratır ve aynı zamanda önlemlerin etkinliğini şeffaf hale getirir.

Eklenen değerler

Öğrenen ve uyum sağlayan bir organizasyon

netgo grubu, stratejik hedefleri doğrultusunda, kapsayıcı kültür barometresi için odaklanılması gereken temel konuları belirlemiştir:

  • Kurumsal gelişim
  • Çalışan memnuniyeti
  • Müşteri odaklılık
  • Şirketler arası işbirliği

Buna ek olarak, bölümler ve ekipler, kendi bölümlerinin bireysel bağlamını karşılamak için kendi konularını haritalandırma olanağına sahiptir.

Ekipler sadece geri bildirim sağlamakla kalmaz, aynı zamanda ekip retrospektifleri çerçevesinde aktif olarak önlemler başlatır. Bir ekip retrospektifinin sonunda, ROTI "Zaman Yatırımının Geri Dönüşü" anketi yapılır. Ekipler, ekip çalıştaylarının katma değerini 10 üzerinden ortalama 8,2 puanla teyit etmektedir.

Sonuçlar

  • Kurumsal değerleri ölçülebilir ve aynı zamanda aktif bir şekilde ekiplerin günlük yaşamına entegre edin.
  • Başarılı uygulama Aşağıdan yukarıya bir değişim süreci için ekip retrospektifleri
  • Etkililik izleme Özellikle PMI süreci bağlamında, kapsayıcı tedbirler için
"Klasik İK araçlarının aksine, Echometer'nin ekip retrospektiflerini anketlerle birleştirme yaklaşımı bize sadece geri bildirim toplama değil, aynı zamanda ekipleri değişim süreçlerine aktif olarak dahil etme fırsatı da veriyor. Bu sayede Echometer, arzu ettiğimiz liderlik ve kurum kültürünü tam olarak karşılıyor."
Melissa Wedekind
İnsan Stratejisti

Hemen başlayın!

Şimdi çevrimiçi bir demo düzenleyin ve Echometer'nin şirketinizde ekip gelişimine ve kültür değişimine nasıl katkıda bulunabileceğini öğrenin.
Çevrimiçi demo düzenleyin
Örnek Çalışma: netgo group'ta Echometer
Vaka Çalışması: netgo group'ta Echometer Echometer ile kurumsal değerlerin ve şirket çapında ekip ve liderlik gelişiminin desteklenmesi
Anasayfa
Echometer Web Sitesi
En Akıllı Geriye Dönük, Health Check & Agile İyileştirme Aracı
Echometer