Stajesz przed pytaniem: "Czy Scrum Master może być Product Ownerem, czy ta sama osoba może wykonywać te dwie prace?". Przeanalizujmy razem ten dylemat i pomóżmy Ci znaleźć najlepszą opcję dla Twojego zwinnego zespołu.
Omówię 3 "opcje działania", przy czym wszystkie trzy są teoretyczne, ale mogą pomóc w odpowiedzi na twoje pytanie.
Czy Scrum Master i Product Owner mogą być tą samą osobą | Relacja PO
Relacja między Scrum Masterem a Product Ownerem
Czy Scrum Master i Product Owner mogą być tą samą osobą | Relacja PO
Opcja 1: Przewodnik po Scrumie jako wytyczne
Czy Scrum Master i Product Owner mogą być tą samą osobą? Jeśli będziemy trzymać się Przewodnika po Scrumie, zalecenie będzie prawdopodobnie następujące: Utrzymuj role Scrum Mastera i Product Ownera oddzielnie. Jest to zasada, która powinna promować efektywność i płynne działanie zwinnych procesów.
Jeśli jest to finansowo możliwe, nie bój się podjąć obu ról. Zapobiegnie to potencjalnym konfliktom interesów i pozwoli Ci skupić się na konkretnych obszarach odpowiedzialności.
Myślę, że to oczywiste, że rozdzielenie ról ma sens. Ale co, jeśli z jakiegokolwiek powodu może to być trudne? Istnieją dwie inne opcje, które widzę.
Czy Scrum Master i Product Owner mogą być tą samą osobą | Relacja PO
Opcja 2: Idź na całość
Jeśli postrzegasz siebie jako doświadczonego Scrum Mastera i Product Ownera i wierzysz, że potrafisz zachować równowagę między tymi dwiema rolami, możesz oczywiście pójść na całość i połączyć Scrum Mastera i Product Ownera w jednej osobie. Wtedy odpowiedź byłaby twierdząca: Scrum Master może być PO lub Product Ownerem. W końcu zasady Agile zachęcają do eksperymentowania. Tymczasowe noszenie obu kapeluszy z pewnością przyniesie nowe i przede wszystkim praktyczne spostrzeżenia.
Ale uwaga: w praktyce często okazuje się, że połączenie obu ról prowadzi do braku równowagi. Może jednak istnieć kompromis, który zoptymalizuje Twoje prawdopodobieństwo sukcesu.
Czy Scrum Master i Product Owner mogą być tą samą osobą | Relacja PO
Opcja 3: Korzystny kompromis
Echometer to cyfrowe narzędzie, które pomaga liderom zwinnych zespołów w zwinnych retrospektywach i zespołowych Health Check. Niezależnie od tego, czy jest to praca zdalna, hybrydowa czy na miejscu: sprawia, że coaching zespołowy jest mierzalny i profesjonalizuje Twoją pracę, jednocześnie oszczędzając Ci wiele pracy. Zajrzyj na naszą stronę internetową, aby dowiedzieć się więcej: www.echometerapp.com.
"Byłem zaskoczony widząc, jak wiele zespołów odbiega od zalecanego standardu w zakresie podziału ról Scrum Mastera i Product Ownera".
Czy Scrum Master i Product Owner mogą być tą samą osobą | Relacja PO
Podsumowanie - Właściciel Produktu i Scrum Master
Na koniec jeszcze jedna wskazówka: jeśli chcesz wypróbować, jak to jest rozwijać swój zespół za pomocą naszego narzędzia: Możesz rozpocząć zwinną retrospektywę poniżej bez logowania, w tym przypadku warsztat "Keep, Stop, Start".
Alternatywnie, po prostu przekaż naszą stronę odpowiedzialnym współpracownikom: www.echometerapp.com.
